项目部施工机械设备管理工作标准

1、Q/XXXX有限公司工作标准Q/XX-2019项目部施工机械设备管理工作标准（试行）编制部门： 编 制 人： 审 核 人： 电 话： 电子邮箱： - 1 -2019-12-16 发布2020-1-1 试行 建设有限公司 发 布项目部施工机械设备管理工作标准（Q/XX-2019）1.工作内容1.1 机械设备的需用申请及配置1.2 机械设备的进场验收1.3 机械设备的安装及验收1.4 机械设备建账存档1.5 机械设备的防护与标识1.6 机械设备的运行管理1.7 机械设备的检查1.8 机械设备的维护保养1.9 机械设备的报停与封存1.10 机械设备的撤场与转场 2.工作标准2.1 项目部必须严格按照公司现行的项目施工机械设备管理办法有关要求，做好施工机械设备现场管理工作；2.2 项目部应在设备拟进场 30 天前， 及时组织编制并向上级物资设备主管部门报送施工机械设备需用计划；2.3 项目部应按公司规定在设备拟进场一周前，确定合格的设备租赁供应商；2.4 项目部应按公司规定对租赁合同或协议合同进行评定， 合- 2 -格后办理签订手续，建立租赁合同台账并报上级物资设备主管部门备案；2.5 项目物

2、资设备部门组织设备进场验收并形成记录，按照公 司规定建立施工机械设备台账，并将其技术资料建档备存。特种设 备须单独建账并实施动态管理，及时更新。进场的设备必须完好、整洁，符合国家及公司有关安全、环保要求；2.6 设备安装要平稳、牢固，线路要穿管敷设，设备要接地或 做保护接零，安全联锁装置齐全有效，特种设备还需由具备法定检 测资质的单位检测合格并核发合格证及办理登记备案。其防护设施必须齐全有效，标识及操作规程应齐全、规范；2.7 设备运行必须执行“三定”制度。项目部的机管员对进场 设备操作人员资质进行审验，留存复印件及身份证复印件，并登记 （主要/特种）设备作业人员持证情况登记表实施“三定”管理。 机管员组织安全管理人员、技术人员对新进场设备操作人员进行安全技术交底，交底须有记录和签字；2.8 中、小型设备必须明确责任人，大型设备和特种设备必须 专人操作，持证上岗，建立设备操作人员台帐，多人操作的设备必 须实行机长负责制，并实行交接班制度。大型设备及特种设备，由操作人员填写设备单机运转记录；2.9 设备操作人员必须班前、班后对设备进行例行检查。设备 管理人员必须对施工设备进行定期检查和专

3、项检查， 并填写( )月份设备检查情况表；- 3 -2.10 施工设备必须根据说明书的要求编制维保计划并予以实 施，特种设备必须由具备维保资质的单位实施，计划要经部门负责人批准，维保要有记录；2.11 需要报停的设备要切断电源、隔离、标识， 并在盘点报表中标明设备状态；2.12 施工设备使用结束应及时撤场或转场，撤场过程中应确保安全，方案、资质、操作证等资料须齐全有效；3.责任部门及人员3.1 责任领导：项目部负责人3.2 责任部门：项目部物资设备部3.3 管理责任：项目部物资设备部负责人3.4 直接责任：项目部物资设备部机管员4.工作程序4.1 项目部负责人组织编制和上报项目施工机械设备需用计划，相关人员签字并加盖公章后报送上级物资设备主管部门备案。4.2 上级物资设备主管部门收到项目部报送的施工机械设备需 用计划后，根据现有资源情况，确定使用公司内部设备或从市场租赁设备。4.3 项目部使用公司内部设备的，由项目部和两级公司设备管 理部门（内部租赁单位）按照市场行情， 协商一致后签订租赁协议。 从市场租赁的设备，由两级公司或项目部按照公司规定确定租赁供应商。- 4 -4.4 租赁供应

