关于园林项目施工的全流程图

.园林项目施工的流程园林项目施工的流程为加强我司园林绿化工程施工质量管理，规施工技术与流程，统一园林绿化工程施工质量检验、验收标准，确保工程质量，具体项目施工流程如下：#项目公司（经营部）下达任务单明确项目内容与项目负责人福查勘现场讲 解 施 工 要求，参会人员分配工作，苗木到货安排、讨论施工计划并解决问题现场情况苗木数量与摆放，确定施工方案施工计划技术交底会议施工计划苗木预算、工作包分解、施工横道图修改施工计划，安排施工人员，递交施工计划进度控制成本控制质量控制施工中组织验收验收申请验收报告图纸文档提 交 养 护 计划，协调车队，指定人员做好后期养护工作后期养护1/7.总结归纳施工流程一般包括计划、施工、验收和养护个阶段：一、施工前计划施工前计划由公司领导下达施工任务单（附件一），指定项目负责人，项目负责人组织人员查勘现场，对照苗木清单编写施工组织计划，绘制施工横道图，并召开技术交底会，讨论施工计划集思广益解决问题。二、项目施工项目施工对照施工计划、施工图、工程合同与工程质量要求做好安全生产，对于施工要点与标准要按规进行。例如我司最常见的花卉栽植与树木种植。（一）花卉栽植花卉栽植应按照设计图定点放线，在地面准确画出位臵、轮廓线。花卉栽植面积较大时，可用方格线法，按比例放大到地面。1 1、花卉栽植的规：、花卉栽植的规：1.1、花苗的品种、规格、栽植放样、栽植密度、栽植图案均应符合设计要求。1.2、株行距应均匀，高低搭配应恰当。1.3、栽植深度应适当，根部土壤应压实，花苗不得沾泥污。2/7.1.4、花苗应覆盖地面，成活率不应低于 95%。2 2、花卉栽植的顺序规：、花卉栽植的顺序规：2.1、大型花坛，宜分区、分规格、分块栽植。2.2、独立花坛，应由中心向外顺序栽植。2.3、模纹花坛应先栽植图案的轮廓线，后栽植部填充部分。2.4、坡式花坛应由上向下栽植。2.5、高矮不同品种的花苗混植时，应先高后矮的顺序栽植。2.6、宿根花卉与一、二年生花卉混植时，应先栽植宿根花卉，后栽一、二年生花卉。（二）树木栽植1 1、树木栽植的规：、树木栽植的规：1.1、栽植的树木品种、规格、位臵应符合设计规定。1.2、带土球树木栽植前应去除土球不易降解的包装物。1.3、栽植时应注意观赏面的合理朝向，树木栽植深度应与原种植线持平。1.4、栽植树木回填的栽植土应分层踏实。1.5、除特殊景观树外，树木栽植应保持直立，不得倾斜。1.6、行道树或行列栽植的树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配。1.7、绿篱与色块栽植时，株行距、苗木高度、冠幅大小应均匀搭配，树形丰满的一面应向外。3/7.1.8、树木栽植后应与时绑扎、支撑、浇透水。2 2、树木浇灌水的规：、树木浇灌水的规：2.1、树木栽植后应在栽植穴直径周围筑高 10cm20cm 围堰，堰应筑实。2.2、每次浇灌水量应满足植物成活与生长需要。2.3、对浇水后出现的树木倾斜，应与时扶正，并加以固定。3 3、树木支撑的规：、树木支撑的规：1.1、应根据立地条件和树木规格进行三角支撑、四柱支撑、联排支撑与软牵拉。1.2、支撑物的支柱应埋入土中不少于 30cm，支撑物、牵拉物与地面连接点的连接应牢固。1.3、连接树木的支撑点应在树木主干上，其连接处应衬软垫，并绑缚牢固。1.4、支撑物、牵拉物的强度能够保证支撑有效；用软牵拉固定时，应设置警示标志。1.5、同规格同树种的支撑物、牵拉物的长度、支撑角度、绑缚形式以与支撑材料宜统一。三、项目验收三、项目验收（一）竣工验收的规：1.乔、灌木的成活率应达到 95%以上。珍贵树种和孤植树应保证成活。2.强酸性土、强碱性土与干旱地区，各类树木成活率不应低4/7.于 85%。3.花卉种植地应无杂草、无枯黄，各种花卉生长茂盛，种植成活率应达到 95%。4.草坪无杂草、无枯黄，种植覆盖应达到 95%。5.绿地整洁，表面平整。6.种植的植物材料的整形修剪应符合设计要求。（二）竣工验收的流程：1、工程完工后，向监理单位递交竣工报告、竣工图纸等竣工验收资料。2、监理单位审查竣工资料，审查合格后联系建设单位进行验收。3、建设单位组织施工方、监理方、质监站进行现场验收，包括现场工程质量，工程资料和竣工图纸等。4、验收合格后，施工单位编制竣工决算书，递交监理单位审查，审查合格后提交建设单位。技术资料和竣工资料整理完成后一并移交。5、以上工作完毕后，施工单位联系建设单位进行审计程序，审计单位由建设单位联系指定。四、后续管养四、后续管养园林工程不只是施工，后期的维护管理更加重要，正如园林行业人们熟知的那句行话“三分种，七分管”所表达的意思。在维护阶段，要选用专人负责维护工作。维护与施工5/7.一样，不能任由性子来管理，而是要遵循园林植物生长的规律，采用适当的材料、工具和设备进行维护。对维护人员要加强培训和监督，明确责任和制度，以确保维护工作的效果。榕骏园林工程6/7.施工任务单单号：项目名称下达时间主要工作任务容竣工时间项目负责人部门工序任务安排承诺时限完成时间负责人签名技术交底：图纸、经营部清单等交接容第一阶段项目部：施第二阶段工计划第三阶段第一阶段采购部：苗第二阶段木与物资采购第三阶段项目负责人材料进场现场施工总经理意见制单人：制单日期：7/7