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类型节后八危、四归、六盲、六一、五法等复工培训

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编号:346577076    类型:共享资源    大小:1.33MB    格式:DOCX    上传时间:2023-03-06
  
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金贝
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节后 六一 复工 培训
资源描述:
节后常见的八大危急 1、违章操作 未经许可开动、关停、移动机器,开动、关停机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外移动、通电或漏电等,遗忘关闭设备,忽视警告标记、警告信号、操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作),奔跑作业等。 2、平安装置失效 拆除了平安装置,平安装置堵塞,作用失效,调整的错误造成平安装置失效。 3、使用担忧全设备 临时使用不坚固的设施,使用无平安装置的设备。 4、手代替工具操作 用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工,物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。 5、冒险进入危急场所 冒险进入涵洞,接近漏料处,无平安设施,采伐、集材、运材、装车时,未离危急区,未经平安监察人员允许进入油灌或井中,未“敲帮问顶”开头作业,冒进信号,超速上下车,易燃易爆场合明火,私自搭乘矿车,在绞车道行走,未准时观望。 6、攀、坐担忧全位置(如平台护拦、汽车挡板、吊车吊钩) 在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散留意力的行为。 7、不佩戴劳保用品 麻痹大意,盲目自信,本该佩戴劳保用品才能作业的环节,未佩戴劳保用品就进行作业。 8、担忧全装束 在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时戴手套。 节后平安措施要做到四个归位 1 整理好心情,精神状态要归位。要梳理一下上班后应当做的工作,将节假日期间还没有处理完的事尽快了结,削减不必要的应酬,做到劳逸结合,尽量将平安工作支配得井然有序。摒除“不到十五年不完,年未过完懒干事”的不良心境,以心态快速转换,心思快速集中,状态快速调整,工作秩序快速恢复的状态,做好平安工作的闪亮开局。 2 收调整好心态,平安措施要归位。企业要激发干部员工以其饱满的精气神投入工作岗位,做到人到岗心到岗。快速将员工的思想集中到平安生产工作的各个环节。通过乐观的引导工作,将过年愉悦亢奋的心情转化为平安生产的强劲动力。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感来强化平安生产管控、预控措施的落实到位。 3 攒足好心劲,隐患治理要归位。企业要加强节后平安隐患的排查,防患于未然。快速组织职工对本岗位作业现场的危急源进行查找,对可能引起平安事故的隐患和员工是否有疲惫上岗或酒后上岗以及脱、串、代岗等行为进行检查,对重点人员、重点岗位进行重点教育和管控。此外,应对消防设施的平安牢靠性能进行确认,对查出的隐患准时治理,扎实抓好危急源的管理和监控,确保万无一失。 4 攒足好思谋好心计,平安责任归位。企业各级平安管理人员要切实履责,深化生产一线督促检查平安工作的执行状况,抽查平安规程落实状况,规范职工的操作行为。对查出的平安隐患和违章行为要准时排解、订正、教育和处理。在检查中要做到不走过场、不留盲区、不留死角。针对本单位平安管理中的薄弱环节,应制定切实有效的措施,预防各类事故发生,快速让员工回归到平安生产高效运行的轨道。 