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时代天朗花园节能方案

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  • 上传时间:2022-07-23
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    • 1、工程名称:时代天朗花园 节能施工方案目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况1第三章 施工管理目标及管理职责2第一节 项目部施工员职责及岗位标准2第二节 项目部质安员职责及岗位标准3第三节 项目部材料员职责及岗位标准4第四节 项目部设备员职责及岗位标准5第五节 文件资料员职责及岗位标准5第六节 项目部技术负责人职责及岗位标准6第七节 管理目标7第四章 主要施工方法8第一节 墙体节能工程8第二节 门窗节能工程10第三节 屋面节能工程11第四节 通风与空调节能工程13第五章 节能分部工程质量验收145 第一章 编制依据1时代天朗花园 建筑图及装修图;2时代天朗花园 施工图纸审查书;3建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007;4砌体工程施工及验收规范 GB5020398;5建筑装饰工程施工及验收规范 JBJ7391;6采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ24282;7施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4688;8建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300304;9屋面工程技术规范 GB50207-94;10建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-95。11钢结构工程施

      2、工及验收规范 50205-95;12建筑工程质量验收统一标准 GB 50210-200113铝合金建筑型材 GB/T 5237-200014民用建筑热工设计规范 GB 50176-9315建筑外窗抗空气隔声性能分级及其检测方法GB 8485-87第二章 工程概况工程名称:时代天朗花园小区项目工程工程地点:广州市白云区同和镇蟾蜍石北路17号建设单位:广州天朗商贸有限公司设计单位:广东省冶金建筑设计研究院监理单位:广州联嘉建设监理有限公司施工单位:电白建设集团有限公司本工程地处广州市白云区同和镇蟾蜍石北路17号,建筑总面积为127090m2,地下二层,地上三十二层至三十三层,共包括四个单体项目,其中A1、A2两幢为三十二层,建筑总高度为96.45m,A3幢为三十二层,建筑总高度为93.30m, A4幢为三十三层,建筑总高度为96.20m.地下二层层高为3.7米、地下一层层高为4.5m。裙楼商铺部分首层层高4.5米,二层层高4.0m,塔楼部分首层层高为6.0m,标准层层高均为2.9m。第三章 施工管理目标及管理职责建立企业质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任

      3、制,以保证实现总的质量目标。第一节 项目部施工员职责及岗位标准1 职责1.1 掌握本专业的技术标准、工艺规范和操作规程,做好项目工程的施工准备工作,和过程控制及施工进度的控制。1.2 施工前,在项目技术负责人指导下作好技术交底,特别对关键工序和特殊工序应进行严格监控;1.3 施工中,遇到的技术问题,及时会同项目技术负责人研究解决,若不能解决时上报公司有关部门;1.4 坚持原则,对不符合规范的工程不给予签认,并督促返工;1.5 做好本项目施工的下列施工工作: 负责项目生产计划的编制和实施,保证施工正常进行; 负责施工的放线、测量,保证工程的轴线、标高符合图纸要求; 负责按有关施工质量验收规范进行样本抽样,并按时送项目材料员送检;项目部施工员职责及岗位标准。 负责工程隐蔽工程的验收填表工作,负责工程施工图外的签证工作; 负责施工日志、图纸会审、设计变更、技术交底等文件的记录工作,并与文件资料员配合搞好归档工作; 应及时将设计变更反映到施工图上,竣工时作好竣工图。1.6 坚持贯彻“谁施工、谁负责”的方针,把好施工质量关,预防质量通病的发生,同时要协助项目经理搞好安全生产和文明施工的管理工作。

      4、2 岗位标准2.1 学习熟悉国家有关施工标准、规范和操作规程;2.2 熟悉公司体系文件和有关规章、制度、规定、规程;2.3 了解和熟悉公司内部管理工作;2.4 熟悉施工图纸及相关文件;2.5 具有一定施工经验和专业知识水平,且有施工资职证书。第二节 项目部质安员职责及岗位标准1. 职责1.1 项目质安员应掌握本专业的标准、规范、工艺操作规程,做好项目工程的质量、安全生产,文明施工控制,保证公司方针、目标的实现。1.2 负责对项目所管辖工程的质量安全进行检查、监督和管理,对项目经理负责。1.3 负责检查、督促质量目标和施工方案中的质量保证措施和安全措施的实施,严格贯彻执行“施工质量验收规范”和“安全规程”。1.4 按工程施工质量统一验收规范及其它相关规范对工程质量进行检验,对不符合规范要求的分项工程,提出限期整改意见,监督其整改合格为止,并做好质量记录。1.5 深入工地勤巡勤检,及时发现质量或安全的事故隐患,并采取排除隐患的有效措施。对违章操作的违章指挥要坚决制止或责令停工。项目部质安员职责及岗位标准1.6 严格监督施工用料的品种、规格和工序施工、材质,杜绝不合格材料或工序进入工程或下道

