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促销活动总结汇编7篇

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  • 卖家[上传人]:m****
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  • 上传时间:2023-08-04
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    • 1、促销活动总结汇编7篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以促使我们思索,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?以下是我为大家收集的促销活动总结8篇,欢迎大家共享。促销活动总结 篇15月13日圆满完成了“砸金蛋 中金条”五一促销抽奖活动。活动通过公司 领导的支持,以及同仁们的同心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,详细状况如下:活动时间:20xx-4-2120xx-5-13活动主题:“砸金蛋 中金条”活动对象:全市市民活动方式:降价 打折 买赠卖场形象:卖场装饰以紫色、金色为主题,凸显九开家居的名贵。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上大大的“奖”字,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”宣扬方式:报纸(4月19:晨报整版;4月20日晚报整版;),单页夹报(4月21日夹报2万分),张贴海报(500张),发放宣扬单(1万张),拱门,场内宣扬分析说明:此次活动取得全公司各部门的主动协作。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭

      2、建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动供应了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。总结:A.业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预料活动期间营业额100万,实际售卖63万,达成率仅63%。客流统计,较为志向的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天,客流分别为:213人、248人、340人,活动其他期间客流较为平稳,平均120人次/天。缘由在于:1.宣扬时对九开家居没出名确的凸显,导致客流量1/10的顾客看到宣扬干脆到了三站;2.宣扬的时效性没有达到,一个是宣扬时间段,全部的宣扬都是在活动前3天起先的,有的甚至于活动同期,再者宣扬的时间没有提前预留出来,活动内容的宣扬至少要提前3-4个周,应当给顾客一个了解过度的一段时间;3.宣扬时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣扬有死角;4.商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生爱好。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。虽然,在活动之前实行过统一的营业员培训的,但是效果不佳,在整个活

      3、动期间,我们的营业员大部分没有提高服务意识,服务质量未有提升。除了服务员自身素养不够高以外,商场的培训不到位,培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业学问学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训安排。B.活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为654888元(其中尾款为73400元):售卖较好的梦丽莎:128900元;瑞尔中式:146200元;南方家私:49200元;帝标:37100元;大堂红木:2500元;百强圣:17800元;另有部分展位没有销售额产生,二层家饰居多,缘由在于商场标示不明,没有对顾客做好引导(正在改进中)。C.活动成本,此次活动奖项,依据销售额设置如下:金条(5G)3个,电视2台(1599),冰箱2台(1299),山地车4辆(460),自行车5辆(260),电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台(299),蚕丝被10床(126

      4、),电热水壶10个(85),电吹风18个(56),合计:27764元;提点:15000元。D 此次活动的策划,起先的时候通过征求商户看法和后来公司专会探讨,全部人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细微环节来看还是不够严谨,就活动现场的节目表演而言,没有做好时间的规划,以致抽奖时间比预料的推迟半小时,活动的时间节点没有驾驭好,活动用得架子规定上午就要打算好,但是始终到两点才到位。另,活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动:1.主动介绍,宣扬公司的促销活动状况及实惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣扬的途径都带来一些顾客群,但主要有:通过报纸,小区广告及周边居民了解到的居多。被挚友介绍过来的顾客也占有肯定比例,所以建立顾客档案和建立举荐机制是必需的。建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立举荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。从活动现场来看,今年的家具行业形势的确受到肯定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我

      5、们怎么去发觉和如何去培育顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素养。依据节日时间,提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解状况,购买相应的书籍丰富自己的专业学问,通过询问征求更多的建议。61国际儿童节 九开家居 SOS儿童村关爱行动:5.24日以商场为单位,组织商户参加购买礼品,到烟台市儿童福利院进行慰问。71建党日:结合6月23日端午节以商场为单位,组织商户编排文艺节目,至社区慰问老的素养培育当下工作重中之重。81建军节:以商场为单位组织商户编排文艺节目,至部队慰问活动。910九开家居一周年店庆活动:后以部门进行探讨。促销活动总结 篇24月23日最终把我们xx年其次场激昂人心的促销活动盼来啦!本次活动通过公司各级领导的支持,以及同仁们的同心协力。取得了佳绩“增幅45%”。本人代表荣泰店的同仁们对本次促销活动作个总结。详细状况如下:一、活动主题:“庆五一,xx真情送大礼!”二、活动对象:本店四周社区居民,工厂员工,造贝里的居民。三、活动方式:品牌药品特价,保健品买赠,额度买赠。四

