成品服装仓库管理规范
19页1、工商管理系物流管理专业课程设计仓储管理课程设计题 目成品服装仓库管理专业年级2011 级 班姓名学号0331指导教师职称日期一、仓库总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况特制订本规定.第二条物资保管仓库管理制度(1)成品入库后,需按不同款号、尺码、分区挂放,做到“二齐、三清、四定位。”(2)二齐:成品摆放整齐、库容干净整齐。(3)三清:物资材料清楚、成品码数清楚、成品折扣清楚。(4)四定位:按区、按架、按质、按款定位。第三条仓库管理工作的任务。(1)做好成衣出库和入库工作。(2)做好成衣的保管工作。(3)做好各种防患工作,不出事故。(4)保障各商场所需货物的供给.(5)做到每天事每天清扫。第三条 仓库安全管理办法如果发现仓库管理人员失职,仓库管理人员贪图小利而出卖仓库利益等这类情况出现,治理措施如下:(1) 努力提高仓库管理人员的素质,增强仓库管理人员的工作责任感;(2) 对于腐败成风、甚至构成犯罪的个别管理人员及仓库领导,则应该采取必要的措施,如下岗、开除,甚至追究刑事责任。(3) 由于管理人员认识上的局限性造成的,如对某些化学物品、危险品、易燃
2、品、腐蚀品的性质不了解,对某些商品储存的规律没有完全掌握,以至于发生事故;应加强对仓库管理人员的专业知识培训,让上岗的每一位管理人员都能较全面地掌握各类商品的特性及储存、保管的方法.第四条 治安保卫管理制度仓库的治安保卫工作主要有防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作。治安保卫工作不仅有专职保安员承担的工作,如门卫管理、治安巡查、安全值班等,还有大量的工作由相应岗位的员工承担,如办公室防火防盗、财务防骗、商务保密、仓库员防火、锁门关窗等。仓库主要的治安保卫工作及要求:(1)守卫大门和要害部位(2)巡逻检查(3)防盗设施、设备的使用(4)制安检查 二、入库作业管理(一)入库前准备工作在货物到达前要先掌握五项数据:每天的供货商数量;送货的车型及车辆台数;每台车的平均卸货时间;货物到达的高峰时间;中转运输接运方式。其次还要重点掌握以下数据:每天平均的到货品种数和最多的到货品种数;货物单元的尺寸及重量;货物的包装形态;货物的保存期限;货物的特性,是一般货物还是危险货物;装卸搬运方式。最后根据作业要求设计岗位、岗位的人员数量,合适的人选;要以作业内容为中心,充分考虑各个环节
3、衔接与配套问题,合理设计流程,还要考虑与后续作业的配合方式.还要编制货物入库作业计划、安排仓容、组织人力、准备机械设备及计量检验器具、准备苫垫用品等。货位及苫垫材料准备验收及装卸搬运器械准备人员及单证准备1.货位及苫垫材料准备根据预计到货物品的特性、体积、质量、数量和到货时间等信息,结合物品分区、分类和货位管理的要求,预计货位,预先确定物品的拣货场所和储存位置 ,苫垫材料应根据货位位置和到货物品特性进行合理的选择 2.验收及装卸搬运器械准备准备验收所需要的计件、检斤、测试、开箱、装箱、丈量、移动照明等器具。同时要根据到货物品的特性、货位、设备条件、人员等情况,科学合理的制定卸车搬运工艺,备好相关作业设备,安排好卸货站台或场地,保证装卸搬运作业效率。3.服装入库管理(1)入库制度 a.对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;b.入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;c.采购物料抵库后,仓库管理人员(成品和原料)要按照已核准的订货单,付货清单和送货单仔细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包
4、装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;(1) 入库申请服装入库前一般要提前1天发出入库申请,包括入库的产品名称、尺码、数量等信息,保管员根据申请单上的相关信息,准备好相应的货区、货位等。服装入库存,应先入待检区,未经检验合格不准入库,更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续,根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致.不能及时完成核对的,需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置入库,入库必须要有原始入库单据.进行入库扫码时要严格按照扫码要求小心仔细进行操作.扫码完毕需要再次与入库单核对是否一致,如有差异需及时查明原因并更正。扫码时要注意服装不落地,摆放不靠墙,平时注意防潮、防霉、防蛀等等。(2) 验收1)商品验收的定义验收是指仓库在商品正式入库前,按照一定的程序和手续,对到库商品进行数量和外观质量的检查,以验证商品是否符合订货合同规定的一项工作。2)验收的意义a。 为商品保管和使用提供可靠依据b. 为货主退货、换货和索赔的依据c。 避免商品积压d。 有利于维护国家利益质检员需要对
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