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(某某公司某某项目)住宅楼悬挑架施工方案

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1、（某某公司某某项目）住宅楼悬挑架施工方案（某某公司某某项目）住宅楼悬挑架施工方案目录一、总体概述 .2.1.1 编制依据 .2.1.2 工程概况 .2.二、施工准备 .2.2.1 管理架构 .2.2.2 技术准备 .4.2.3 劳务组织 .4.2.4 材料准备 .5.三、脚手架设计.6.3.1 选型 .6.3.2 设计 .7.3.3 悬挑架搭设方法.8.3.4 搭设要求 .1.1.3.5 检查与验收 .1.4.3.6 拆除注意事项 .1 8.四、安全文明施工.1.9.4.1 总包单位管理体系.1 9.4.2 分包单位管理体系.1 9.4.3 脚手架使用规定.1 9.4.4 安全注意事项 .2 0.4.5 文明施工措施 .2 1.五、应急预案 .2.2.5.1 应急救援领导小组.2 2.5.2 职责分配 .2.2.5.3 物资准备 .2.3.275.4 应急抢险程序2.3.一、总体概述1.1 编制依据建筑结构荷载规范碳素结构钢建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范危险性较大的分部分项工程安全管理办法金融街 XXX区 XXX路项目施工图金融街

2、XXX区 XXX路项目施工组织设计1.2 工程概况1#、2#住宅楼为本工程的一个住宅楼子项，为超高层住宅，其中地下三层，主楼部分地上一层架空，架空层为 5.000m，二三十九层中，除十六和二十八层为避难层，其他楼层为住宅，层高均为 3.000m；地上建筑面积为17955.86m2，建筑高度 119m。1#、2#住宅楼采用悬挑式脚手架，以满足工程主体及后期装修需要， 1#楼悬挑架从九层开始设置，九层以下全部为双排落地式钢管脚手架； 2#楼悬挑架从四层开始设置，四层以下全部为双排落地式钢管脚手架。1、1#塔楼 1-8 层采用落地架， 9-39 层整体采用悬挑架，分三次悬挑。2、2#塔楼 1-3 层采用落地架， 4-39 层整体采用悬挑架，分四次悬挑。3、悬挑架搭设周长如下悬挑架区域1# 塔楼2#塔楼备注周长155m171m最大悬挑高度39m39m二、施工准备2.1 管理架构管理架构图如下：机项电技目术经机部总、执项目经理项行目经现经副理工场程理部经、商商务务部经、理电质工量劳务安理全物理资部部分包部部相关管理人员的责任岗位职责项目经理负责此项工程施工全面的管理与协调，为工程

3、安全施工的第一责任人。执行经理负责此项工程施工全面的管理与协调，为工程安全施工的第二责任人。项目副经理组织劳务人员按照施工方案及技术交底的要求进行现场的作业，负责现场的安全文明施工。项目总工负责脚手架形式的选择，审核施工方案。物资经理负责组织脚手架施工所需材料的进场工作，并负责组织相关人员对进场的材料进行验收，保证材料的安全性能能够满足施工的需要。负责脚手架在搭设及使用过程中安全文明管理工作，每天进行必要的安全巡视，安全总监发现问题及时督导施工队进行整改，发现重大安全隐患及时向项目主管领导汇报。负责组织对操作工人的入场安全教育以及现场的安全交底。技术部经理全面负责相关的技术以及现场搭设的质量问题，审核技术交底，处理紧急情况下的技术问题；负责组织相关人员对搭设完成的脚手架进行验收，验收合格后才能投入使用方案工程师负责施工方案的编制与报审工作。根据施工方案的要求编制技术以及安全交底，并下发至操作班组，并在现场进行相关的技术指导工作。2.2 技术准备技术部门提前组织外架的策划，并编制具体的施工方案，经审批后分发相关部门作为施工依据。生产部门根据现场实际情况，确定合理的施工顺序与进度，做到流水施工，避免人员和材料的过度集中或闲置。材料部门根据工程进度及搭设方案，编制各种材料的备料计划、计划进场时间安排，确保不影响脚手架搭设需求。脚手架施工前，由技术部对工程部、安全部及分包单位做方案交底，工程部对搭设架体的施工人员做技术交底、安全交底。2.3 劳务组织脚手架搭设施工队伍必须有相应的脚手架搭设劳务分包资质。承担脚手架搭设的操作人员必须有专门的特种作业证( 脚手架操作 ) ，施工前项目工程部、安全部对参与脚手架搭设、拆除的工人

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