最新基层版胸痛中心建设方案设计绝对好
38页1、关于xx医院胸痛中心建设方案试行的通知医院各科室组:现将xx医院胸痛中心建设方案试行给你们,请认真抓落实。xx医院 201x年4月10日目 录胸痛中心建设方案试行1xx医院胸痛中心总监职责8xx医院胸痛中心协调员职责9xx医院胸痛中心质量控制制度10xx医院胸痛中心联合例会制度11xx医院胸痛中心典型病例分析会制度12xx医院胸痛中心质量分析会制度14xx医院胸痛中心流程改良与质量监控制度15xx医院胸痛中心时间节点定义16xx医院胸痛中心值班制度19xx医院急性胸痛患者会诊制度21xx医院导管室的管理制度23xx医院CT室工作制度29xx医院心电图质量管理制度30xx医院功能科心脏彩超室规章制度31xx医院超声心动图室危急值报告制度34xx医院胸痛中心数据库管理规X35xx医院建设胸痛中心全院培训计划38xx医院胸痛中心基层医疗机构培训计划41xx医院胸痛中心社区培训计划43xx医院胸痛中心建设方案试行为了规X胸痛病人的诊治流程,提高早期诊断和治疗急性冠脉综合征ACS、主动脉夹层、肺动脉栓塞等性疾病的能力,减少误诊、漏诊以与改善临床预后的目的。结合医院专科开展规划和胸痛中心认证工作,
2、以中国胸痛中心认证标准为依据,以ACS疾病为主的胸痛中心建设为根底,促进以胸痛症状为单位的临床路径诊疗行为规X化。特制定胸痛中心建设推进方案。一、指导思想医院通过胸痛中心建设优化资源配置,为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗通道。采用快速、标准化的诊断方案对胸痛患者提供更快和更准确的评估和诊疗,显著降低胸痛确诊时间、降低急性ST段抬高心肌梗死STEMI再灌注治疗时间、缩短住院时间、再次就诊次数和再住院次数,减少不必要检查费用,改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。二、建设目标到201x年底通过中国胸痛中心认证。三、组织管理一成立xx医院胸痛中心委员会,具体人员组成与职责如下:主任委员:院长党总支书记副主任委员:院长助理心内科主任院长助理医务科长委员:院长助理、办公室主任党总支副书记、感控办主任工会主席护理部主任财务科科长总务科科长药剂科主任设备科科长医疗质量安全科科长医教科主任护理部副主任主任委员职责:主持胸痛中心委员会的建设和重大决策,可调动医院所有资源保证胸痛中心正常有效运行。委员会职责如下:1.制定胸痛中心建设方案和管理方法。
3、2.设立专项资金,纳入医院预算。3.制定急性胸痛救治流程,并监视实施。4.制定培训方案、计划,并监视实施。5.定期评估建设效果,不断完善工作流程和管理方法。6.确定考核指标,制定考核标准,定期组织考核,建立奖惩制度并监视奖惩兑现。委员会办公室设在心内科,办公室主任由xx兼任、副主任由xx同志担任,负责胸痛中心组织实施建设的日常管理工作。二设立胸痛中心医疗总监、协调员以与各专业组,具体人员安排和分组如下:1.医疗总监:心内科主任主任医师2.医疗副总监:心内科副主任副主任医师3.胸痛中心协调员:医务科长副主任医师4.院前急救/急诊组组长:急诊科主任副主任医师成员:急诊科全体医护人员5.冠脉介入组组 长:心内科副主任副主任医师成 员:心内科全体医护人员6.动脉夹层一组组长:介入科主任副主任医师成员:介入科全体医护人员7. 动脉夹层二组组长:血管外科主任副主任医师成员:血管外科全体医护人员8.肺血管栓塞组组长:呼吸内科主任副主任医师成员:呼吸内科全体医护人员9.气胸组组 长:胸外科主任副主任医师成员:胸外科全体医护人员10.重症医学组组长:重症医学科主任副主任医师成员:重症医学科全体医护人员1
4、1.检验组组长:检验科主任副主任技师成员:检验科全体人员12.超声组组长:超声科主任副主任医师成员:超声科全体人员13.影像组组长:CT/MRI科主任主任医师成员:CT/MRI科全体人员14.心电组组长:心电图室主任主治医师成员:心电图室全体人员四、实施步骤一建制立规阶段201x年4月任务:建立健全规章制度、工作流程、培训计划、质量控制标准、激励机制、绩效考核方案等运行和管理机制。二宣教培训阶段201x年5月任务:在院内针对不同岗位人员开展分层次的培训,达到应知应会;在院外针对不同的对象包括不能开展PCI的医疗机构医务人员、社区群众等开展相应的宣教,使其了解胸痛救治的相关知识,引导患者选择正确的就医途径。三实施改良阶段201x年6-8月任务:正式实施有关管理方法,执行工作流程,积极采取措施持续改良工作质量。四申请评审阶段201x年9-10月自我评价后申请国家胸痛中心组织初次认证评审验收。五整改提高阶段201x年11-12月针对评审验收提出的整改要求落实整改,争取通过评审。五、工作要求建设胸痛中心的目的是不断优化工作流程,规X急性胸痛患者诊疗行为,降低急性心肌梗死、主动脉夹层、急性肺栓塞
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