西部国际物流总部基地项目管理制度最终版
153页1、西部国际物流总部基地项目监理工作现场管理制度及流程 编制单位: 四川元丰建设项目管理有限公司 发布日期:二一三年六月前 言为加强和规范西部国际物流总部基地建设项目的科学管理,深入贯彻“安全生产、质量至上”理念,建设“创新、生态、宜居、安全”的民生工程和阳光工程,确保工程“安全、优质、高效、有序”推进,我公司驻宁分公司,根据国家工程项目管理的相关法律法规,结合建设工程项目管理规范和宁夏地区工程项目管理办法,从工程项目管理的实际需要和工作交流借鉴的角度出发,收集整理了相关管理制度、机构人员职责、工作流程及考核办法,编写了该制度及流程。本手册共分五部分,第一部分:项目概况;第二部分:项目管理结构;第三部分:项目管理制度;第四部分:施工管理制度;第五部分:项目管理工作流程及办法。该手册综合了传统项目管理思想和现代项目管理理念,集理论性和实践性为一体,对加强工程项目管理具有一定的指导、借鉴作用,是工程项目管理工作者的良师益友。由于水平有限,经验不足,加之定稿时间较仓促,制度和流程中难免有不当和错误之处,恳请贵单位提出宝贵意见,以便进一步修改完善。 二一三年六月目 录第一部分:项目概况1一、项目概
2、况1二、管理目标1第二部分:项目管理机构2一、项目管理机构3二、岗位职责3第三部分:项目管理制度19一、会议制度20 二、建筑施工特种人员上岗管理制度23三、安全生产责任制制度24四项目管理部廉政制度54五工程档案管理制度68六突发事件应急预案管理制度81附件:工程管理用表83第四部分:施工管理制度 第五部分 项目管理工作流程及办法46一工程质量控制程序管理办法46 (一)工程质量控制主要内容46 (二)项目质量控制方法47 (三)施工阶段质量控制程序55二隐蔽工程验收程序管理办法74 (一)、隐蔽工程74 (二)、隐蔽工程验收程序74 (三)、隐蔽工程验收主要内容75 (四)、隐蔽验收流程图77三工程材料、构配件进场验收程序和管理办法132四工程款支付程序管理办法139五工程变更审批管理办法149六施工过程控制中现场签认管理办法152七安全生产管理程序及办法157八项目现场文明施工管理办法192第一部分:项目概况本项目是由宁夏西部吉运国际物流有限公司开发的西部国际物流总部基地项目,位于石嘴山市平乐县。工程质量应达到精品标准、同时应为该项目塑造良好口碑。为搞好工程项目的现场管理,特编制
3、本项目现场管理制度及流程。一、项目概况本项目由华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司设计,用地面积423120平方米,总建筑面积716648.63平方米,其中地下建筑面积29746平方米:停车位1458辆,其中地下停车位416个,建筑基地面积158263.6平方米,建筑密度37.14%。 二、监理目标: 安全、优质、高效、有序安全:实现“零事故、零伤害、零损失、零污染”的安全生产目标。优质:将基地建设成工程质量优,绿色、生态的一个品牌园区。高效:提高现场管理人员工作效率、协作能力及专业技术水平。有序:本项目计划于2013年 月 日正式开工建设,预计于2014年 月 日竣工。 严格执行国家、地方法律法规及公司管理规定,搞好项目的现场管理工作,力争创建“宁夏地区标化工地”,树立企业形象,同时西部国际物流的建设起到较大的示范和推进作用。 第二部分:项目管理机构一、 组织机构(一)公司组织机构 (二) 本项目组织机构及人员组成投入该项目人员名单及组织机构框图投入该项目人员名单:总监:肖凯;总监代表:汤均;土建监理工程师:汤均、谢光华;水电监理工程师: ;采暖通风监理工程师:张华忠;安全监理: 土
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