2019现代企业管理方法形成性二答案
10页1、题目1不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ) 。选择一项:a. 有利于调动被企业职工的积极性b. 有利于选出恰当的人选 c. 有利于开阔工作思路 d. 由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会反馈正确答案是:有利于开阔工作思路 题目2不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】管理方格理论的研究者认为,( )风格的管理者工作最佳。选择一项:a. 中庸型管理 b. 乡村俱乐部型管理c. 团队型管理d. 任务型管理反馈正确答案是:团队型管理题目3正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干 【单项选择题】前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作是( )。 选择一项:a. 制定计划时必须准确b. 做好预测和估计工作 c. 及时关注计划的执行情况d. 出现问题时要立刻纠正反馈正确答案是:做好预测和估计工作题目4不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】赫塞-布兰查德认为在下属处于双低状态下,领导者应该( )。 选择一项:a. 充分发挥下级的自主性 b. 鼓励下级参与决策 c. 不断
2、减少对下级关系的控制 d. 对下级进行明确而具体的指导 反馈正确答案是:不断减少对下级关系的控制 题目5不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右,这一时期称为,( )。选择一项:a. 职业中期 b. 立业与发展 c. 职业后期 d. 职业探索反馈正确答案是:职业探索题目6不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】“需要层次论”认为,人的最低层需要是( )。选择一项:a. 尊重需要b. 安全需要 c. 社交需要d. 生理需要反馈正确答案是:生理需要题目7未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?( )选择一项:a. 扁平结构b. 锥型结构c. 园型结构d. 盘型结构反馈正确答案是:锥型结构题目8未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体,每一群体占有一定的比例,这种绩效考评方法是( )。选择一项:a. 配对比较法b. 强制排序法c. 图尺度评价法d. 关键事件法反馈正确答案是:强制排序法题目9未回
3、答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于( )。选择一项:a. 事中控制b. 事前控制c. 正反馈控制d. 事后控制反馈正确答案是:事前控制题目10未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是( ) 。选择一项:a. 领导者的外在行为b. 领导者的内部特征c. 领导者的行为结果d. 领导的环境因素反馈正确答案是:领导者的外在行为题目11未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】心理成熟度高的下属( )。选择一项:a. 拥有足够的经验去完成他们的任务b. 经常需要领导鼓励c. 靠强烈的内部动机自我激励d. 不需要领导的指导反馈正确答案是:靠强烈的内部动机自我激励题目12未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】领导的本质就是( )。选择一项:a. 鼓励下属开展活动。b. 指挥他人开展工作。c. 被领导者的追随与服从。d. 协调他人的工作。反馈正确答案是:协调他人的工作。题目13未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】放任型领导的特点是( ) 。选择一项或多项:a. 当下级提出要求时,上级会给予必
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