      6、、卖场形象:以绿色为主题,呈现清爽夏日气氛。在卖场内悬挂万青1g,以及厂商产品信息。壁柜,自选架插上气球,衬托出浓烈的节日气氛。赠品正对门口的位置摆上赠品。并写上大大的“赠品区”给顾客进门第一印象就是“哇,划算!有东西送!五、宣扬工作:发传单,贴横幅,店内宣扬(分工细致到个人,各尽其责)。六、商品管理:提早对特价药品,常用药品,本季药品(清热解毒药品),流感(口罩,抗病毒中西药,家居消毒品)七、活动运行状况:销售业绩统计。活动赠品统计。八、分析说明:1、xx号业绩不志向,特殊是25号连基本的日目标额都达不到,主要缘由是人流量只有79人次。依据3,4月份的规律星期六的人流量都会下降,因为大多数居民都是工厂上班一族,星期六日都会出游。xx号、xx号、3号的营业额稀奇的好。主要是客单价上升!11天活动期的客单价是xx元。2、人流统计表上看,11天的人流量都没比平常增长。反而比月平均人流量每天降了16人次。这次活动的增长,主要是大家抓住了顾客对赠品需求之心,把客单价冲上去才是唯一的出路。什么可以影响客单价呢?赠品,对只有赠品才能影响客单价。所以适当的运用赠品来诱惑顾客,就是提高客单价的一种途径

      7、。3、活动赠品的统计上看,我们店的赠品成本限制得还可以。促销赠品费用对于任何一家企业来说,都是一笔不低的费用。因此,我们要学会运用一些技巧,即可以达到促销目的,又能够限制赠品成本。努力践行节约型促销的方式。本店主要是擅长应用厂商的赠品资源。比如顾客购买惠普生系列的产品,我们就可以把惠普生系列的剔除出来,赠送惠普生的赠品,并将惠普生的赠品折算成现金给顾客说明,比如送30粒的维生素e胶囊,价值44元,比拿洗手液等赠品还要划算。这样就可以把我们公司的赠品节约出来。对于一些急连忙忙冲进来购买大单的顾客,在没机会提高营业额的状况下,就不提示顾客我们有买赠活动。对于购买超过298元的顾客,尽最大的努力去劝服顾客不拆单。对于一些低毛率的产品,都将剔除掉。服务质量月执行以来,本店的礼仪服务,服务沟通都有了规范化。本店在第一次服务质量月得了倒数其次,主要缘由是:卖场不够清洁与整齐。员工着装不符合要求。评比的成果出来,我们荣泰店的每一位都不灰心,一心要把200块钱拿回来,因此我们做出了自我团队的检讨。总结不足之处,推出整改措施。卖场上我们做到:卫生每3天一小搞,每星期一大搞,店内角落卫生有专人负责。避开卫

      8、生死角存在。卖场始终保持干净,整齐,空气簇新,温馨相宜。员工仪容仪表上严格根据公司要求执行。服务上我们做到。关怀无巨细,服务无止境。对于进店的顾客,我们第一时间送上最亲善的微笑,与最温馨的关怀问候语。与顾客交谈,语言文明,语气亲切,自觉运用”服务用语”,”请”字当先,”谢”字不离口。从细微环节关怀顾客起先,到无止境的服务礼仪。我们荣泰店将永把”关怀”铭刻在心。现我们在店内的玻璃柜台上的小角,都贴上”健康小资讯”主要是一些健康生活上的小常识。让顾客在购药的过程中也能学到一些保健学问!沟通上做到三大主动,主动介绍,宣扬公司的促销活动状况及实惠活动,主动解答顾客的疑问。主动加强与顾客的沟通。笑脸,暖言,热心,气氛因你我而和谐。漂亮源自太湖,满足源自微笑,微笑,暖言,热心就象把刽子手能把顾客的满足收卖;上班前记得对着货柜上的镜子,来一个张经理教的”e”字微笑,让心情开心一天!只要规范了自己的服务,你会发觉提升服务质量,行动比口号精彩!促销活动总结 篇3今年的五一节天气较好,大大地促进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%,这其中一方面有天气的

      9、帮助,另一方面我们促销打算工作做得好,做得早,从而激发了人们的购买欲。活动时间支配紧紧扣住五一假期状况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元,并将这种形式持续到5月2日。本次活动前期宣扬费用,4月28日xx刊封底整版xxxx元,展板和X展架xx元,宣扬费销售占比1%。从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量削减30%。在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通 红楼百货 强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣扬单页,“缤纷节日 红楼百货 中国联通强强联合 购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。从以上状况来看:1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。2、缺乏安排性:促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝合力。3、营利部门与非营利

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