      5、工序,对班组不符合规范的工程不予签认,并督促返工复检。做好本职应做的工程技术资料,使资料所反映的数据具有真实性和准确性。1.7 把好安全关,做好安全日巡检、配合公司、分公司、项目部组织的安全检查,防止安全事故发生,填写质安日志。1.8 在项目部文明施工领导小组指导下,做好现场文明施工的管理和检查工作;1.9 把好质量关,预防质量通病的发生;1.10 发生质量安全事故,应及时按有关规定上报,并参与事故的调查分析工作。2. 岗位标准2.1 学习熟悉国家有关施工标准、规范和操作规程;2.2 熟悉公司质量体系文件和有关规章、制度、规定、规程;2.3 了解和熟悉公司内部管理工作;2.4 具备一定施工经验、专业知识水平,且有质安员证。第三节 项目部材料员职责及岗位标准1. 职责1.1 随时掌握该项目施工进度,及时做好供料计划,并及时调入所需材料和设备,供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量的要求;1.2 对调入的材料,注意其品种、规格、数量和质量是否符合要求;要配合仓库管理员搞好进货验收,对不合格品应及时与有关部门交涉并予以处理;且办好签认手续并记录在案。1.3 调入材料和设备必须有出厂合格

      6、证和材料认证证书并办理合格证的交接手续;具合格证认证书必须交项目资料员汇编入竣工资料;1.4 设备进场交付安装前应进行设备开箱检查,填写设备开箱检查记录表;1.5 材料设备合格证应相对应,要有可追溯性。1.6 及时做好施工员抽样的样本送检工作,检验和试验的资料报告应及时送到质安员和文件资料员手中。2 岗位标准2.1 材料员要掌握工程进度,确保材料和设备的供应用时;2.2 材料员要经常对供应市场进行调查了解,对供方进行评估,掌握一定的合格供方,保证材料质量;2.3 学习熟悉公司体系文件,并按其要求开展工作。第四节 项目部设备员职责及岗位标准1. 职责1.1 设备员在设备科和项目经理领导下开展工作,是现场设备安全运作负责人;1.2 熟悉设备管理的工作程序和工作内容,执行公司及项目部有关设备管理的各项规章制度;1.3 负责设备使用现场工作人员的技术培训、考核、安全教育等组织工作;1.4 负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作;1.5 负责现场设备的装拆、维修、运输的组织工作;1.6 负责现场设备维修配件的购置和保管工作;1.7 组织排除故障、协助项目经理处理一般设备事故;1.8 负责设

      7、备的购置与报废申请,建立设备台账,设备技术档案,制定设备保养计划,按规定及时填写设备维修保养记录;1.9 负责督促操作人员按时填写机械设备使用当班记录表,并做好对记录定期检查、存档工作。2 岗位标准2.1 具有一定的机械设备安装运行经验,有一定的专业知识;2.2 熟悉机械设备性能和操作规程。第五节 文件资料员职责及岗位标准1. 职责1.1 负责按文件和记录的控制程序规定的要求做好体系各种文件和资料的传递、整理、保存、归档管理等工作;1.2 将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证证书、检验报告等资料归档;1.3 对工地来往文件、图纸进行收文登记和按规定进行发放;1.4 将质安员送来的分项工程质量检验评定表进行整理,定期送1份给质安科统计分析;1.5 协助做好新工人进场教育与工地安全学习,并负责做好培训记录及其资料归档;1.6 检查各持证上岗人员的上岗证,并复印留底,做好台帐;1.7 收集、整理工程技术资料,并编排成册,工程竣工前送交质安科查核;1.8 除将竣工资料移交有关单位外,还应将一份送分公司档案室存档。2 岗位标准2.1 熟悉公司体系文件、尤其是文件和资料管理方面的工作程序和要求

      8、;2.2 随时了解工程进度,并随工程进度做好技术资料的收集、整理、归档工作;2.3 具有一定的专业文化知识。仓库管理员职责及岗位标准1. 职责1.1 仓库管理员在材料科的领导下,按公司仓库管理制度负责仓库的管理工作。1.2 仓库管理员负责入库物质的验收,入库堆放、上架,保管和收发工作,并及时收集物质材料的出厂证、合格证及认证书等,并按仓库管理制度要求,填写收料单、发料单、库存材料明细帐等。1.3 材料入库上架后,仓库管理员应按产品标识和可追溯性管理规定的要求,用公司统一的标识牌进行标识、挂卡。1.4 仓库管理员应根据工程进度每日做好仓库物资的盘点,填写收发存月报表,做到帐、物、卡相符。1.5 物资堆放、上架必须分类,摆放整齐、标识清楚、新旧品应分仓、分架,不合格品、合格品应分仓,确保使用合格材料,不合格品按不合格品的控制程序处理。第六节 项目部技术负责人职责及岗位标准1 职责1.1 对项目的技术和质量管理负责。1.2 负责项目施工过程质量控制及对不合格品的评价,并对一般不合格品进行处理;1.3 负责组织图纸会审和会审记录、审批签证工作;1.4 按施工组织设计(或专项施工方案)编制规定,组织编制一般工程项目的项目施工组织设计或施工方案,并督促项目主办施工员实施项目施工组织设计和专项施工方案。1.5 负责项目技术交底的编制、修改、保存工作,并组织项目工程的各项技术安全交底工作;1.6 负责确认过程自检情况,组织交接检、专检、隐蔽工程验收,核定质量等级;1.7 负责审批或送呈外包工程施工方案,负责外包方的管理并对外包工程施工质量组织监督、检查、验收;1.8 负责组织编制施工作业指导书,并保证实施;1.9 负责参与分部分项质量等级评定,以及竣工工程的质量评定、审核,及竣工资料编制工作。2 岗位标准

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