危货运输企业制度汇编

xxxx公司 道路危险货物运输 安 全 生 产 管 理 规 章 制 度 发布：2018年7月15日 实施：2018年7月15日 xxxx公司 编制 前 言 安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产管理规章制度》。 目 录 1 安全生产法律法规、标准规范识别、获取管理制度 3 2 安全管理规章制度评审和修订管理制度 4 3 安全工作方针与目标管理制度 6 4 安全机构设置与人员任命管理制度 7 5 安全会议制度 8 6 安全生产责任制管理制度 9 7安全责任追究制度 9 8文件和档案管理制度 19 9 安全生产费用提取和使用管理制度 21 10 停车场安全管理制度 23 11 车辆设备、设施管理制度 24 12 专用车辆管理制度 25 13 设备、设施检维修管理制度 39 14 安全行车提示制度 40 15 现场安全管理制度 41 16 车辆技术管理制度 42 １７实时动态行驶记录仪安装、使用、管理制度 45 1８危险化学品安全管理制度 51 1９ 危险货物运输登记制度 52 ２０ 危险源管理制度 53 2１ 安全培训和教育学习制度 62 2２ 安全生产监督检查制度 63 2３ 隐患排查治理管理制度 65 2４消防管理制度 67 2５易燃、易爆危险品的存放、使用管理规定 70 2６危险化学品运输、装卸安全管理制度 72 2７ 事故统计报告制度 77 2８ 安全生产考核奖惩制度 79 2９ 安全生产举报奖励制度 81 ３０ 驾驶员和押运员管理制度 83 3２ 劳动防护用品管理制度 88 3３ 职业卫生管理制度 90 3４安全事故应急预案管理制度 91 3５安全标准化系统内部评价管理制度 94 1 安全生产法律法规、标准规范识别、获取管理制度 第一条 为确保与本公司安全生产相关的各项法律、法规、标准及其他要求在公司内得到有效贯彻落实，并将相关信息及时传达给职工和相关方，全面提升职工安全生产意识，规范安全生产作业行为，促进本公司安全生产，实现全年安全生产方针、目标，特制定本制度。 第二条 安全生产法律、法规、标准识别和获取管理 安全生产法律、法规、标准识别和获取途径： 通过官方网站、行业报刊、数据库、中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取。 公司安全管理人员负责定期、及时识别和获取与本公司安全生产相关的安全生产法律、法规、标准及其它要求，并建立文件目录清单，定期进行更新并及时对从业人员进行宣传和培训，同时将适用部分融入各项规章制度并督促相关部门和人员贯彻执行。 第三条 公司安全管理人员应随时获取国家最新颁布的适用于本公司安全生产管理有关的法律、法规及其他要求，并及时传达到全体职工及相关方。 第四条 根据法律、法规、规章、规程、标准、规范的变化，及时修订完善本公司相关安全管理制度和作业指导书。 第五条 安全生产法律、法规、规章、规程、标准、规范及其他要求的学习、培训和贯彻传达管理要求：公司安全管理人员负责牵头组织安全生产法律、法规、规章、规程、标准、规范及其他要求的培训教育工作，并不定期跟踪调查职工对有关法规、标准等的学习情况和安全意识的提升效果。 第六条 公司总经理应每年组织安委会成员进行一次安全生产法律、法规及其他要求的适用性评审工作，编制符合性评价报告，监督检查各职能人员的执行情况，对评审发现的不符合内容及时进行整改。 第七条 公司安全管理人员应将评审中出现的过期或作废的安全生产法规文件及时收回，及时更新最适用的法律法规文本条款，按有关管理制度进行管理。 第八条 根据安全生产法律、法规、规章、规程、标准、规范及其他要求的变化和评审结果，适时修订完善本公司各项安全管理规章制度和规程。 第九条 检查与考核 公司安全管理人员对评审、检查中发现的不符合项及时进行整改。 对不及时整改、不及时更新相关法规、未将有关法规和标准等要求及时有效融入本公司相关管理制度或操作规程的责任部门按有关规定进行考核。 2 安全管理规章制度评审和修订管理制度 第一条 为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次，定期进行评审和修订,确保其有效性和适用性，保证所使用的制度和安全操作规程为最新有效版本。 第二条 安全管理部门负责组织各相关部门组成评审组对安全生产管理制度进行评审和修订，评审和修订的管理制度由总经理审批后执行。 第三条 评审的时机和频次 1、国家安全生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达时。 2、安全生产行政管理部门发放安全管理相关文件、通知时。 3、公司新工艺、新技术、新装置、新产品、新方法的投入使用时，各相关部门编制相应的生产工艺和设备的安全操作规程。 4、当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由安全组组织相关部门及时对管理制度进行修订，确保管理制度的适用性和有效性。 5、公司安全管理部门每两年组织相关部门进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审工作。 第四条 制度评审和修订的原则 1、制度评审的内容应包括：目的、适用范围、术语、职责、管理内容与要求、相关/支持文件、相关记录等。 2、注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观、科学的建设性意见，要体现遵守相关法律、法规、标准、及其他要求。 3、注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平，要根据国家法律、法规、标准、及其他要求进行评审，完善制度。 