您所在位置：网站首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑最新全国一级建造师《建筑工程管理与实务》全书公式汇总

最新全国一级建造师《建筑工程管理与实务》全书公式汇总

4页

卖家[上传人]：黄***

文档编号：363456301

上传时间：2023-10-08

文档格式：DOCX

文档大小：61.82KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5 金贝

/ 4 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、最新全国一级建造师建筑工程管理与实务全书公式汇总 1. 悬臂梁端部位移计算公式： 4 2. 高程测量 ql4f =8EI原始计算公式：a+Ha=b+Hb a、b：两点水准尺读数； Ha、Hb：两点高程。 3. 钢筋工程配料计算直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度-弯曲调整值+弯钩增加长度箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值 4. 总用水量（Q）计算： 1）当（ql+q2+q3+q4）q5 时，则 Q=q5+（ql+q2+q3+q4）/2； 2）当（ql+q2+q3+q4）大于 q5 时，则 Q=ql+q2+q3+q4； l234553）当工地面积小于 5hm2，而且（q +q +q +q ）q 时，则 Q=q 。最后计算出总用水量（以上各项相加），还应增加 10%的漏水损失。 5. 临时用水管径计算 6. 绿色建筑评价计算方法 7. 综合单价计算 Q=（Q0+Q1+Q2+Q3+Q4+Q5+QA）/10 预算价=人工费+材料费+机械费；管理费=管理费费率；利润=（+）利润率；综合单价=+ =（人工费+材料费+机械费）（1+管理费费

2、率）（1+利润率） 8. 工程量变更引起的价格变化当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过 15%（不含 15%）时，按下列公式调整结算分部分项工程费：当 Q11.15Q0 时，S=1.15Q0P0+（Q1-1.15Q0）P1 当 Q10.85Q0 时，S=Q1P1 9. 招标工程报价浮动率招标工程: 承包人报价浮动率 L=（1-中标价/招标控制价）100% 非招标工程: 承包人报价浮动率 L=（1-报价值/施工图预算）100% 10. 单价偏差的调整如果工程设计变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价或施工图预算相应清单项目的综合单价偏差超过 15%，则工程变更项目的综合单价可由发承包双方按照下列规定调整：当 P0P1（1-L）（1-15%）时，该类项目的综合单价按照 P1（1-L）（1-15%）调整。当 P0P1（1+15%）时，该类项目的综合单价按照 P1（1+15%）调整。 11. 预付款额度工程备料款数额 = 年度工作量（或合同造价）材料比重（%）材料储备天数 12. 预付款起扣点年度施工天数起扣点 = 年度

3、工作量(或合同造价) 预付款主要材料比重 13.竣工调值公式法 14.按价值工程的公式 V=F/C 15.挣值法控制成本三个费用值计划完成工作进度实际完成工作成本偏差 CV CV=BCWP-ACWP 计划支出成本成本实际支出成本当 CV 为负值时，即表示项目运行超出预算成本；当 CV 为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本。进度偏差 SV SV=BCWP-BCWS 当 SV 为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当 SV 为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。成本绩效指数 CPI CPI=BCWP/ACWP 当 CPI1 时，表示超支，即实际费用高于预算成本；当 CPI1 时，表示节支，即实际费用低于预算成本。进度绩效指数 SPI SPI=BCWP/BCWS 当 SPI1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当 SPI1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 16.材料采购方案的计算 F=Q/2PA+S/QC 17.最优采购批量的计算Q0=2SC/PA 18.施工机械需用量计算N=P/（WQK1K2） 19.单位工程量成本比较法 C= （R + Fx）/Qx 20.折算费用法（等值成本法）年折算费用=（原值-残值）资金回收系数 + 残值利率 + 年度机械使用费 i(1 + i) n其中：资金回收系数=(1+ i) n -1 21. 劳动力投入总工时=工程量/ (产量/单位时间）=工程量工时消耗量/单位工程量 22. 劳动力投入量=劳动力投入总工时班次/日工时/班次活动持续时间 = 工时消耗量工程量/单位工程量班次/日工时/班次活动持续时间

《最新全国一级建造师《建筑工程管理与实务》全书公式汇总》由会员黄***分享，可在线阅读，更多相关《最新全国一级建造师《建筑工程管理与实务》全书公式汇总》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源