大连理工大学21春《领导科学》在线作业二满分答案_93

1、大连理工大学21春领导科学在线作业二满分答案1. 下面哪些是衡量“科学决策”的基本标准?( )A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对小参考答案：ABCD2. 知人才能关注人的发展，造就人才。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 政治素质是领导者的灵魂，是具体的、第一敏感和重要素质。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 领导者要树立改革意识，就是要树立调整一切生产关系和上层建筑的意识。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 一般来说，组织越大越应该分权。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 能否胜任领导工作，不仅仅是领导者知识素质高低的问题，更主要的是他的知识素质以及其他素质能否转化为实践工作能力，即要看领导者的能力素质如何。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 领导者素质具有动态性，说明领导者素质是( )。A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的参考答案：A8. 领导规律是领导方式、领导方法、领导艺术和具体的领导对策措施等所凭借的根本。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 决策活动的第二阶段是(

2、 )。A.集思广益，拟定方案B.分析评估，选择方案C.明确问题，确立目标D.实施方案，完善决策参考答案：A10. 领导者的综合能力主要指( )。A.信息获取能力B.知识综合能力C.利益整合能力D.组织协调能力参考答案：ABCD11. 行政领导者应当在提高自身政治思想、知识素质和能力素质的同时注意加强心理素质的锻炼与提高。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 社会环境孕育和塑造着具体的领导，是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境，是决定领导的第一外因，也是领导的第一环境。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 在领导过程中，协调就是领导主体牢牢把握领导系统、领导过程和整个被领导系统的过程，是实现有效领导的关键环节之一。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 简单性特征下的机构性环境是机构设置简单明确、不会产生机构内耗和其他问题的微观组织环境

3、。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 混合型领导组织结构的特点主要有( )。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务参考答案：ABCD17. 冲突的类型包括下面的( )。A.有效冲突B.有害冲突C.情感冲突D.人际冲突参考答案：ABCD18. 目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷

4、懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B20. 现代领导特质理论对领导的研究重点集中在天才的领导者所具有的个性特质上。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 卢因根据实验得出的结论是不同的领导类型对实现组织目标以及人际关系、成员心理等有不同的影响，在实际工作中，三种极端的领导风格并不常见，往往是多种风格交融，根据具体环境进行选择。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 定性决策技术，就是用数学方法或数学图表对客观事物作出定量化的描述，从而寻找和选择最优方案的一种方法。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 按( )来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。A.产品B.地区C.职能D.时间参考答案：C24. 强化论认为，要改变一个人的行为，对管理者来说，至少有以下四种强化类型可供采用，即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 权力与责任分离将导致( )。A.官镣主义B.工作“虚位”C.失去动力D.小团体主义参考答案：A26. 程序化决策，又称为非常规型决策。( )A.正确

5、B.错误参考答案：B27. 领导机构中有两种最基本的关系，即纵的关系纵(隶属的领导关系)和横的关系(部门之间的关系)。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 建立一个良好的领导环境是领导目标实现的有效保证，是一个组织顺利发展的必要条件。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 保健因素是指与( )相关的因素。A.工作环境B.工作条件C.工作内容D.工作环境与条件参考答案：D30. 我国古代著名的军事家孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也”，这体现了领导者素质的天赋性特点。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 根据赫茨伯格的双因素理论，下面的( )因素属于保健因素。A.工作本身B.工作条件C.公认D.责任参考答案：B32. 提高被领导者的素质，要注重培养被领导者积极的团队精神和强烈的组织归属感。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 领导决策系统是领导机关的灵魂，是制定和发布指令的司令部。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是( )。A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法参考答案：B35. 各种

6、领导体制的分类因其各自不同的特点适用于不同环境和工作性质之下。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 什么为领导活动的开展提供了前提和基础?( )A.领导主体B.领导环境C.领导客体D.领导实践参考答案：B37. 口头沟通存在的最主要缺点是( )。A.反馈迅速B.书面沟通技巧缺乏C.没有长久的沟通记录D.沟通简单参考答案：C38. 马克斯韦伯提出权威的类型主要有( )。A.传统型B.魅力型C.强制型D.法理型参考答案：ABD39. 家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 领导运筹的基本原理包括( )。A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性参考答案：BCD41. 领导基础主要表现为一种综合影响力。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 加强时间管理的方式是( )。A.按计划行事B.分清轻重缓急C.提高效率D.养成良好的习惯参考答案：BCD43. 以下属于科学决策原则的有( )。A.真实性原则B.务实性原则C.

7、民族性原则D.科学性原则参考答案：ABCD44. 协调与下级关系的艺术包括( )A.恪尽职守，做好本职工作B.改进技术，提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协，搞好领导班子团结参考答案：C45. 好的测评量表应当做到( )。A.符合实际B.完整而简明C.便于定性分析D.便于定量分析E.通俗易懂参考答案：ABDE46. 完整制也会造成领导者越权干涉下级工作权限，下级部门和机关过于以来上级领导的指挥和控制，丧失工作的主动性和创造性，效率低下。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 在领导活动实施过程中，要充分协调好领导者、被领导者和领导环境三者之间的关系，充分协调好三者之间的矛盾。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 领导必须依靠科学，而前提是首先要树立起什么观念?( )A.法制观念B.服务观念C.科学观念D.系统观念参考答案：C49. 领导失败的原因( )。A.观察失误B.判断失误C.决策失误D.方式方法失误参考答案：ABCD50. 政治素质是领导者素质的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 正确地提出任务是引导的中心环节。( )

8、A.错误B.正确参考答案：B52. 领导环境是一个多层次的开放的有机系统。它是指领导者所在的组织系统，也包括领导集体，还包括上下左右各类相关系统。在最广泛意义上，它还涉及到整个国家、社会乃至国际环境的大系统。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中练就的超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )。A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手参考答案：C54. 职位权力包括( )。A.合法权B.强制权C.奖励权D.教育权参考答案：ABC55. 外部领导环境，是指组织外部对领导活动发生影响和作用的各种有效因素的总和。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 良好的领导作风是做好领导工作的重要保证。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 思想政治工作的功能是( )。A.传授知识B.治病C.对人们进行思想改造和有效的激励D.确立正确的立场参考答案：C58

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