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2022年五劳动奖章先进事迹材料化工班长

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2、来越严，不习惯班组的平安管理，觉得太受约束，心情急躁，在他的耐心劝导下，他们认识到平安不仅关系到他们个人的切身利益，也关系到班组其他员工乃至班组、车间和公司的利益，通过劝导他们很快转变了观念，积极投入到工作当中，和班组其他员工团结一致，努力做好各项工作。在今年工程扩产翻倍的情况下，克服种种困难，积极服从公司的安排。班组是一个共同集体，这个集体的力量能否得到最大的发挥，要靠班长的引导和带着。他坚信只有一名优秀的班组长才能带出一个优秀的班组，在以后的工作中，他会更加严格的要求自己，力争带着班组走向更多的辉煌。每逢遇到生产“瓶颈和困难的时候，他都会和大家一起解决问题。而对车间的历次改造，都主动参与，反复斟酌，研究工艺，提出合理化建议，一丝不苟全身心投入到工作中。在经常缺人手的情况下，为了不影响生产，他在做好自己工作的前提下，立刻去帮助顶岗，和同事一起奋斗在一线，在车间加量减人的情况下，听从上级领导安排，努力确保缺人的情况下不耽误生产。为了能够让公司的生产顺利完成，他一人多岗位，小的方面设备、阀门坏了自己维修更换，平时记得保养和维护，在叉车师傅抽不出时间的情况下自己开叉车送货，在生产检修改造的

3、时候配合机修、电工完成各个维修和改造，并提出自己的建议保证质量、提高效率、降低本钱、防止工伤事故的发生是企业生产的重要环节。对于平安生产是每个员工必须严格遵守的，所以他带着自己的团队严格遵守公司的各项平安生产制度，七八年中没出现过一起平安事故。质量是企业生存的动脉，他经常要求自己和班组员工不但要站在生产的角度去看质量，还要站在客户的角度去看质量，努力把好每一步质量关，他每天对每一个反响釜、每一个槽罐都要进行检查，杜绝质量事故的发生。作为班长除了带着车间人员做好日常生产工作外，生产前设备检查、物料到位情况、人员到岗情况以及第二天的物料是否欠料等都要进行检查，同时还要完成上级领导安排的一些其他临时性的任务，为此他十分注重自身综合素质的培养和提高，他给自己制定了一个工作表，把每天每月班前、班中、班后所要做的事情都列出来，这样便于有条不紊按方案把工作做好，同时使自己的工作能力水平也得到了提高。身为一名化工班长，他时刻不忘其职责，在严格遵守车间各项平安管理制度的同时，狠抓班组、人员的落实，坚决要求每个人、每个步骤都必须按照化工操作制度、化工岗位交接班制度、化工岗位用具制度执行，当在预检中发现问题和平安隐患时，他会立即利用班前会进行强调和纠正，并在班后会上总结班中的生产情况，带着班组成员共同开展，共同努力，共同进步。回忆这几年来的工作，成绩属于过去，重任还在前头，希望与困难同在，挑战与机遇并存，相信王XX同志会认真加强学习，努力提高自身素质，继续发扬爱岗敬业精神，以饱满的热情、过硬的本领为公司的开展做出新的奉献。

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