公司绩效考核方案和管理制度5篇
14页1、公司绩效考核方案和管理制度5篇不同的公司员工有不同的绩效考核,我们需要根据公司的不同情况来制定绩效管理制度,那么,下面是由小编给大家带来的公司绩效考核方案和管理制度5篇,让我们一起来看看! 公司绩效考核方案和管理制度篇1 为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度: 目录: 第一章日常管理制度 第二章办公室管理制度 第三章考勤管理制度 第四章会议制度 第五章出差 第六章行政接待 第一章日常管理制度 着装仪表规范 公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。 仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。 行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。 说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。 工作行为规范 遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。 各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假,经领导批准后方可离开。 办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应
2、调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。 员工手机应保持上班时间畅通。 行政部每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。 上班时间不得干与工作无关的事,严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。 保守企业秘密和技术秘密,不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重的将以辞退。 工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。 节约用电,做到人走灯灭。 爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。 每位员工都有权利、有义务维护集体利益,爱护集体财产,严禁将集体财产居为私有。 加强学习,学习型组织是分公司的追求目标,每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来,不能以各种理由逃避和拒绝学习。 第二章办公室管理制度 办公室人员管理制度 办公室人员执行签到的考勤制度 每天早9:00上班,晚6:00下班,禁止无故迟到早退现像发生,违者予以20元处罚。不允许代替签到,9:00起不再签到; 忘记签到者须在2小时内
3、向部门领导说明,并由部门领导出具证明;按时间早晚顺序签到;凡没有事先请假说明理由(病、事假)不签到人员一律视为旷工 办公用品管理规定 办公用品发放和使用 本着节约的原则使用办公用品。 购置回的办公用品统一放在办公室管理、登记和发放。 领用办公用品用具必须认真履行手续,应提交oa。 严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外)。 第三章考勤管理制度 行政综合部负责全体员工的考勤工作。 考勤由办公室安排专人记录,记录必须准确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。 出勤规定 周一到周六上班,周日休息; 上班时间:9:00-18:00 午餐时间:12:00-13:00 所有职员应按时上下班,事假及正常休假应按照请销假制度执行。 考勤员应认真负责,加强考勤,做到不虚报、不乱报、不徇私情; 考勤表必须与所批复的请假条相一致。无假外出者按旷工处理,旷工期间无工资奖金,月旷工天数累积超过3天者,扣发当月工资和奖金;年累计旷工超过10天者,扣除所有剩余工资福利。 考勤表在每月的1号由考勤员负责整理,报送财务部门经领导审查后作为当月工
4、资奖金发放的依据。 员工请假不超过12小时,由部门主管批准;超过12小时需报经理批准。 国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。病假需经领导批准后休息 各部门主管请假需报分管领导同意后由总经理审批。 所有批准假期时间包括往返时间。 第四章会议制度 公司实行例会制度,主要包括周会、月例会临时性会议和其他部室会。 周会在每周一上午9:30召开一次。周会须有会议记录,由办公室负责记录。 月例会每月月末召开一次,会议由经理主持,公司本部各部门人员参加并签到。同时要形成会议纪要,会议纪要由办公室负责在会后一天完成,同时分发各部门。 各部门临时性会议根据工作需要召开,各部门可根据需要自行组织时间召开,但原则上要务实简单。 每次会议凡通知到的与会人员,因故不能出席应向部门领导请假。并形成书面理由,主管签字后同签到表一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的,将给予通报批评。 会议期间,避免频繁进出或早退,并主动将手机调至静音。 事假 员工因个人或家庭原因需要请假的可以请事假,事假为无薪假,事假以天或小时为计算单位。 员工请事假每天的扣薪标准是:月基本工资/20、92天
《公司绩效考核方案和管理制度5篇》由会员1520****426分享,可在线阅读,更多相关《公司绩效考核方案和管理制度5篇》请在金锄头文库上搜索。
2024年室内设计与装饰培训资料
2024年3D打印技术行业培训资料
2024年乡村旅游迎来新一轮繁荣
2024年云计算技术与实践培训资料
2024年互联网金融发展进入新阶段
2024年人们生活品质提升
2024年人事招聘行业培训资料
2024年人力资源发展与管理培训资料
2024年人力资源管理技巧培训指南
2024年人居生活行业培训资料
2024年人工智能在工业领域的应用
2024年人工智能基础资料
2024年人工智能技术进一步应用于各个领域
2024年人工智能驱动的无人驾驶浪潮
2024年人工智能领域机器学习技术突破
2024年人类发展的新篇章
2024年人类健康的新发现
2024年人类居住与空间开发的新里程碑
2024年人脸识别技术应用培训资料
2024年人资行业培训资料
2024-05-16 39页
2024-05-16 14页
2024-05-16 18页
2024-05-16 6页
2024-05-16 46页
2024-05-16 42页
2024-05-16 4页
2024-05-16 5页
2024-05-16 32页
2024-05-16 15页