与其他施工单位的协作配合措施
5页1、11.1.1与其他施工单位的协作配合措施 11.1.1.1与装修分包工程的协调.配合措施为达到各专业分包精装修工程的协调统一,所有精装修分包单位必须做到 “六统一S即:统一深化设计(节点图)、统一材料标准.统一施工方案、统一 施工工艺、统一验收标准、统一允许偏差。(1)针对工程的具体悄况进行具体细部设计,按照业主的技术要求,将施 工阶段各个节点细部做法进行认真的研究,选择最佳的设计方案。并安排足够设 计力量,满足业主对深化设计的进度要求。(2)总承包深化设计部将组织分包单位做好深化设计,施工前与设讣单位 和分包单位共同会审图纸,核对各专业图纸间的需要统一的尺寸、标高等,保证 各专业图纸间无冲突。并会同分包单位就图纸缺陷、施工图做法不明的及时向设 计单位咨询,并完善原设计,经设计确认后实施。(3)由于室内精装的新材料、新工艺比较多,施工难度较大。总承包将要 求分包单位在图纸会审后提前做出特殊施工工艺部分的施工方案。(4)准备好施工技术施工人员和材料,以避免耽误施工工期。要求分包单 位在现场进行技术与施工的充分衔接。在精装修前,了解设计意图和业主的要求。(5)根据施工工程分区、段展开的前后
2、顺序,提前确定施工工序和各分项 工程的具体做法。施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚, 山项LI深化设计部统一调整做法。施工班组遇到所需要解决的设计问题,须统一 由项目经理部技术负责人与设计单位商讨解决,不能自作主张。(6)装修期间我方将成立“成品保护小组S向各分包单位下发“装修期间 成品保护制度S保护制度明确并于经济利益挂钩,同时对操作人员进行教育提 高成品保护意识。11.1.1.2与幕墙分包工程的协调、配合措施1、深化设计总承包将会同幕墙分包单位在施工队进场前2个月,做好幕墙的二次深化设 计图,山设计单位签认。在幕墙工程施工1个月前,与业主、监理共同商定好幕 墙工程施工方案并报批。施工班组遇到所需解决的设计及现场存在的问题,须统 一由项目部技术负责人与设计单位商讨解决,不能自行处理。2、对工程进度、质量的管理和协调(1)对于外装修工程的施工质量,将由项E1经理部质检员对各道工序进行 监扌牢C(2)项目部技术人员将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到 的设计及施工效果,对分包单位进行详细的书面技术交底,并在施工过程中监督, 检查施工效果,如果质量达不到要求,及
3、时指出整改。(3)对于可能发生的质量问题,要协同监理和设计对施工方法做出更正, 以满足施工质量的要求,保证工程按时、按质完工。(4)对外装所用的材料和附件都必须有产品合格证和说明书以及执行标准 编号,对于玻璃幕墙的防雷、防震.气密性、水渗性等必须满足设计规范的要求, 保证建筑安全。(5)总包将实行对外装质量全过程的检测,包括现场材料的检测和安装现 场的检测,坚决杜绝质量隐患。每道工序施1:完成,项L1经理部将请监理公司成 员以及业主一起对完成的工序进行检查和验收,以此作为施工班组质量评定的标准,同时也作为施丄班组奖罚制度的依据。(6)对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺,项口经理将积极接受。 监理公司对设计的合理修改意见,在业主同意的基础上,项LI经理部将采纳。3、与测量定位的配合、协调外装修施工前,土建项H部将以书面形式将各层标高、轴线、各专业的设计 变更,向幕墙分包单位移交,各专业对其进行复核,切实做好各专业会签工作。4、消防、保卫配合服务(1)对幕墙分包单位的材料应当指定码放整齐,并做好安全防护工作。对 于从事特殊作业的人员必须按照安全管理规范进行要求,如;进行电焊之前必须
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