IATF16949-23模具管理(含乌龟图)
6页1、标题模具管理程序编号SAW-QP-23版本/修改次数A/1制定技术部实施日期10/03/20页 数6/6输 出 (将要交付的是什么?)1、 模具全尺寸检验报告。2、 模具量产通知单。3、 模具清单。4、 模具履历表。5.易损件清单5、 模具的保养计划。输 入 (要求是什么?)1、 模具请购单2、 合同/订单3、 图纸、技术协议或技术资料4、 模具设计图 过 程 填写COP或过程名称模具管理由谁进行? (能力/技能/知识/培训)1、 技术员2、 设计员3、 检验员4、 保管员使用的关键准则是什么? (测量/评估)1、 模具按时交付。2、 模具图尺寸检验。3、 模具定期按时保养。如何做? (作业指导书/方法/程序/技术)文件控制程序、不合格控制程序、模具管理程序、检验和试验控制程序、产品标识和可追溯性程序。使用什么方式进行 (材料/设备/装置)1、 模具制作设备。2、 原材料。3、 试模设备。过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 )1 目的规定了生产模具管理的内容和方法,确保模具符合产品生产的要求。2 范围适用于本公司产品所涉及到的所有模具的管理。3 定义 无4 职责4.1 采购课负
2、责选择和确定模具加工单位。4.2 技术部、品管部负责对模具验收。4.3 生产部负责模具的维修、保养和管理。5 程序内容5.1 模具计划编制5.1.1 生产部模具课根据模具使用状况,于每年年底提出下一年的模具更新申请上报生产部。若遇平时要求更新之模具应提前一个月上报,并归纳于年度计划中。5.1.2 技术部设计新产品在完成立项报告书审批后,该立项报告书即作为模具加工计划列入编制。5.1.3 生产部和技术部根据公司生产经营目标及新产品开发的需要,结合模具具体使用状况和更新申请,于每年年底前编制下一年度的模具加工计划,该计划经总经理批准后送财务部落实下年度模具加工制造所需费用。5.1.4 因市场变化等原因需增补的模具,业务部应开出同市场需求有关报告,经生产部、技术部、财务部审核报总经理批准后予以增补,并下达模具加工通知。5.1.5 生产部在编制年度模具加工计划时应会同技术部根据情况按季度划分加工,便于合理安排计划和落实资金。5.2 模具的加工单位选择5.2.1 采购课会同技术部、品管部和生产部按采购控制程序的规定评价和选择模具加工单位。5.2.2 经评价合格的模具加工单位应列入合格供方名册,模
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