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乡镇班子2023年上半年工作总结及下半年计划

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1、乡镇班子2023年上半年工作总结及下半年计划2023年上半年在*镇党委、政府的正确领导下，我所分管的安全生产、环境保护、所联系的市场监管、农电部门工作有序推进，成绩不断向前，形势不断向好。2023年上半年*镇45家企业未出现一起安全生产事故，环境保护有所改善，排名逐步上升，联系市场监管完善材料，圆满完成完善食品安全档案资料和现场抽查等工作。上半年具体做了以下几点工作：安全生产工作方面：抓好企业开工第一课，为全年企业安全生产开好头，铺好路，召集45家企业负责人，安全员统一召开开工第一课，邀请安全专家上台授课，从警示教育下手，强化企业安全意识，增强企业安全本领。推进企业规范建设，提高企业迎查能力。开展企业安全生产标准化建设。通过建立健全安全生产制度，建立双重预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、物、制度和时空环境处于良好的生产状态并持续改进。狠抓企业负责人、安全员安全意识提高和安全知识储备，让企业真正有“明白人”，在各项考核中能“答好辩”。环境保护工作方面：以常抓不懈的精神抓环保，虽然存在客观因素，但坚决杜绝了底排名，让镇党委、政府环境保护方面占

2、据主动。创新完善污染天气应对机制。健全污染过程预警应急响应机制，优化预警流程，实现“分级预警、及时响应”。提升污染天气应对能力，加强区域空气质量中长期趋势预测，PM2.5和臭氧浓度等级预报准确率力争达80%以上。综合运用各类监测监控平台，加强空气质量与污染源关联分析，推动溯源追踪与成因研判。开展餐饮油烟治理。贯彻落实餐饮新地方排放标准，推动产生油烟或异味的餐饮服务单位安装油烟净化装置并定期维护，加强餐饮油烟污染治理和执法监管。结合城市环境综合整治等工作，打造了1个餐饮油烟治理示范项目。联系市场监管、供电方面：优化部门结构，同抓共管。市场监管和供电是上级垂直部门，但工作主要层面面向于*镇，要优化部门结构，确定协助人员，形成同抓共管的工作新方式。安排所分管部门人员主动对接两部门，学习相关专业知识，融入各部门、各项检查中，最终实现同抓共管新局面，避免事故发生。联系工作区方面：积极参与工作区各项工作，重点抓信访维稳和12345热线处理，通过蹲地头、坐炕头与村党员干部座谈，与群众广泛接触交流，了解实际情况，积极化解12345热线反映的问题，避免事态升级，在改善人居环境和道路修缮上下功夫，提升群众

3、满意度。2023年下半年，我将继续坚定不移听从镇党委、政府的安排，从以下4个方面，全力以赴完成任务。安全生产工作方面：一是强化巡查能力提高，落实隐患排查责任。全力配合县局专业执法队伍、各科室专业工作人员及聘请的第三方服务机构，将专业巡查与基础巡查相结合，下半年对45家企业开展三、四轮巡查。贯彻实行应急队伍分区包片制，每人包保9家企业，每月基础巡查2次，确保将重大风险隐患消除在萌芽状态，对安全生产问题狠抓实干巧干，加强对违规作业的检查力度，坚决杜绝违规作业情况发生，提高企业作业安全意识，做好安全防护。提高安全隐患排查质量和数量，抓住关键点，守好“0”底线。二是提升应急救援能力，筑牢安全生产防线。开拓安全发展新思路，将全面提升全镇和企业层面应急救援能力作为2023年下半年重点工作计划，逐个企业完善应急预案，致力应急演练专业化，确保事故“救在先”。加大对企业员工应对突发情况处理知识和技能的培训，确保事故“救在小”。通过抓人的安全意识和技能，机的安全隐患和检测。构建完成“大安全、大应急、大救援”新格局。环境保护工作方面：一是严格施工工地和渣土运输监管。盯紧站点附近建筑工地，强化建筑工地内部扬尘

4、管控，对违法施工单位依法依规实施处罚。强化渣土运输车辆全封闭运输管理。强化重点区域渣土车夜间运输集中整治，依法依规查处非法运输、抛撒滴漏、带泥上路、冒黑烟等行为。二是推进露天矿山综合整治。由于*镇空气站点距离两家矿山较近，全面推进绿色矿山建设，推动新建矿山按照绿色矿山标准建设，加快生产矿山改造升级，加强矿山监理工作。加快推进废弃露天矿山生态修复工作，加强矿山及厂区扬尘管控，改善矿区生态环境。联系市场监管、供电方面：一是强化沟通联系，形成合力。加强与市场监管及农电负责人的沟通，认真分析上级部门下发的工作任务及方针，积极参与，全力配合，切实履行好属地责任，形成合力，尤其是在这两方面工作的迎查考核任务中，确保发挥“1+12”的工作效果。充分摆布好所分管行业领域的人员，统筹协调，重点任务重点分配，确保人员力量充分施展到位。尤其是要加大对黑作坊查处力度，避免出现食品安全问题。联系工作区方面：一是积极掌握村情民意。通过蹲地头、坐炕头与村党员干部座谈，与群众广泛接触交流，了解实际情况。二是努力改善村容村貌。紧紧围绕关系大局和群众切身利益的实际问题，制定具体的工作思路和办法，循序渐进加以解决。重点在改善人居环境和道路修缮上下功夫，积极争取资金和政策。三是解决群众实际难题。从小处着手，从实际出发，解决困难群众的现实需要，使其体会到了社会的温暖，拉近干部与群众的距离。四是加强村党组织班子建设。火车跑的快，得靠车头带，着力帮助村里加强班子建设，通过交心引导,加强培训等方式加强党员对党的基本理论和党的农村基本政策的学习，提高村干部的政治、业务素质和领导管理水平。

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