施工组织总设计交底

1、技术交底记录表C2-1资料编号工程名称鲁班奖交底日期2021年12月8日施工单位北京海河建设工程有限公司分项工程名称施工组织总设计交底提要施工部署、施工准备、平面布置、进度控制及绿色安全文明施工交底内容：1 工程概况1.1建筑设计简介序号项 目内 容1建筑面积教学实验楼：13316.71；办公及教师宿舍楼：2784.73；学生集体宿舍楼：5493.36；食堂及风雨操场：4430。 2建筑层数教学实验楼：5层；办公及教师宿舍楼：5层；学生集体宿舍楼：5层；食堂及风雨操场：3层。3建筑物层高地上部分层高（m）首层4.2M、3.9M、3.7M标准层3.7M、3.9M、3.6M局部5.1M、6.0M4建筑高度教学实验楼：21.3m；办公及教师宿舍楼：21m；学生集体宿舍楼：20.15m；食堂及风雨操场：18m。5墙面保温外墙采用60厚憎水岩棉板B1级酚醛板；每层设300宽A级防火隔离带。屋面为50厚挤塑聚苯板、屋顶与外墙交界处采用500宽A级防火水平隔离带。6外装修外墙装修质感涂料、真石漆、玻璃幕墙门窗工程塑钢推拉门窗屋面上人屋面：种植屋面；不上人屋面：水泥砂浆面层主入口地砖台阶、玻璃雨蓬7内

2、装修顶棚乳胶漆顶棚、矿棉板吊顶、铝合条板吊顶。楼地面防滑地砖楼地面、水泥楼地面、运动地板内墙乳胶漆墙面、贴面砖墙面、隔声墙面、面砖墙裙。门窗工程普通门：成品木门；特种门：防火门、防火隔音门楼梯墙面为涂料面层、面砖墙裙，地砖地面公用部分防滑地砖楼面、乳胶漆墙面、矿棉板吊顶8防水工程屋面（3+3）SBS聚脂胎改性沥青防水卷材厕浴间1.5厚水泥基JS复合防水涂料屋面防水等级级防水审核人交底人接受交底人1、 本表由技术负责人填写 ，技术交底记录表C2-1资料编号工程名称鲁班奖交底日期2021年12月8日施工单位北京海河建设工程有限公司分项工程名称施工组织总设计交底提要施工部署、平面布置、进度控制及绿色安全文明施工交底内容：1.1 结构设计简介序号项 目内 容1结构形式基础结构形式独立基础主体结构形式框架结构屋盖结构形式钢筋混凝土平屋面2地基持力层以下土质类别持力层以下土质为粘质粉土、粉质粘土、砂质粉土地基承载力CFG桩复合地基，复合地基承载力280KPa、260KPa3混凝土强度等级地梁、独立柱基C40基础-首层柱（教学楼）C45二层以下框架柱、教学楼1-2层梁板C40教学楼3-5层梁板柱C3

3、5三层柱、1-3层梁板C35教学楼屋面及以上；四层及以上构件C30楼梯同本层后浇带（仅教学楼地梁）采用高一级膨胀混凝土其他暖沟P6、构造柱C254抗震等级工程设防烈度8度抗震等级一级5钢筋类别HPB300E-68；HRB400E-10286钢筋接头型式滚轧直螺纹框架梁、框架柱、地梁主筋直径16mm时，采用机械连接接头。搭接绑扎16的钢筋；钢筋取样试验后接头处理7结构断面尺寸独立柱基厚度（mm）700、800梁断面尺寸（mm）350750、350850、4001250柱断面尺寸（mm）600600、700700、800800楼板厚度200、150、120坡道结构形式现浇钢筋混凝土结构8结构混凝土工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求混凝土环境类别：地面以下为二b类、地上露天构件为二b类，碱含量3KG/m3、氯离子含量0.15%；其它为一类，氯离子含量0.3%。审核人交底人接受交底人本表技术交底记录表C2-1资料编号工程名称鲁班奖交底日期2021年12月8日施工单位北京海河建设工程有限公司分项工程名称施工组织总设计交底提要施工部署、平面布置、进度控制及绿色安全文明施工交底内容：2

4、.施工部署2.1项目组织体系工程（工程）总承包项目组织机构图2.2人员分工及职责1）项目经理项目经理全权代表企业与业主进行联络，以合同条款为依据，全面负责项目实施的组织、领导、协调和控制，对项目的进度、质量、成本、安全等全面负责。在实施过程中，认真执行企业制定的经营战略和策略，认真执行企业制定的项目管理标准。领导项目部成员实现本工程项目创优夺杯目标。维护企业形象和社会信誉，批准执行项目质量计划，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理、设计单位等公司文件；控制工程成本，合理管理项目资金运转；选择、评审施工队伍及专业分包商和材料供应商，审核其资质并签定合同；做好项目管理人员的人事管理工作。审核人交底人接受交底人2、 本表由技术负责人填写 ，技术交底记录表C2-1资料编号工程名称鲁班奖交底日期2021年12月8日施工单位北京海河建设工程有限公司分项工程名称施工组织总设计交底提要施工部署、平面布置、进度控制及绿色安全文明施工交底内容：2）技术负责人参与制定和执行项目管理制度，并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管

