电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

用友培训课件:NC63全产品培训课件-库存计划

49页
  • 卖家[上传人]:窝***
  • 文档编号:260125282
  • 上传时间:2022-02-27
  • 文档格式:PPTX
  • 文档大小:3.16MB
  • / 49 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、yonyou software Co., Ltd.多级集团管控 全产业链协同 动态企业建模 大企业云平台NC63全产品培训 库存计划篇 课程目标1、了解库存计划的应用场景,按照库存计划的方法,按时、按量补充供给满足需求。学习要求1、为保证学习效果,如需学习本课程,需先学习在线课程“动态建模平台”;课程目标与要求目录yonyou software Co., Ltd.功能概述产品接口基础设置库存计划名词解释需求预测计划方案库存计划计算计划订单处理查询分析功能概述1区分1个概念2回答2个问题3支持3个场景MRP的计划对象为相关需求库存计划的计划对象为独立需求什么时间补货?补多少货?单组织库存计划物资公司模式的集中采购多级分销机构的补货单组织库存计划物资公司集中采购多级分销机构补货业务模型预测物资需求申请销售订单维修工单存量采购订单生产订单调入申请汇汇总总需求汇汇总总供给给库存计划计算再订购点最大最小法需求供给匹配表计划订单请购单采购订单委外订单调入申请调拨订单生产订单支持的与不支持的YESNO支持组织层级不支持仓库层级支持再订购点支持最大最小法支持物料支持主数量支持全平衡不支持盘点补货不支持

      2、固定周期补货不支持辅助属性不支持辅数量不支持净改变再订购点最大最小法Safety stockmin stockmax stockstocktimeRelease dateAvailability dateLot sizeReplenishment lead time目录yonyou software Co., Ltd.功能概述产品接口基础设置库存计划名词解释需求预测计划方案库存计划计算计划订单处理查询分析产品接口库存计划内部交易采购管理委外管理生产制造库存管理销售管理资产管理供给需求与5系列需求汇总平衡的差异需求汇总平衡库存计划算法区别供给量现存量预计入预计出再订购点最大最小法需求合并合并方案大合并缺口下达货源清单采购寻源业务场 景物资需求申请预测实际需求目录yonyou software Co., Ltd.功能概述产品接口基础设置库存计划名词解释需求预测计划方案库存计划计算计划订单处理查询分析物料档案系统参数系统参数目录yonyou software Co., Ltd.功能概述产品接口基础设置库存计划名词解释需求预测计划方案库存计划计算计划订单处理查询分析名词解释 库存计划(Inve

      3、ntory Planning):库存计划对象为独立需求类料品,获取未来时格至计划展望期末的需求(需要考虑预测需求)、供应(含存量)明细数据,按预先设定的时格计算每期的预计可用量和净需求,同时根据库存计划方法,确认是否需要补货,以及需要补货的数量。名词解释 独立需求(Independent Demand):需求类型的一种,与其他物料需求无关的需求,如产成品、维修件等。只有独立需求才需要预测。库存计划的计划对象为独立需求。 相关需求(Dependent Demand): 需求类型的一种,需求来自于物料清单(BOM,Bill Of Material)中其他物料的需求。MRP的计划对象为相关需求。名词解释 计划属性(Planning Algorithm):计划属性决定了物料应该采用何种计划方法。 库存计划方案(Inventory Planning Scheme):针对库存组织库存计划方法定义库存计划计算相关规则和参数,如需求供给来源等。名词解释 工作日历(Workday Calendar):定义一个组织可用工作日的日历。 计划展望期(Planning Horizon):指库存计划的时间跨度,即

      4、从计划计算日期向后展望的时格。APICS定义:延伸到未来的时间量。名词解释 时格(Time Bucket):时格的划分是为了体现计划在时间维度上的优先级,时格是进行需求供给平衡时的明细时间范围。 提前期天数(Lead Time):从需求日期倒排出应下达订单的日期,这个时间跨度为提前期天数。名词解释 时区(Time zone):在计划展望期内时格的日期远近不同,划分为三个时区,不同时区内计划发生变动带来的代价不同。近期第一个时区,补货的计划订单已经经过确认并已下达,计划变动会带来严重代价,一般不允许变动;第二个时区,补货订单已经确认但尚未下达,计算机系统不能自动修改,需要计划员人工确认,第一、二时区之和对应累计提前期天数;第三个时区为远期计划,计划可以随意变动,不受约束。名词解释 时界(Time Fence):划分不同时区的分界日期。第一、二时区的分界日期为需求时界(Demand Time Fence);第二、三时区的分界日期为确认时界(Firm Planned Time Fence)。 存量(On Hand):仓库中已持有的库存量,即目前NC产品中的现存量。在库存计划计算时,要将已被预

