铁路客运专线监理人员内部管理制度
21页1、铁路客运专线监理人员内部管理制度1 员工岗位制度1.1为进一步加强监理部管理,根据监理部的工作特点,满足工作需要,特制订本管理制度。1.2员工的岗位制度是监理开展工作行之有效的依据,监理部的任何人员必须执行制度,监理部将按照制度对监理部的所有人员进行管理。1.3.员工的岗位制度: 1.3.1监理部所有人员遵守自己的岗位职责(具体见监理工程师的职责),按照岗位职责履行自己的义务。 1.3.2监理部的所有人员必须服从上一级监理组织机构负责人的管理,监理部所有人员服从总监理工程师的管理。 1.3.3每位监理人员必须执行报告制度,将工程实施的实际情况及时、准确的向上级汇报。 1.3.4每位监理人员必须做好工程监理,遵守职业道德,做好廉政建设。 1.3.5每位监理人员必须按时完成上级领导安排的各种任务和临时任务。2 员工考核奖励制度2.1考评目的:监理工作考评的目的是为了激励监理各级各类人员认真履行合同,按照监理合同约定的服务期限、内容和要求以及投标文件的承诺,为新建沪昆铁路服务。2.2监理工作的考评原则:目标结合原则,考核以实现监理目标为原则;考核结合原则,考核以现场考核为依据的原则;奖惩结合
2、的原则,通过考核奖优罚劣,促进监理人员提高服务质量。2.3监理工作的考核主要内容:监理人在实施工程监理的服务过程中的履约情况、服务技能、服务质量和职业道德行为。2.4监理工作的考核依据:监理部拟依据沪昆铁路云南有限公司的有关规定和铁道部工程管理中心对监理项目部考评及奖惩实施办法的规定,结合监理公司现行的对项目监理部的考评办法,进行年度检查、考评,及时总结、交流经验及对“新技术、新工艺、新材料、新设备”实施监理的心得体会,表彰、奖励业绩突出的监理人员,不断提高监理项目部管理水平和监理人员工作能力。2.5考评程序2.5.1年底由员工本人对照岗位职责按“德、能、勤、绩”四个方面写出年度总结材料,并填入监理人员考核表,报监理部。2.5.2监理人员以无记名方式,分别对每位员工(包括本人)进行民主评议并定量打分, 填写监理人员民主评议表。其中,“德”满分15分、“能”满分30分、“勤”满分25分、“绩”满分30分。2.5.3考核分两级进行,并由监理部汇总。分别是总监对监理部各成员、各监理组组长和中心试验室,监理组组长对其下属进行考核,并在监理人员考核表中填写考核意见。考核意见是依据岗位职责完成情况
3、、职业道德守则,监理人员考核表中的审定意见由监理部总监签署。监理部总监的考核由监理公司进行综合评价。2.6监理人员有下列行为之一的,监理项目部要认真对其进行批评教育,予以纠正,并根据对工作的影响程度给予警告,通报批评,扣减工资奖金;情节严重的上报监理公司,撤换或开除;构成犯罪的,报请司法机关处理。2.6.1不履行监理职责,不按照程序进行监理,敷衍了事、弄虚作假,损害监理单位信誉的;2.6.2在实施监理过程中因把关不严、该检查的不检查或不按规定进行检查、抉择不当或由于失职、过错而造成工程质量事故;2.6.3利用职权非法牟取私利或权钱交易,给业主造成经济损失。2.7奖励办法2.7.1经监理部考核评议认定的“优秀员工”予以通报表扬,并每人奖励500元; 评为“先进工作者”的,除通令嘉奖发给奖状外,发给奖金1000元。2.7.2监理部将考核结果汇报监理公司,监理公司将根据单位有关规定对先进员工进行嘉奖。3 员工学习及激励制度为实现监理部的安全监理,不断提高员工的应用知识和技能的本领,使员工的素质能够满足岗位工作的要求,激励广大员工不断进取,结合员工考核奖励制度,制订本制度。3.1实行范围监理部
4、的所有人员。3.2实行内容、办法每周日的下午,监理部、监理组的所有人员在各自负责人的组织下,开展学习,主要学习工程施工的工法,监理工作的程序,各种建筑相关的法律和法规,当地政府的文件,沪昆铁路的相关文件、程序、管理办法,学习可采用讲课、讨论的方式进行,学习时间不少于2小时。 3.2.1监理部响应监理公司文件,鼓励职工掌握多种技能,成为复合型专业技术人才,凡利用业余时间自学,经有关部门考核取得注册安全工程师、注册咨询师、法律顾问、造价师、资产评估师、结构师、税务师等执业证书者,监理公司给予报销学费及注册费,并发给一定额度的奖学金。 3.2.2鼓励外聘人员利用业余时间自学,取得建设部及有关部委(市)颁发的注册监理工程师执业资格证书(含注册)者,除发给集中培训期间工资外,并给予报销培训费及注册费。 3.2.3为激励员工努力工作,根据员工考核奖励制度,对优秀员工及先进工作者给予奖励。3.3实施方法凡符合本制度规定条件的员工,应给予奖励者,由总监理工程师提出书面报告,报上级单位批准实施。4 员工廉政制度为从源头上预防腐败,防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为,确保工程质量和联合体各单位的信誉
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