用友手册资料:MFG-LRP批次需求计划
20页1、 Yonyou U9 V2.8 批次需求计划批次需求计划操作手册操作手册 用友优普信息技术有限公司 2014 年 4 月 Yonyou U9 V2 .8 批次需求计划操作手册 目录目录 1、产品概述、产品概述 . 1 2、业务模型描述、业务模型描述 . 1 2.1 批次需求计划(Lot Requirement Planning) . 1 2.2 LRP 与MRP 的差异对比 . 1 2.3 跟单号 . 2 2.4 跟单料及公共料 . 5 2.5 毛需求&净需求 . 7 2.6 LRP 计划订单 . 8 2.7 LRP 计算 . 9 2.8 LRP 业务流程 . 9 3、产品功能清单、产品功能清单 . 10 3.1 产品功能清单 . 10 4、产品主要功能、产品主要功能 . 11 4.1 启用及授权 . 11 4.2 LRP 参数设置 . 11 4.2.1 功能概述 . 11 4.2.2 关键字段 . 11 4.3 物料档案 . 14 4.4 BOM . 14 4.5 LRP 计算 . 15 4.5.1 功能概述 . 15 4.5.2 关键字段 . 15 4.5.3 操作步骤 . 16
2、4.6 LRP 工作台. 17 4.6.1 功能概述 . 17 4.6.2 关键字段 . 17 4.6.3 关键操作 . 18 Yonyou U9 V2 .8 批次需求计划操作手册 1 1、产品概述产品概述 对那些多品种、小批量的加工企业,往往是在接到客户订单后才开始组织生产(MTO)。而有的企业则根据预测预投零部件,在接到订单后直接装配出货(ATO)。 对这些企业来说,由于客户要求的交期比较短,在接到订单后,企业的计划员希望能快速的进行计划排产,以检查缺少的物料并组织安排生产及采购。如果交期不能满足,还要重新和客户协商。在这个过程中,计划员往往要知道某张订单的生产及采购状况,以便及时了解订单的生产进度,确保按时交货。 对这类企业,在整个生产计划的制定过程中,还会随时出现插单、改单、撤单的情况。这些都会对已有的计划排产结果造成影响。同时,当采购计划不能按时执行时,也会影响生产计划的制定。 对不同的企业,由于其在行业中所处的地位不同、管理水平不同,会产生不同的管理需求。有的企业可以做到按单的全业务过程的跟踪与管控。有的企业则只在计划层面有此需求。有的企业则完全不做管控,只希望在接到订单后
3、能及时安排生产即可。 从产品角度看,需要提供一个能按单快速计划、并对计划结果快速调整的计划工具。目前的计划模型是对所有计划物料进行全局的供需平衡,运算时间长。且计划运算界面复杂,计划员也无法有效筛选计划订单。不能有效满足上述场景的业务需求。 2、业务模型描述、业务模型描述 2.1 批次需求计划批次需求计划(Lot Requirement Planning) 指以“单”为单位来制定生产、采购计划,并按单跟踪生产、采购计划的一种计划模式,即选单跑计划。 “单”可以是SO/MO/预测订单/计划订单。 LRP 可以理解为是一种增量式的局部计划。所谓“增量式”是指在已有需求对供应占用的基础上来看供应能否满足本次需求的一种计算方法。所谓“局部计划”是指其计算的范围只包括本次需求的物料及所有下阶物料。 2.2 LRP 与与 MRP 的差异对比的差异对比 MRP LRP 运算时间长。 运算时间短。 全局计划。针对所有计划物料进行运算。 局部计划。针对本次需求范围内的物料进行运算。 全重排式的计算。影响已排生产计划、采购计划。 增量式计算。不影响已排生产计划、采购计划。 Yonyou U9 V2 .8
4、批次需求计划操作手册 2 按时间顺序处理需求。 按指定顺序处理需求。 同交期计划订单合并。 不同单的计划订单,即使交期相同也不合并。 2.3 跟单号跟单号 跟单号用来标识业务单据的需求来源。例如:某张PO 或MO 是来源于哪张SO。跟单号贯穿于整个业务过程:销售、计划、生产、采购、库存。有的企业叫生产令号、计划批号。跟单号一般按“单号+行号”的形式体现。 跟单号在 LRP 中的作用: 企业的管理人员可以通过跟单号来随时掌握相关的生产、采购进度。 当企业生产出现问题时,可通过跟单号来追溯问题的源头。例如:生产缺料,可通过跟单号来追溯是计划员没有及时释放PO,还是供应商没有及时供货,还是被其它MO 领用了。 控制生产时关键物料不缺料。对关键物料,需要实现单对单的领用,并严格控制其挪料。通过跟单号可以控制不同单之间的库存是否可以互用。 跟单号决定了 LRP 计算的供需范围。即LRP 运算时只处理与该跟单号有关的供应和需求。 目前,系统提供了项目号、番号、需求分类号均可以做为跟单号使用。但在LRP 运算时,只能选择其中一个做为跟单号。它们的区别如下: 产生时机 各业务过程是否跟单 销售 计划
5、生产 采购 库存 项目号 手工录入 番号 自动产生、手工录入 需求分类号 手工录入 产生时机 项目号:通过“基础设置-项目”人工录入,并在业务单据上手工选择。 需求分类号:通过“基础设置-自定义代码”人工录入。录入时,要选择代码类型=需求分类。并在业务单据上手工选择。 Yonyou U9 V2 .8 批次需求计划操作手册 3 番号:通过 “基础设置-番号参数”定义是自动产生还是手工录入: 如果为手工录入,需要到“基础设置-番号主档”中人工创建番号: 在录入 SO时,如果为自动创建番号,系统会在 SO保存时按照“规划方式”自动创建番号,并回写到 SO行上。否则需要人工选择番号。 项目、番号既可以跟踪业务过程,也可以跟踪到库存。而需求分类号只能跟踪业务过程,入库后就变为公共库存。如果企业希望按单控制生产发料、出货等环节,则需要使用项目号、番号,否则可以使用需求分类号。 供需匹配规则定义 所谓供需匹配规则,即明确在计划、生产发料、出货环节中,哪些单号的需求可以使用哪些单号的供应。具体如下: 业务 跟单号 计划 发料 出货 严格 非严格 严格 非严格 严格 非严格 选择这两个选项, 表示是自动
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