用友培训课件:NC63全产品培训-人力资本规划
53页1、yonyou software Co., Ltd.多级集团管控 全产业链协同 动态企业建模 大企业云平台NC6.3人力资本管理产品培训 人力资本规划篇 目录yonyou software Co., Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案年度人力预测四种规划管控模式多维度人员编制多版本人力预算与全面预算集成统计分析V6.3新增功能及重点改进课程目标1、通过本课程的学习,了解V6人力资本规划的业务模型和主要应用场景;2、熟悉每个业务场景的业务流程、解决方案和产品实现;3、掌握V6产品人力资本规划与V5版本的主要改进内容和实现方式;4、了解V6.3人力资本规划与V6.1版本的主要改进内容。学习要求1、为保证培训效果,学习本课程前,需先学习V6多组织业务模型;2、了解计划平台和全面预算核心流程应用。课程目标与要求目录yonyou software Co., Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案年度人力预测四种规划管控模式多维度人员编制多版本人力预算与全面预算集成统计分析V6.3新增功能及重点改进应用模型企业目标层层分解:企业战略目标人力资源战略目标人力规划逐步细化
2、:人力资本预测人力规划人力资本预测模型人力规划人力资本战略目标人员总量预测人员配比模型投入产出模型人员编制管理人力预算管理企业战略业务模型人员总量预测地区数据调查行业数据调查竞争对手数据本单位数据人员配比模型投入产出模型单位编制部门编制单位预算部门预算查询分析编制维度档案数据调查项目人员信息人员信息人事变动人事变动薪资管理薪资管理人员社保人员社保控制控制控制控制招聘管理招聘管理预算项目档案维度管理套表设计应用模型任务管理业务规则预算审批预算编制计划平台/全面预算人员编制人力预算产品结构支持用户自定义编制管控维度,按照多种维度进行编制控制;企业开展地区、行业、竞争对手、本单位的数据调查,数据调查内容可自定义扩展;本单位数据可根据业务数据自动进行统计;进行人力预测活动,支持人员总量预测、人员配比模型、投入产出模型多种预测模型;人力预测结果应用于人员编制的制定;支持人员编制、人力预算的多版本管理。人员预算项目区分业务属性,分为薪资、社保、培训、招聘、自定义。自定义预算项目可手工录入预算实际发生值;应用价值支持统一管控、逐级管控、本级控制、自定义四种管控模式支持多种人力预算管理方式加强了人员编
3、制、人力资源相关业务费用预算等方面的监管力度科学的人力资本预测模型,直观的图形化显示支持人员总量预测、人员配比模型、投入产出模型预测结果在人员编制的制定过程进行应用推动人力管控自定义、多维度人员编制管理多版本编制制定,支持年中调整人员入职、人员异动、招聘录用中的人员编制控制科学预测模型实时人力预算数据的动态管理明确机构的各级编制及主要人力资源业务预算指标,项目清晰、可见多版本预算制定,支持年中调整多维度人员编制精细预算管控目录yonyou software Co., Ltd.课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案年度人力预测四种规划管控模式多维度人员编制多版本人力预算与全面预算集成统计分析V6.3新增功能及重点改进场景一:年度人力预测企业在每年年底需要进行下一年度的整体规划。在预测前需收集行业的、地区的、竞争对手的以及本公司的历史数据作为对比的参考依据。企业常用人员总量预测、人员配比模型、投入产出模型、费用倒挤模型等。企业预测结果最终会作为公司进行人员编制和人力预算制定的参考依据。场景一:年度人力预测人力预测的基础是数据调查。数据调查包括地区数据、行业数据、竞争对手数据和本单位数
4、据调查;本单位数据调查支持从系统中自动获取部分数据;人员总量预测时可以获取本单位数据;人员配比模型中的总人数可以引入人员总量预测的结果。场景一:年度人力预测人员总量预测人员配比模型投入产出模型场景一:年度人力预测人员总量预测人员配比模型投入产出模型场景一:年度人力预测人员总量预测人员配比模型投入产出模型场景二:四种规划管控模式管控模式统一管控:顶级HR组织负责所有行政组织编制、预算的制订;逐级管控:上级HR组织负责下级HR组织及其下级行政组织的含下级编制和预算,每个HR组织的编制和预算由本身制订;本级控制:HR组织负责本组织及其下级的行政组织编制和预算管理;自定义权限控制:自定义下级行政组织编制预算管理范围。场景二:四种规划管控模式管控模式=统一管控HR组织BU1BU2BU4BU3BU5BU6BU7BU8规划管控范围场景二:四种规划管控模式管控模式=逐级管控HR组织BU1BU2BU4BU3BU6BU7BU8规划管控范围场景二:四种规划管控模式管控模式=本级管控HR组织规划管控范围BU1BU2BU4BU3BU5BU6BU7BU8BU9场景二:四种规划管控模式规划预算范围为集团总部或上级单
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