公正性、独立性和诚实性程序
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1、XXXXX控制编号：ZKSF-CX-10程序文件第1页共3页标题公正性、独立性和第A版第0次修订诚实性程序颁布日期2017年1月1日公正性、独立性和诚实性保证程序1. 目的为保证鉴定工作的公正性和诚实性，维护鉴定所的信誉。2. 范围本鉴定所公正性措施的制定、宣贯、监督和维护。3. 职责3.1所长：3.1.1发布公正性声明，组织制定公正性、独立性和诚实性措3.1.2组织宣贯，安排监督、检查；3.1.3带头抵制来自上级和其他方面对检测工作独立性和公正性的干预；3.1.4制定有关奖惩规定。3.2技术主管：3.2.1协助所长制定在鉴定活动中确保公正性和诚实性的具体措施并监督实施;3.2.2保证鉴定全过程诚实性，使鉴定数据和结果报告的逐级审批制度落到处。3.3质量主管：3.3.1把执行本程序文件的情况纳入内审计划，组织内审员审核公正性措施和 行为准则的贯彻实施情况；3.3.2对审核中出现的问题提出纠正和预防措施并组织跟踪检查。3.4部门负责人和监督员：3.4.1监督鉴定人员诚实出具鉴定数据，严格校核程序；3.4.2及时制止违反诚实和公正的行为并如实向技术和质量主管反馈。3.5所长应当维护本程序的
2、有效性。4. 工作程序XXXXXX控制编号：ZKSF-CX-10程序文件第2页共3页标题公正性、独立性和第A版第0次修订诚实性程序颁布日期2017年1月1日4.1公正性、独立性和诚实性措施的制定和宣贯4.1.1所长制定公正性、独立性和诚实性措施，带头贯彻执行并使之不断完善4.1.2所长或责成有关负责人在全体员工大会上宣贯公正性声明及措施，对新 员工应指定专人对其适时宣贯。4.1.3必要时可把措施张贴在明显的位置，接受社会各方和客户的监督。4.2公正性和诚实性措施的要点4.2.1管理层在制定年度计划和在鉴定能力许可范围内确保鉴定质量前提下完 成任务，严禁以数量压质量。4.2.2对来自上级主管部门和关系部门的不正当干预，管理层应按照公正性声 明的要求予以抵制，必要时管理层应研究对策以集体名义予以抵制。4.2.3本鉴定所出具给委托方的鉴定意见应从制度上保证不是个人行为结果， 技术主管、鉴定室负责人、监督员应确保鉴定、校核、审批二级签字确 认制度落到实处。4.2.4档案管理员应把好鉴定资料接收关，防止委托人和鉴定人员在无监督条 件下直接发生业务往来。4.2.5诚实是公正的前提，鉴定室负责人和监
3、督员应坚持原则不接受鉴定能力 许可范围以外的鉴定任务，对于设备和环境条件不能完全满足要求的鉴 定活动以及对鉴定方法有效性没有把握的鉴定工作应如实告知委托人。4.2.6现场勘验结果、数据和计算应在工作时予以实时记录。4.3公正性和诚实性措施实施的监督检查4.3.1本鉴定所所有人员均有权监督制止违反公正性声明和公正性、独立性和 诚实性措施的人和事，必要时应及时向有关负责人报告。4.3.2本鉴定所将鉴定人员的行为和质量业绩纳入员工考核内容。XXXXXX控制编号：ZKSF-CX-10程序文件第3页共3页标题公正性、独立性和第A版第0次修订诚实性程序颁布日期2017年1月1日432内审和管理评审应把公正性声明和公正性、独立性和诚实性措施的落实 情况作为审核和评审内容，质量主管应跟踪与此相应的纠正、预防措施 使落到实处。4.4奖惩措施4.4.1所长对自觉维护鉴定所信誉，坚持原则，忠于职守，维护鉴定工作诚实 性和公正性声明从而避免鉴定所信誉受到损害的人和事给予表扬和奖励4.4.2所长对违反公正性和诚实性的人和事，视情节严重程度给予批评教育、 警告、经济或行政处罚直至辞退的处分，对于触犯法律的，则追究其法 律责任。4.4.3当内审和管理评审发现对公正性存在理解、掌握和执行的问题时，所长 应组织专题研究并组织一定范围内的直至全体员工的培训，以期统一认 识，统一行动。
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