节后平安管理的六个盲区 夜班的平安管理 企业平安管理往往对白班比较偏重,而忽视或放松夜班的平安管理。然而,恰恰在这段时间内,事故发生率较高。白班时,由于管理人员的监督,职工能做到遵章守纪,严格按操作规程进行作业和修理,而管理人员下班后,有的职工就会放松对自己的要求,导致行为上的错位,从而造成事故的发生。要把握夜班平安事故的发生,首先必需通过平安教育强化职工自觉履责,同时发挥班组长的平安监督职责,消退夜班管理“真空”。另外,企业应落实领导干部夜间值班和巡检要求,进行考核并与奖惩挂钩。 节后平安管理 在节日之后,心情一时难以投入到工作中来,企业肯定要在节后复工前,召开收心会,不要小看这个收心会,格外重要,要借助这个形式,教育引导员工从节日的氛围中走出来,集中思想,做到节前不松劲,节后不散心。 “一人岗”的平安管理 随着企业的减员增效改革,“一人岗”的状况将大量存在。一个岗位,一名操作工或巡察工,一旦消灭特别状况,不能准时发觉制止和解决,势必会酿成恶果。加强“一人岗”的管理,就要增加操作者的责任心,通过培训增加其防控风险的力量。同时加强与“一人岗”的联络,值班领导或班组长要定时地与“一人岗”操作者沟通信息,增加 “一人岗”巡检频次,准时发觉问题和解决问题。 警惕习惯性违章 习惯性违章大多存在于作业过程的某一个或几个环节。具有肯定的隐蔽性,不进行过程观看难以发觉。而坏习惯一旦养成将很难改正,给事故埋下隐患的种子。所以,要杜绝习惯性违章就必需开展岗位平安操作培训,从操作之初开头养成规范动作,对老职工的习惯性违章行为进行具体分析和争辩,查找出根本缘由和规律性的东西,反复进行纠偏强化训练,从根本上消退产生习惯性违章行为。(关注应急管理与平安生产实务平台,可进行隐患排查训练,有图有依据) 专业技术人员、管理人员的平安培训 企业经常重视操作人员的平安教育培训,而忽视专业技术人员和管理人员的平安培训。由于技术和管理人员多数都处在工艺设计、生产指挥和生产管理的重要岗位上,他们的平安意识、平安技能打算着工艺、设备的平安牢靠性和所下达命令的科学性。因此,企业要加大该类人员的平安培训,杜绝在设计时消灭先天性的事故隐患与在生产中发生违章指挥现象。并通过他们影响和带动一线职工学平安、做平安。 非生产一线的平安管理 企业往往重视生产一线的平安管理,而忽视后勤服务和行政部门的平安管理。然而,这些部门的人员流淌性较大,人员状况也较简单,事故隐患比较隐蔽,一旦发生事故,后果同样严峻。为此,也应将其纳入企业整体的平安管理范畴,配备平安管理人员,加强监督管理,推动隐患整改,确保其无平安事故发生。 节后平安措施要做到六个一 1 开展一次平安责任承诺 各企业应逐级分解、层层组织组织签订新一年度的平安生产责任书,明确企业负责人、平安负责人、部门负责人、作业长、班组长、员工的平安责任,做到以岗定责、按责履职。组织开展岗位平安责任承诺,树立“责任不落实是最大的隐患”的理念,自觉融入日常生产工作中,认真遵守各项平安管理规章制度。 2 开展一次全员平安教育 各企业要对新入厂员工和转岗员工进行“三级”平安教育培训;要对节后返回原岗位工作的员工进行一次平安学问再教育再培训,唤醒返岗员工平安生产意识,提高平安操作技能,让员工心理意识从放假过渡到工作上来;要严格审核特种作业人员资格,确保持证上岗,对特种作业人员进行岗位平安教育。同时,针对员工可能消灭的“假期综合征”带来的风险,要加以预防和把握,削减因人为操作失误引发的生产平安事故。 3 开展一次平安专题班前会 班组是企业平安管理的基本单元,是平安管理的“前沿阵地”,抓好班组平安建设至关重要。各单位要组织、指导和督促生产班组开展一次平安专题班前会,班组长带领班组成员作出平安承诺,开展交心谈话,了解节后大家的身体和心理状态,一起分析工作中面临的风险,相互提示,自觉做到“四不损害”。 4 开展一次全面平安检查 各企业应在复工前对各类起重机械、生产车辆、动力管线、电气设备、手动工具进行全面检查、检修、检测,确保设备设施正常、平安运行。加强对脚手架、高处和临边孔洞平安防护、支撑防护、通风照明、应急通道等进行检查,确保平安牢靠。