默勒分公司大型固定设备事故应急处理预案(20210424224152)
12页1、大型固定设备事故应急救预案一、 灾害类型与危害程度分析1、提升系统概况:默勒分公司下属五个煤矿提升系统包括主井、副井(风井)三个提升系统组成,其中主井担负矿井煤炭提升任务,副井双罐担负矿井人员及物料上下任务。2、矿井通风系统概况分公司所属各矿井主通风系统包括中央主扇和采掘工作面局扇二部分。中央主扇主要担负全矿井通风任务,局扇主要担负采掘工作面通风任务。3、危险源与风险分析主井:1)润滑泵站或润滑管路故障,造成轴承高温粘油;2)天轮缺油,造成轴承高温粘油;3)绞车不能减速,造成过卷事故;4)钢丝绳断绳;5)箕斗被卡,造成钢丝绳松绳,保护不起作用;6)罐道卡松,罐道接口错位,损坏罐道梁;7)制动闸失灵;8)主电机故障、烧坏;9)机房发生火灾;10) 供电双回路大停电事故;11) 机电造成人身伤亡事故。125大型固定设备事故应急处理预案副井:1)减速器缺油,造成轴承高温粘油;2)天轮缺油,造成轴瓦高温粘油;3)绞车不能减速,全速过卷;4)钢丝绳断绳;5)制动闸失灵;6)主电机故障、烧坏;7)机房发生火灾;8)供电双回路大停电事故;9)机电造成人员伤亡事故;10) 人员或物料坠井事故。主扇:1
2、)轴承机缺油造成事故;2)风叶断裂造成事故;3)人员操作不当造成停机事故;4)机房发生火灾事故;5)机、电造成人身事故。二、应急处置原则编号: CCMK YA 08版次 / 修订状态: A/0页码:共13 页本预案按照“安全第一,预防为主”的方针,当事故发生时,能够依据本应急预案的程序及时、有效地处理机电和人身伤亡事故,结合西海煤电公司应急救援预案内容进行制定,坚持以人为本、预防为主、统一指挥、分级管理、保证重点的原则。-126-大型固定设备事故应急处理预案1、组织机构及职责组织机构编号: CCMK YA 08版次 / 修订状态: A/0页码:共13 页组长:分公司经理、副经理副组长:机电总工及各矿井领导班子成员组成成员:安全环保部、生产技术部等各部室成员组成。事故应急办公室:安全环保部办公室组长:安全环保部部长、生产技术部部长成员:各部室成员指挥部职责1 贯彻落实公司及矿有关事故应急救援与处理法则、规定;2 接受上一级应急指挥机构的领导,请求应急救援;3 统一领导分公司各矿井提升事故抢险及应急处理工作;4 研究重大应急决策和部署;5 督促制定应急救援预案,下达应急指令;6 宣布进入和
3、解除预警状态;7 宣布进入和解除应急状态;8 宣布实施和终止应急预案;9 负责信息发布。各成员职责1 应急领导小组下设办公室,负责日常工作。办公室设在安全环保部。办公室主要职责:1)落实应急领导小组部署的各项任务;-127-编号: CCMK YA 08大型固定设备事故应急处理预案版次 / 修订状态: A/0页码:共13 页2 )监督执行应急领导小组下达的应急指令;3 )组织执行应急预案,并监督执行情况;4 )根据变化及时调整领导小组和办公室组成人员,每年审核修订本预案;5 )掌握各矿井大型设备事故应急机构、抢修队伍、抢修措施、抢修物资准备情况,每年组织一次提升系统事故演习;6 )掌握应急处理和设备恢复情况,及时向应急领导小组报告应急过程中的重大问题。2、调度机构分公司调度室是事故处理的指挥中心,事故领导组成成员及值班调度员是事故处理的指挥员,统一指挥调度管辖范围内的事故处理。调度室在提升事故应急处理中的职责:1)掌握矿井大型设备运行状态,判断事故发生性质及其影响范围;2)下达调度指令,指挥事故处理,控制事故范围,有效防止事故进一步扩大;3)采取一切必要手段,尽快保证人员快速安全疏散,尽
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