会议告知书模板六
7页1、会计实操文库会议通知模板各位董事及相关人员:经研究,公司决定召开董事会会议。现将会议相关事项通知如下:一、参会人员:公司各董事。各监事、副总经理孙治刚、总公司各部室负责人、各分公司经理、销售站点负责人,各分公司可派2-4人列席会议。二、会议时间:20_年5月23日上午9:00三、会议地点:公司三楼会议室四、会议内容:审议深化内部改革实施细则五、注意事项:1、请携带深化内部改革实施细则(讨论稿);2、请各参会人员合理安排工作时间,确保准时到会,无特殊情况不得请假。特此通知。_20_年4月2日会议通知模板【2】各系(部)、相关职能部门:根据学校教学工作安排,定于20_年1月18日召开20_年教学工作会议。现将有关事宜通知如下:一、会议主题以学分制改革为切入点,积极推进教育教学综合改革二、会议时间、地点1、会议时间:1月18日,会议日程安排见附件。2、会议地点:国际报告厅(唯美楼5306)三、参会人员三、会议时间与地点20_年8月26日下午3:00-5:00。参会人员提前20分钟到达会场。龙子湖校区第一报告厅。四、参加人员(一)全体校领导;(二)全体中层领导;(三)全体教学秘书、教务员、教务
2、处全体工作人员;(四)全体教研室(系)主任、副主任;(五)获奖教师与获奖单位代表(教务处通知)。校长办公室教务处20_年8月22日会议通知模板【3】各股东、各部门、各单位:经公司探讨、确定于20_年8月9日上午召开全体股东与部门经理、厂长会议,详细支配如下:一、会议时间:20_年8月9日(星期四)上午9:00;二、会议地点:公司会议室三、参会部门:行政人事部、营运部、厂部四、参会人员:1、行政人事部:2、营运部:3、厂部:五、会议内容:1、7月份的工作总结(简略一点),8月份的工作战略规划(具体),及工作目标的分解;2、部门的自我建设与基础管理;3、对公司发展规划的建议及提案探讨。六、会议要求:1、全部参会人员要求统一书面打印材料;2、全部参会人员必需带好笔和笔记本作好相关记载;3、全部参会人员开会期间通讯工具统一调整宁静模式;4、会议禁止迟到、早退、无故缺席;特此通知!_有限公司行政人事部20_年_月_日会议通知模板【4】二、会议地点:集团公司13楼会议室三、与会人员:35人公司领导10人总经理助理、公司各部门负责人(含享受部长待遇)11人:集权型子公司党政负责人10人:工作人员4人
《会议告知书模板六》由会员会****库分享,可在线阅读,更多相关《会议告知书模板六》请在金锄头文库上搜索。
税费优惠政策梳理(个税经营所得汇算实操)
总分公司的三十个涉税实操手册
做账实操-资产账务处理分录模板
成本实操-直接人工成本控制管理方案
合同模板-工厂厂房转让协议书范本
医疗器械临床试验实操指南
卫生安全隐患排查整改报告模板
集团内单位之间借款税费操作手册
盘盈盘亏处理审批表模板
做账实操-农业种植业会计分录(一般纳税人)
进口医疗器械注册的首要条件
做账实操-金融业会计账务处理分录(一般纳税人)
资本弱化及其纳税的调整原理分析
做账实操-服装厂会计账务处理(工业一般纳税人)
医疗器械注册工作流程内容介绍
可吸收医疗器械注册的申报流程
做账实操-增值税会计账务处理模板
做账实操- ERP系统上线前期需要准备哪些资料
做账实操-酒店业会计账务处理(小规模)
做账实操- ERP财务系统上线前资料准备有哪些
2024-04-25 30页
2024-04-25 29页
2024-04-25 21页
2024-04-25 3页
2024-04-25 4页
2024-04-25 3页
2024-04-25 8页
2024-04-25 2页
2024-04-25 32页
2024-04-25 2页