4、评审组根据评审结果对公司相关管理制度出具修订草案，由公司总经理安全生产方针与目标管理制度 3 安全工作方针与目标管理制度 第一条 为贯彻落实国家安全生产方针、法律法规、部门规章和标准规范对于道路危险货物运输企业安全生产的要求，遵循以人为本、风险控制、事故预防、持续改进的原则，阐明公司安全生产工作的宗旨和方向，明确公司安全工作方针及工作目标、职责，特制定本制度。 第二条 本制度所指安全生产方针与目标是为贯彻落实国家有关安全生产法律法规要求，保证职工的生命安全健康，促进的公司安全标准化相关要求量化后的指标和主要工作措施。它包括国家的安全生产方针政策，国家的安全生产形势，上级主管部门下达的安全生产指标等安全管理指标和其它要求。 第三条 在上年度安全工作总结会议上，公司总经理将提出下一年度公司安全生产及职业卫生总体工作奋斗目标，经讨论通过，形成公司安全生产方针目标及指导思想，由总经理批准执行。 第四条 安全生产方针目标的内容：方针目标要不低于上级下达的安全控制指标，坚持以数据说话的原则，目标值尽可能定量化。其内容一般包括轻伤及以上生产安全事故奋斗目标、安全隐患整治率、职业危害监检率、职业病发生率等。安全生产方针目标要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保的原则进行。 第五条 安全生产方针目标的传达：公司安全生产方针目标要采用会议的形式传达到全体职工，并将每个目标值落实到责任人，确保公司安全生产目标的实现。 第六条 安全生产方针目标的评审：为确保公司安全生产方针目标的实现，公司每年将组织两次“分阶段PDCA循环计划”，“分阶段PDCA循环计划”由公司总经理组织实施。 在方针目标的实施过程中，要充分发动职工，调动其积极性，广泛开展大众性的全员安全管理活动、安全生产劳动竞赛活动、确保各级目标值的实现和完成。 建立安全生产方针目标实施方案，将每项目标的开展情况，实施过程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案，逐步达到方针目标管理标准化。 4 安全机构设置与人员任命管理制度 第一条 严格承诺遵守国家《安全生产法》（主席令第70号）、《四川省安全生产条例》等有关法律法规的规定，成立安全管理机构和配备符合本公司安全生产需要的公司安全管理人员。 第二条 公司安全管理人员专门负责本公司安全管理工作。其主要职能是具体负责本公司安全生产综合监督管理工作。 第三条 公司安全管理人员应具备的条件： 安委会主任、副主任：中专以上学历；经市安监部门考核合格取得安全任职资格证书。 公司安全负责人：高中以上学历；从事安全相关工作5年以上；经市安监部门考核合格取得公司安全管理人员任职资格证书。 车队安全员：初中以上学历；从事安全相关工作3年以上；经市安监部门考核合格取得公司安全管理人员任职资格证书。 第四条 各岗位按照“一岗双责”要求和安全生产责任制规定，负责本岗位范围内的安全工作，并接受本公司安全管理人员的监督。 5 安全会议制度 为了进一步加强我公司道路运输安全管理工作，预防重特大事故发生，根据上级有关文件精神要求，制定安全会议制度。 一、目的：为使公司安全管理工作制度化、规范化，特制定本制定。 二、适用范围：适用于公司安全会议的管理。 三、安全会议的形式：公司安委会会议；部门安全生产例会。 四、职责： 1、安委会会议由公司安委会主任主持；部门安全例会由各部门负责人主持。 2、安委会办公室负责组织安全办公会议，并负责贯彻落实会议的决定，监督检查各部门的执行。 3、各部门负责人负责组织部门安全例会。 五：管理规定： 5.1公司安委会会议 5.1.1公司安委会会议每季度召开一次，由安委会主任主持，全体委员参加。当出现重大安全事故或紧急情况时，由总经理决定临时召开。 5.1.2公司安委会主要研究公司安全重大事项，贯彻国家有关安全生产法律法规和上级安全会议精神。分析本公司安全生产工作形势，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因， 研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。 5.1.3总结当期安全工作完成情况，对存在的重大安全隐患落实整改措施。 5.2各部门安全例会：部门安全例会每月召开一次，由部门负责人组织，班组负责人和专职兼职安全员是安全例会主要成员。总结本月安全工作，部署下月安全工作。 5.3会议应形成会议记录，会议主持人须亲自签字，所有参会人员应签到。 5.4会议形成的决定，相关部门和人员必须认真执行。 5.5会议纪律：所有通知参会人员不得无故缺席，因故不能参加者应于会前向会议组织者请假。参会人员应准时到会，主动关闭移动通讯工具，保持会场纪律。 六、处罚：凡违反本制度，影响安全工作的，罚相关责任人50-100元。 6 安全生产 “一岗双责”制度 第一章　总　则 第一条 为进一步加强安全监管，强化安全责任，落实综合治理措施，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的交通安全格局，促进交通安全形势持续稳定好转，根据《中华人民共和国交通安全法》、《四川省交通安全条例》、《四川省人民政府关于全面深化“一岗双责”进一步完善交通安全责任制的通知》（川府发[2007]40号）有关法律法规和政策精神，结合公司交通实际，制定本办法。 第二条 本办法适用xx公司。 第三条 公司各单位对交通安全工作实行“一岗双责”制度，公司总经理黄东平对公司的交通安全工作负全面领导责任和综合管理责任；其他负责人对各自分管工作范围内的交通安全工作负直接领导责任。 第二章 有关负责人的责任 第四条 总经理黄东平是全公司交通安全工作第一责任人，对全公司的交通安全工作负全面责任和管理责任，并履行以下职责： （一）贯彻执行国家、上级主管部门交通安全的方针、政策和措施，研究制定改善交通安全条件的办法和措施。 （二）把交通安全工作纳入公司发展规划，并组织实施。 （三）每季度至少召开一次交通安全会议，分析、