汽车4s店销售个人工作计划范文
24页1、汽车4s店销售个人工作方案范文汽车4s店销售个人工作方案范文。【篇一】一、总体目的通过去乡镇进展汽车销售巡展和发宣传单活动,一是扩大汽车销售市场,从城区扩展到乡镇,使乡镇具备购车才能的客户,可以在家门口买到满意满意的汽车,从而增加公司经济效益。二是扩大公司声誉,不仅使城区客户知道我们公司,也使乡镇客户知道我们公司,在扩大公司声誉的同时,提升公司经济效益。三实在进步自己与整个销售团队的效劳程度、效劳才能,增强效劳形象和表达效劳价值,到达“效劳好、质量好、客户满意”的目的,从而助推我们公司汽车销售业务平稳较快开展,为公司创造良好经济效益。二、汽车销售巡展去乡镇汽车销售巡展时间定为个月,即从月起至月止,做到每个乡镇开展一次汽车销售巡展,大的乡镇汽车销售巡展时间为7-10天,小的乡镇汽车销售巡展时间为3-5天。积极与_和相关部门联络,确保汽车销售巡展顺利进展。在汽车销售巡展中,挂横幅、树彩旗,营造一定声势,吸引众多客户前来观看、洽谈、购置,突出我们公司“方便、快捷、优质”的经营效劳理念,让广阔乡镇客户对我们公司有更为直观的认识,真正把公司品牌驶入广阔乡镇客户的心中。三、发宣传单活动在去乡镇汽车
2、销售巡展中,要抓住一切场合和有利时机,开展发宣传单活动,把宣传单发放给广阔乡镇客户,做到边发放边宣传。在发宣传单活动中,着重进步客户认知度,扩大我们公司的汽车消费群体,增强公司品牌影响力。同时树立优良效劳意识,认真细致为客户做好全方位效劳,积极向客户讲解汽车相关知识以及使用特点,使越来越多的客户理解我们公司,愿意到我们公司购置汽车,成为我们公司的合作伙伴。四、树立信心,排除万难,全面完成任务当前国内汽车市场竞争剧烈,充满机遇和挑战。去乡镇进展汽车销售巡展和发宣传单活动肯定会遇到许多困难,我要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,想方设法,排除万难,争取完成汽车销售巡展和发宣传单活动任务,力争获得优异成绩。五、加强团队建立,确保活动顺利搞好汽车销售巡展和发宣传单活动,团队建立是根本。在实际工作中,我要结实确立“以人为本”的管理理念,认真听取大家的意见与建议,充分调动每个人的工作积极性,做到全体人员同呼吸,共命运,团结一致,齐心协力,认真努力做好汽车销售巡展和发宣传单活动。在活动中,健全完善各项规章制度,加强管理,标准工作,强化措施,不出现以外事故,确保活动顺利开展,圆满完成,获
3、得实际成效。【篇二】1、负责完成公司下达的相关经营指标;2、负责销售部全面工作,就本部门各工作内容、工作标准适时提出修订建议;4、负责组织销售部员工经营才能和素质培训;5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售方案并进展经常性业务联络;7、催促相关人员按规定要求及时厂家反响各类信息、报表及公司领导所需报表;8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;9、负责客户投诉管理。【篇三】(一)负责本中心的客户关系管理,分析p 客户信息,如忠诚客户,一般客户,流失客户,设计相应的活动,进步客户保存率。(二)负责本中心的预约和跟踪效劳运作。(三)负责预约和跟踪信息的汇总和分析p 。(四)负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉。(五)负责所辖员工的半年培训需求及方案。(六)负责预约及跟踪工作流程的不断优化。效劳质量跟踪员岗位描绘:3日后回访跟踪是发现售后效劳中心缺乏的重要手段。效劳质量跟踪员是售后回访跟踪及信息汇总的主要负责人,及时完成跟踪任务,获得客户真实反响信息,提升客户满意度。效劳质量跟踪员工作职责:(一)
4、及时整理和完善客户及车辆维修档案资料。(二)及时 跟踪:维修保养交车后3个工作日内对客户进展 跟踪访问,确认客户对修车的满意度,记录并及时反响信息给站长。(三)定时后续跟踪效劳:提早二周提醒客户定期保养车辆并记录,并在日期将至时再次通知。(四)提供定期上门访问:选择一定比例的客户进展上门访问。(五)将跟踪信息按时汇总。(六)及时将质量跟踪的结果与相关的部门进展沟通和协同,消除客户抱怨。(七)统计和整理客户档案,科学地进展管理。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读4S店汽车销售人员个人工作方案范文总结去年的汽车销售情况,虽然刚刚好完成了年初制定的销售方案,但是分析p 去年市场以后我觉得做得还不够好。因此,在新的一年里,我制定今年汽车销售人员个人工作方案如下:1、销售参谋培训:在销售参谋的培训上多花些时间,如今销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀,直接的限制到销售部业绩增长,20xx年的销售参谋的培训是重点,除按方案每月进展一次业务培训以外,按需要多适当增加培训次数,特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。2、销售核心流程:完好运用核心流程,给了我们一个很好
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