农资产品物流大市场建设项目可研报告
75页1、XX农业科技农资产品物流大市场建设项目可行性研究报告目录第一章总论11.1项目概要11.2可行性研究报告编制依据31.3研究结论及建议4第二章背景及必要性52.1项目建设背景52.2项目建设的必要性9第三章建设条件153.1 建设地址及概况153.2 建设条件16第四章市场分析及经营策略214.1 物流业现状及发展趋势214.2 农资产品物流品种及市场分析254.3 项目经营的基本战略及营销策略26第五章建设方案295.1建设规模295.2建设规划和布局295.3项目经营模式305.4 项目功能设计315.5 土建工程方案345.6 设备方案355.7 总图布置365.8 公用工程375.9节能减排措施39第六章土地利用与节能节水416.1 土地利用416.2 节能政策和设计依据426.3 节能、节水措施43第七章环境影响评价457.1 环境保护标准及依据457.2 环境保护原则和目标457.3 环境影响分析467.4 环境保护措施477.5 环境影响评价49第八章项目组织与管理508.1 组织机构与职能划分508.2 人力资源配置538.3 人员培训计划548.4 项目的建设管理55
2、8.5 项目建设工期和施工进度58第九章安全、卫生与消防609.1 劳动安全卫生设计依据609.2 劳动安全卫生防护措施609.3 消防62第十章投资估算与资金来源6410.1投资估算依据6410.2投资估算6410.3资金来源及管理65第十一章财务评价6611.1财务评价依据6611.2 财务评价基础数据6611.3 财务评价指标6811.4 财务评价结论70第十二章研究结论与建议7212.1结论7212.2 建议73 / 第一章 总论1.1项目概要1.1.1项目单位基本情况项目单位名称:XX农业科技所有制形式:XX公司XX农业科技是一家专业从事农资产品物流仓储和配方施肥,颗粒氮肥,颗粒钾肥,硼肥的综合性化工企业。公司位于素有中原磷都之称的省XX市,交通便利,地理位置得天独厚。公司距襄荆高速安出口15公里,汉江水运码头13公里,火车站11公里,交通十分便利。公司一贯坚持“风险共担、诚信双赢”的经营理念,本着“重质量、讲信誉、创品牌、谋发展”的经营目标,立足农资产品,科技服务三农,用现代化的物流仓储,为中国高效农业服务,回报社会,力争把公司创建成中国一流的农资产品物流仓储企业。公司成立
3、以来,在地方政府及社会各界朋友的大力支持下,公司规模不断扩大,产品类型逐步增多。公司秉承“以人为本”的核心价值观,调动全体职工的积极性和创造性,同时使全体职工的综合素质在建设过程中不断得到提高和增强。逐步将公司建设成为一个具有强劲成长性、市场竞争力和产业带动力的复现代化加工企业和区域龙头企业。公司已经建立了比较完善的管理制度,主要包括:质量信息管理制度,财务管理制度及质量部审核制度。公司成立后,确立了以股东会领导下的总经理负责制,走“公司+基地”的产业化道路,设立超大型加工基地。1.1.2项目建设条件本项目占地50亩,在XX市XX区XX镇(城北工业小区)进行项目扩建。属于建设用地,符合项目区域用地规划。场区地势开阔平坦,没有压覆矿床和文物。项目建设不会对周围环境造成不利影响。本项目位于207国道和焦枝铁路以西,交通十分便利。1.1.3项目建设方案项目名称:XX农业科技农资产品物流大市场建设项目建设性质:新建建设地点:XX市XX区XX镇(城北工业小区)建设规模:项目建设集农资批发、仓储、物流、配送、服务于一体的综合大型农资贸易和配送中心。XX农资大市场规划总用地50亩,总建筑面积3060
4、0平方米,配套建设道路及停车场、绿化、变配电等设施。其中:办公楼面积为2000平方米,仓库28400平方米,辅助用房200平方米,停车场面积2500平方米。本项目建设期约1年, 20XX1月完成项目申请及规划,20XX3月至20XX7月主要完成土建工程,20XX8月完成设备及仪器的购置和安装调试,20XX10月完成配套设施工程和职工培训及试生产,20XX12月正式投入使用。市场营销:农资大市场主要服务XX及周边县市。项目建成后发展重点主要为农资产品的物流配送和仓储。组织管理:公司成立由区政府领导参与的项目领导小组,实行项目法人责任制,项目由XX有限农业科技组织实施,由区政府协调城建等部门督办及管理,工程建设实行严格的招投标制和监理制。1.1.4投资结构及资金来源1.投资结构项目总投资11254.90万元,其中:土建工程投资4865.00万元,设备和仪器购置及安装费4866.32万元,土地费用225.00万元,科技投入30.00万元,预备费267.58万元,流动资金1001.00万元。2.资金来源项目总投资11254.90万元,其中:单位自筹11254.90万元。1.2可行性研究报告编制
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