5、理工作，对施工管理实施监控，反馈整改信息；全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作；负责施工组织设计的审批工作，负责指导项目检验、试验，审定技术保证资料；负责总体施工进度计划和月计划的控制工作；解决工程施工过程中出现的重要技术问题。3）生产经理参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系；全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源；负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求；负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统；4）经营负责人领导编制项目制造成本实施计划，定期组织召开项目成本分析会，对项目成本管理负责；主管与施工队伍及专业分包商合同签定工作及管理工作，参与对施工队及专业分包商的选择、监督、管理；5）其他主要管理人员l 技术人员：具体负责工程项目的技术管理工作。在项目总工领导下，负责编制施工方案，完成与项目有关的计量、试验工作；负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题；负责工程资料的收集整理工作，并负责竣工资料的最终交档工作。l 工程管理人员：有效、动态的对现场施工活动实施全方位、全过程管理；合理安排施工搭接

6、，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品；实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施；合理调配劳动力资源，使工程建设有组织、按计划的进行。l 材料设备人员：按质量设计和施工方案提供合格的材料与设备；强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率；严格控制无质量保证文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行；实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量；编制项目材料及设备进场计划，确保工程顺利进展。l 合约预算人员：做好项目成本控制，合理组织资金周转；做好项目预算，为项目经理提供工程成本资料；做好成本核算，为项目经理提供项目决策依据。l 安全管理人员：熟悉并掌握国家及北京市安全法规、条例和规章制度；参与施工组织设计的审核和安全技术交底的编制，认真落实工地各项安全技术措施。强化安全意识，做好施工现场的各项安全生产管理工作，完善安全生产责任制，制定安全生产计划，加强安全监督，对进场工人进行安全生产三级教育，作好审核人交底人接受交底人本表技术交底记录表C2-1资料编号工程名称鲁班奖交底日期2021年12月8日施工单位北京海河建设工程有限公司分项工程名称

7、施工组织总设计交底提要施工部署、平面布置、进度控制及绿色安全文明施工交底内容：安全生产的宣传工作。定期组织安全检查，对存在的问题提出整改措施并落实。负责安全事故的调查和处理，要坚持“三不放过”的原则，并及时写好书面材料，向上级汇报。贯彻执行国家有关消防保卫的法规规定，协助项目部做好消防保卫工作，掌握消防保卫方面的专业知识，制定消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行检查监督。合理安排调整现场材料的布置堆放，搞好现场环境卫生，对安全生产上存在的问题或事故隐患应及时纠正、汇报，对安全、文明施工负直接责任。2.3施工部署原则2.3.1场地方面的部署本工程现场围墙仅能沿红线设置，所有施工任务仅能在现场内完成，兼顾标段内配套及附属设施的同时施工，塔吊布设后整个场区均在其服务半径内。现场临建设施布设较为方便，办公区及工人生活区均设置在场区内，其中办公区设置在校区绿化范围、生活区设置在拟建校区体育场范围内。2.3.2工期方面的部署本工程区段工期非常紧,中间要经历2021年、2015年两个冬施及2015年一个雨季施工。这给总承包方的施工安排及管理提出了严峻的考验，为了给机电及室内外装修留出

8、较充裕的时间，在要求的工期内保质保量圆满完成本工程任务，我们在工期方面的部署要求如下：1）分区施工本工程7个主要单体工程及配套设施工程，根据场区内施工内容，分为二个施工区域组建劳务进行施工，每个施工区域各自组成流水单元及作业班组，将选用具有同类工程施工经验、能够连续施工且不受农忙季节影响、长期与我公司合作的成建制一级以上建筑劳务施工企业。2）流水施工本工程从地下结构开始各单体即实行流水施工，而同一施工区域内的每栋单体之间相互组合形成流水。这样可吸收平行施工及流水施工的优点，加快施工进度，同时资源投入相对较少。3）资源投入由于工期十分紧张，为保证工期，我公司将从机械、材料、人员、资金等方面加大投入，保证工程的顺利开展。4）按单位工程及时验收本工程地上分别为45层。在进行施工安排时，为了能使砌筑装修提前插入，按单体栋号进行验收，即分为地下结构验收、主体结构验收，按栋号单独组织二次结构和装修工程施工，避免二次结构与装修人员出现不能流水施工现象。5）充分考虑季节性施工影响本工程工期非常紧，且经历二个冬季及一个雨季施工，因此应合理安排冬雨期间的施工任务、充分考虑季节性施工给工期带来的不利影响。针对本工程，采取的措施是：l 各楼地基与基础工程在2015年春节前只进行开挖及地基处理施工，待春节后再进行基础施工。l 各楼装修工程在2016年春节前完成。l 屋面工程与外墙工程于2015年7月至10月底完成，以避免冬施对屋面及外墙质量的影响。审核人交底人接受交底人本表技术交底记录表C2-1资料编号工程名称鲁班奖交底日期2021年12月8日施工单位北京海河建设工程有限公司分项工程名称施工组织总设计交底提要施工部署、平面布置、进度控制及绿色安全文明施工交底内容：6)总体施工顺序l 根据施工总体安排进行施工顺序选择。l 按照先地下，后地上；先结构，后围护；先外装，后内装；室内、外装修均自上而下进行的总施工顺序原则进行部署。以土建为主，专业配合，并考虑季节对主体结构施工的影响和施

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