公司员工招聘方案设计
6页1、W公司员工招聘方案设计一、 目的与意义 通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。二、 人力资源规划招聘岗位:保安面向专业:武警专业为主,退役军人,其他相关专业也可招聘人数:20人 学历要求:大专或以上三、招聘计划及相关人员的工作内容序号项目工作要点责任人1招聘信息发布的时间和渠道招聘之家人才网、发布信息2014年x月x日人力资源部2成立招聘小组2014年x月x日,公司总经理任组长人力资源部3招聘资料准备现场宣传用手提电脑1台、光盘、多功能接线板;面试题、应聘者登记表300份、面试测评表150份、公司背景资料300份、招牌广告牌2块、名片、黑水笔30支、小订书机2只、回形针4盒、商务车1辆、轿车1辆。人力资源部4招聘地点及布置人才市场招聘大厅。广告牌的摆设、桌椅位置确定和摆放、招聘资料摆放;面试间桌椅摆放;落实时间:11月25日下午5点前。人力资源部5招聘流程应聘者填写应聘者登记表,收集相关个人资料,进行初试,面试测评符合着;通知进行复试;合格者最后是
2、终面和录用。人力资源部6日程安排X日招聘资料总汇人力资源部x日-x日接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试x月x日进行复试,公布录用面试名单,并短信通知x月x日最终面试,录用(三)复试阶段:无领导小组方式 其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。(四)录用阶段:非结构化面试 1、选拔方式:非结构化面试 就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。 2、对面试官的标准三年以上管理工作经验;能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能 力和独立开拓市场的能力,学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力。四、招聘工作时间表 x月x日:撰写招聘广告x月x日x月x日:进行广告封面设计x月x日:与报社、招聘网站及人才市场
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