应依据自身实际,彻底排查现场隐患,有效预防各类事故发生。(关注应急管理与平安生产实务平台,可进行隐患排查训练,有图有依据) 5 开展一次平安督查 各企业管理人员应多到现场检查设备设施平安运行状况,切实加强员工劳动防护用品的正确佩戴和使用状况检查、监督,并与员工加强沟通、沟通情感,准时了解员工的思想状况。 同时,各企业节后复工复产进行线路检修、清洁卫生时要督促员工留意加强平安防护。清洗化粪池、污水池、罐体等有限空间要严格执行有限空间有关规定;特殊是禁止违规使用天那水、白电油等易燃易爆有机溶剂擦洗地板、清洁机器,避开引起火灾事故,如必需使用,则须经过审批,并严格做好防护措施。 6 开展一次平安生产执法巡查 安监、消防等一线执法人员要加强平安生产执法巡查,督促企业落实平安生产主体责任,确保复工复产平安;同时深化企业,指导督促企业加强平安管理,对存在平安隐患不满足开工条件的,要严格依据法律法规予以查处;各生产企业要结合节后平安生产工作特点,开展形式多样的平安生产宣扬和教育培训活动,提高各类从业人员的平安防范意识和力量,预防平安事故发生。 节后收心五法 典范收心法 利用班前会和平安例会,以节日期间值班员工认真坚守岗位为榜样,教育员工尽快把心收回来,理清思路,轻装上阵,恪尽职守,一丝不苟,在度过一个欢快祥和的节日后,尽快整理心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对接下来的工作。 责任收心法 用责任收心即要以对工作高度的责任心来约束自己,将思想统一至接下来的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。每个员工都要认真负责抓好每一项工作落实,更要把握过程、规范管理、执行到位。而这些,都需要我们兴奋精神,投入百倍努力推动工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒散。 务实收心法 单位领导要引导每个员工理清思路、尽早打算、统筹支配、务实工作,既要认真思考、周密支配,又要将各项工作措施尽早启动、及早推动、赶早努力、务求实效,才不会延误接下来的工作进展,才会使工作呈现出新的气象,使接下来工作再上一个台阶。 案例收心法 节假日前后由于员工思节度假人心唤散、精力不集中,往往是造成各种事故的根源,要利用本单位或外单位类似的事故案例,进行警示教育,提示人们做好平安工作,重视生产平安 工具收心法 通过各类平安教育工具、平台进行平安教育,或是开展平安体验。 节后复工十个检查表 1生活区管理 施工单位:                                         工程名称: 序号 检查项目 检查状况 1 施工现场 生活区设置符合标准 2 生活区内无污水、污物,垃圾准时清理 3 生活垃圾存放符合标准 4 办公室内垃圾洁净 5 宿舍内洁净,有防暑降温或取暖措施 6 宿舍符合居住要求 7 食堂符合卫生标准 8 食堂有卫生许可证,炊事人员有健康证、卫生意识培训证 9 炊事人员上岗穿戴工作服、帽,保持个人卫生 10 食品及炊具、用具等存放符合标准 11 为施工人员供应卫生饮水 12 厕所符合标准,专人定期保洁 13 有灭鼠、蚊、蝇等措施 14 配备药品和急救器材 15 资料 急性职业中毒应急措施 16 卫生管理制度 17 检查及整改记录 施工单位检查人员签字:                   监理单位检查人员签字: 建设单位检查人员签字:                    日期: 2现场、料具管理 施工单位:   工程名称: 序号 检查项目 检查状况 1 施工现场 生活区设置符合标准 2 生活区内无污水、污物,垃圾准时清理 3 生活垃圾存放符合标准 4 办公室内垃圾洁净 5 宿舍内洁净,有防暑降温或取暖措施 6 宿舍符合居住要求 7 食堂符合卫生标准 8 食堂有卫生许可证,炊事人员有健康证、卫生意识培训证 9 炊事人员
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