4、商确定后，由项目部组织按公司规定和供应商签订租赁合同。4.5 项目部的物资设备部门负责组织机管员、技术、安全等相 关人员对进入现场的施工机械设备的各类证件、设备状况及其技术 性能进行验证，确认设备证件齐全、技术性能良好、安全装置齐全 有效，并填写设备技术性能鉴定表、施工机械设备台账。 参加进场设备鉴定工作人员应在设备技术性能鉴定表上签字确认。4.6 项目机管员应对设备的安装进行监管，对特种设备安装还 需检查安装单位的资质，安装方案，人员的上岗证并备存复印件； 设备安装完成， 安装队伍自检合格（特种设备经法定检测合格后）； 机管员应组织工程、安全等相关人员进行设备运转性能鉴定，填写设备性能鉴定表，并签字确认。4.7 项目部机管员应对现场施工设备的使用情况每月进行一次 定期的检查，雨季、冬季及节假日还应进行专项检查并形成检查和整改记录。4.8 项目部机管员根据设备使用说明书编制设备维护保养计 划，报部门负责人批准。租赁设备（或分包方设备）由出租方（分 包方）负责编制维护保养计划报项目部机管员存档。设备的维护保 养由机管员监督实施，实施方按我方要求填写设备保养记录报项目 部机管员存档。特种设

5、备的维护保养应委托有资质的维保单位实施，机管员应查验其资质证书和人员上岗证，以及专项方案并留存复印- 5 -件备存。4.9 施工设备如因特殊情况需要临时报停时，报停报告需经项 目部负责人批准， 或项目部负责人部直接指示部分施工设备报停时， 机管员应监督设备使用单位切断电源、上锁挂牌并进行标识,予以记录，在盘点报表中要明示设备状态。4.10 施工设备撤场时， 机管员应办理设备撤场退场或调拨手续 经项目部负责人部批准。特种设备撤场需要拆除时，机管员应查验 拆除单位的资质、方案、应急预案、上岗证等资料并留存复印件，拆除过程中，机管员应进行监督，确保全过程的安全。5.检查标准及程序5.1 每月底由项目部负责人或其指定的项目部负责人部其他领导对物资设备部本项工作进行检查。5.2 月度考核由物资设备部负责人和本项工作直接责任人自我 检查，再由项目部负责人或其指定的项目部负责人部其他领导以抽查等方式核实。5.3 上级公司业务部门每年应进行业务对口检查不少于 1 次，按评分表（附录 2）独立进行量化打分。6.考核奖惩6.1 月度检查考核得分 90 分以下， 扣除物资设备部负责人和本 项工作直接责任人月

6、度各 5%绩效工资。得分 100 分及以上， 奖励物资设备部负责人和本项工作直接责任人月度各 5%绩效工资。6.2 上级公司对口业务部门检查考核得分 90 分以下， 扣除项目- 6 -分管领导当月月度 5%绩效工资， 同时扣除物资设备部负责人和本项 工作直接责任人月度各 5%绩效工资。得分 100 分及以上， 奖励物资设备部负责人和本项工作直接责任人月度各 5%绩效工资。7.附录 1项目部施工机械设备管理工作流程8.附录 2（ ）月项目部机械设备管理检查考核评分表- 7 -附录 1项目部施工机械设备管理工作流程项目部负责人组织编制和上报机械设备需用计划， 报 上 级 单 位物资设备主管部门备案。项目部根据批复意见确定施工机械设备供应商，并按规定签 订合同。项目部物资设备部门组织相关人员对进场设备进行验收。项目部物资设备部门组织对设备安装工作进行监督和验收。项目部物资设备部门对验收合格的设备进行建账存档并进行 动态管理。项目部物资设备部门每月对设备的标识、防护、运行及维保 进行监督检查，在冬、雨期及节假日进行专项检查，并保存 相关记录。明确设备状态，根据合同履约情况，项目部物资设备部门组 织办理设备的报停及封存手续。项目部物资设备部门组织办理设备的撤场工作。- 8 -附录 2( )月项目部机械设备管理检查考核评分表检查日期：序号工作内容分值工作成果月度自查 得分公司检查 得分1采购或租赁业务 的合规性，资料 存档完善10符合公司招投标管理办 法要求。2设备的进场验 收，设备的安装 和验收15符合公司对进场设备的 验收要求。3设备的使用管理 情况20符合公司对自有设备和 相关方的设备管理的要 求。4设备的检查情况20符合公司对自有设备和 相关方的设备管理的要 求。5设备的维护保养 情况15符合公司对自有设备和 相关方的设备管理的要 求。6设备的报停和封 存要求。10符合公司对自有设备和 相关方的设备管理的要 求。7设备的撤场和转 场要求。10每月检查 5 分督促整改 10 分8本月该项工作亮 点（加分项）每月每个亮点加 1 分， 最 多不超过 3 分。9总 分项目经理： 分管领导： 部门负责人： 绩效部门：- 9 -

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