      5、留和不可用的存量刨除出去作为库存计划的自由供给,即可分配量。名词解释 预留(Reservation):为了满足销售、生产等业务需求而预先独占的物料。可以预留现有库存(On Hand),也可以为在检验中的物料、采购在途和生产在制的物料。 提前期天数(Lead Time):从需求日期倒排出应下达订单的日期,这个时间跨度为提前期天数。名词解释 已分配量(Allocation):已预留了供给但尚未执行的需求。 可分配量(Available to Allocate):库存计划计算时,可作为供应满足需求的库存资源数量,可分配量存量预留量不可用库存类型库存量(不可用仓库、状态的库存)。名词解释 预计可用存量(Projected Available Balance):在未来期间的预计可用存量。PAB是按时间累计的。 毛需求(Gross Requirements):尚未考虑供给匹配的需求,包含已经预留供给的需求。 净需求(Net Requirements):经过需求供给匹配平衡后,未被供给满足的需求。其中:已经预留了供给的需求,可以认为已被供给匹配,当期进行需求供给平衡时,只考虑未预留的那部分毛需求,同

      6、时当期供给要将已被需求预留的供给剔出去。名词解释 计划接收量(Scheduled Order ReceINVPts):指正在执行且尚未转化为存量的补货单据数量,可以理解为预计入。库存计划时不包含已经被需求预留的供给。 计划补货量(Planned Replenishment):为了满足净需求,库存计划根据不同计划方法计算得到的计划订单的待采购/调拨/生产的数量,即体现为各计划时格生成的计划订单.计划补货量。名词解释 计划产出量(Planned Order Receipts):计划补货量在补货单据的预计收货日期体现为计划产出量。已下达的计划产出量,在下次库存计划计算时会体现为预计收货日期的计划接收量。 计划投入量(Planned Order Release):计划补货量在计划下单(补货单据)的日期体现为计划投入量。其中计划下单日期根据需求日期和提前期天数计算得到。名词解释 全平衡(Regeneration):计划完全重新编订,原来没有下达的计划订单全部删除,重新需求供给的平衡,产生计划订单。 净改变(Net Change):系统只对需求、供给的量和日期等发生变化时,对变化部分的局部修改。本

      7、版暂不支持净改变法。目录yonyou software Co., Ltd.功能概述产品接口基础设置库存计划名词解释需求预测计划方案库存计划计算计划订单处理查询分析需求预测目录yonyou software Co., Ltd.功能概述产品接口基础设置库存计划名词解释需求预测计划方案库存计划计算计划订单处理查询分析库存计划方案库存计划方案目录yonyou software Co., Ltd.功能概述产品接口基础设置库存计划名词解释需求预测计划方案库存计划计算计划订单处理查询分析库存计划计算物料:01(计划方式:再订货点)提前期天数2再订货点80经济批量100批量增量20安全库存40库存计划方案:需求时界毛需求取值规则:实际需求;确认时界毛需求取值规则:取实际需求和预测的大值;包含红字供给;时区第一时区第二时区第三时区时格(天)6.36.46.56.66.76.86.9预测50505050505050实际需求90465748554851期初PAB20-70-5983105150100毛需求90465750555050计划接收量57-2172计划投入量120(6.3产生)100(6.4产生)1

      8、00(6.7产生105-5580)100(6.9产生100-5080)计划产出量120100100100净需求110(90+40-20)99(46+40-57-(-70))-43(57+40+21+59-120-100)-65(50+40-72-83)-10(55+40-105)-60(50+40-150)-10(50+40-100)期末PAB-70(20-90)-59(-70-46+57)83(-59-21+120+100-57)105(83+72-50)150(105+100-55)100(150-50)150(100+100-50)库存计划计算注意!库存计划计算库存计划计算目录yonyou software Co., Ltd.功能概述产品接口基础设置库存计划名词解释需求预测计划方案库存计划计算计划订单处理查询分析计划订单处理目录yonyou software Co., Ltd.功能概述产品接口基础设置库存计划名词解释需求预测计划方案库存计划计算计划订单处理查询分析预测与实际消耗差异库存计划结果查询需求供给明细匹配yonyou software Co., Ltd.多级集团管控 全产业链协同 动态企业建模 大企业云平台大型企业管理与电子商务平台

      《用友培训课件:NC63全产品培训课件-库存计划》由会员窝***分享,可在线阅读,更多相关《用友培训课件:NC63全产品培训课件-库存计划》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.