68工法开发工作管理实施细
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工法开发工作实施细则第一章总则第一条 为推进项目建设工法的开发，促进技术积累，根据公司 有关规定，结合项目的实际情况，制定本细则。第二条 本细则所称工法，是以工程为对象，以工艺为核心，运 用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践 形成的综合配合的施工方法。它具有先进性、科学性、适用性、经济 性，和较好的社会环境效益。第二章机构及职责第三条 工程部为工法开发的主责部门，负责本项目工法开发工 作。工程部设兼职科技管理人员，负责工法开发日常管理工作。第四条 总工程师是项目工法开发工作的负责人，负责项目工法 开发的管理。第三章工法开发第五条工程部长根据上级单位下达的工法开发计划，结合本项 目的实际情况，提出工法编写负责人建议，经总工程审核确定工法编 写负责人。工法编写负责人应具有较高的理论水平和丰富的现场经验，责任 心强。第六条 编写负责人根据上级单位的计划安排，认真研究本项目 相关的工艺，收集资料，制定详细的推进计划。第七条编写负责人根据推进计划组织相关人员对相关工艺进 行认真地研究总结，必要时需组织进行技术攻关。第四章工法编写第八条工法开发完成后，工法编写负责人应及时组织进行工 法文本的编写。工法文本内容及格式应符合国家级工法编写指南 相关要求。第九条总工程师对工法文本进行审核后报上级主管部门进行 审查，根据审查意见组织修改完善，并配合上级主管部门完成各级工 法的申报、评审工作。第五章附则第十条本细则由工程部负责解释。第十一条 本细则自发布之日起执行。
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