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工程预结算管理规定

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卖家[上传人]：新**

文档编号：443658051

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1、工程预结算管理规定第一章总则第一条为了进一步加强公司工程预结算管理，节约使用建设资金，降低成本，特制定本规定。第二条公司预决算人员要维护双方的合法利益，实事求是，真实反映工程造价。第二章管理职责第三条预决算部负责工程造价依据的选用、解释及补充估价表的编制和报批工作，负责工程造价信息的开发与管理工作。第四条预决算部负责工程项目招标标底的审定工作。第五条预决算部参与招标文件的编制，参加工程招标、评标工作，参与工程监理合同、施工合同的会签、施工图纸会审及工程竣工验收工作。第六条预决算部负责公司工程项目的预（结）算审定、预付款及进度款的审查，工程材料计划的审核及找差工作。第七条预决算部参与工程实施过程中隐蔽工程交工、工程量及施工质量现场验收工作。第三章工程预结算的编制依据第八条工程建设项目中设备、材料价格按供应部门询价或价格数据库资料作为计价依据；建筑、装饰工程原则上参照公司近期价格作为计价依据；电力、通讯、铁路和公路工程原则上参照行业的计价依据。第九条工程项目采用定额标准进行预结算的，原则上采用公司现行执行的定额标准进行取费。工程项目、装置检修，技改工程安装部分可由双

2、方协商确定价格。第十条凡定额没有的工程项目，也不能按定额靠套的，由双方对人、机、料进行测算协商确定。第十一条工程预算书的编制以施工图为依据，一般项目也可以按工程委托单或施工草图编制，但施工委托单和施工草图必须具备指导施工，有明确的尺寸，说明工程内容，有该工程所需的材料，使用条件，技术要求等，图纸、草图或委托单均需工程项目负责人和公司主管领导签字。第十二条对部分常规检修项目及更换配件等无施工图的，应填制委托单，并在项目内容中详细说明规格型号、材质和数量等，便于正确编制预算。第十三条严格控制点工数量，能够套用定额要套定额，不得自编定额。严格点工使用的审批。第十四条技改项目开工保运人员，按开工需要由施工单位指派，在保运期，凡属保修内容的项目不再另行收费。第十五条拆除工程的人工和机械费双方协商确定。第四章预结算的编制及审定第十六条工程预算编制及审定要求1、具备工程部签发的工程委托单；2、全套的施工图纸和设计说明；3、无图项目必须有工程量清单。第十七条工程结算编制及审定要求1、具备经预决算部审核批准的工程预算书；2、具备工程验收证明（工程验收证明中填写的工程量不作为结算依据）；

3、3、具备经预决算部会签的施工合同；4、施工图纸以外增加的工程量，有设计部门经公司认可的设计变更单或现场会签的签证单；5、确无施工图纸的小型工程、修理工程，可以依据使用单位、机动部或工程部、预决算部现场会签的签证单或事先核定的工程量；6、为便于工程费用管理，工程结算书要将施工图纸部分，变更单、签证及其他部分分别计算工程量和套定额或取费；7、工程结算审定的准确率要达到97以上。第十八条施工单位自购按实找差的原料，应将该部分材料的明细表送交预决算部，预决算部通过市场调研，对价格进行认证（质量由工程项目负责人把关），并在找差发票上签字；在满足设计和工程质量要求的前提下，尽量选用价格较低的材料；对施工单位未申报而自行采购的材料，一律按预决算部限定价执行。第十九条施工单位自购的按实找差材料，将材料发票原件和复印件一并交预决算部，审核后复印件存预决算部。第二十条审定时间规定1、工程预算书从收到之日至审定的时间：工程预算额在20万（含20万）的2日内，100万以下（含100万）的，7日内，500万以下（含500万）的，10日内；500万以上的，20日内。2、工程材料计划在预算生效3日内审核完毕。

4、3、工程结算书从收到之日至审定的时间：工程结算额在20万元以下（含20万元）的，5日内，100万元以下（含100万元）的，10日内，500万元以下（含500万元）的，20日内，500万元以上的，30日内。第二十一条工程预（结）算的工作程序：1、工程开工前15日-30日内（根据工程量的大小不同），工程项目经理应将施工图纸、有关技术资料、已完成的图纸会审记录等，提交预决算部。2、预决算部在图纸资料齐全后，按规定的时间编制完工程预算书或工程量计算表。3、施工单位要在开工前，按规定时间把工程预算书报预决算部审定，预决算部在规定时间内审批完毕。施工单位没有在规定时间内办理工程预算审批的，影响工程进度责任由施工单位自负。4、工程项目经理和工程项目负责人对施工单位提交的工程预算书及工程材料计划进行审核并签署意见。5、施工中如发现设计工程量变更，工程项目经理应及时将变更单送预决算部。6、现场签证经工程项目经理，工程项目负责人及预决算部会签后生效。7、预决算部工作人员应经常深入施工现场，及时了解工程进度和工程量的增减情况，并参加工程部组织的工程现场验收。8、施工中如发生合同约定以外使用公司材料、配件、

5、房屋、机械设备、车辆、水、电、气等，工程项目经理与施工方代表要及时办理签证手续，交预决算部在工程结算时予以扣除。第二十二条工程结算书规范化要求1、工程结算书封面：（1）封面整洁，不允许有涂改现象；（2）封面要认真填写工程项目名称，并与合同名称相符；（3）施工单位报送的结算书封面，除施工单位公章、负责人章、编制人预算专用章外，不得有任何图章，未加盖上述全部印章的工程项目扣除审定值的5-10；（4）工程结算金额经双方认定后，方可在封面上注明。2、工程结算书公司存三份，由财务、审计、预决算部留存。3、工程结算书要附有开竣工报告、竣工验收证明、开、竣工日期、验收意见等，并须经工程项目经理、工程负责人（生产维修工程要有使用单位负责人签字）及公司验收人员会签确认。4、工程结算书要有编制说明。简要说明工程量计算的依据，定额使用情况，各项费用的计算标准，以及需要特殊说明的问题。5、各项费用汇总表。汇总表应包括但不限于以下内容：土建、安装、签证等结算金额及应扣除的材料及其他费用。6、按实找差材料的发票应该是正规有效发票。7、结算书内必须包括但不限于以下内容：（1）施工合同或协议书；（2）工程竣工详图，竣工图须经公司工程项目经理、工程项目负责人、预决算部代表等参加工程竣工验收人员会签确认，竣工图至少须有三人以上签字方为有效；（3）工程量计算表。第二十三条办理结算的工程必须做到施工项目已完工、质量验收合格、施工手续和交工资料齐全。

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