超细镍粉项目工程组织管理方案(模板)
86页1、超细镍粉项目工程组织管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第三章 项目管理组织结构的基本形式11一、 复合式11二、 项目式11第四章 工程项目的概念、特征及其分类14一、 工程项目的分类14第五章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标应遵循的原则16二、 货物招标的特别规定16第六章 工程项目咨询服务招标投标23一、 国际工程咨询服务投标23二、 工程咨询服务费用计算31第七章 工程项目招标阶段的投资控制38一、 工程量清单编制38第八章 工程项目总投资组成与计算56一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算56第九章 工程项目前期阶段的质量管理69一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容69二、 前期阶段质量管理的依据和标准70第十章 工程项目质量管理概述75一、 工程项目质量管理体系75第十一章 职业健康安全与环境管理体系77一、 职业健康安全与环境管
2、理体系标准和理解要点77二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤82第一章 行业背景分析当前片式多层陶瓷电容器(MLCC)的发展方向是片式化、大容量、低成本、小型化以及高可靠性。由于对性能的特殊要求,片式多层陶瓷电容器电极此前多采用价格较为昂贵的贵金属浆料,生产成本较高。目前,片式多层陶瓷电容器的层叠数量多,超细镍粉能够有效的替代昂贵的贵金属浆料,降低生产成本。近年来,全球的贱金属MLCC市场发展十分迅速。随着电子消费产品不断更新替换,功能越来越强大,对被动元件等电子元器件的要求也越来越高。就目前MLCC发展趋势看,单位元器件容量越来越大,元器件本身体积越来越小。全球各主要厂商均就此展开激烈竞争,村田制作所2015年率先研发并量产了全世界小规格的MLCC(008004);日本太阳诱电公司正在不遗余力的推进用大容量镍电极取代钽铝电解电容器的技术推广工作。全球MLCC主要生产厂商主要来自日本、韩国以及台湾。其中,日本企业包括村田、电气化学(TDK)、太阳诱电(TaiyoYuden)和京瓷等;韩国企业包括三星电机以及三和电容集团;台湾企业包括国巨电子及华新科技等。近年来,全球片式多层陶瓷电
3、容器的年均增长率超过10%,行业发展十分迅速。2012年,全球片式多层陶瓷电容器的市场需求量已经超过24000亿只;2015年,全球片式多层陶瓷电容器的市场需求量超过30000亿只,市场规模超过80亿美元。随着超细镍粉逐渐取代贵金属作为电极,MLCC市场上对超细镍粉需求量逐年增加,日本MLCC超细镍粉生产技术较为先进。自上世纪60年代,日本就开始研制超细粉末。日本的TOHO钛公司能够工业化生产超细镍粉,该公司采用气相氢还原法,将固体NiCI2在l200K左右气化,蒸汽NiCl2与H2逆流还原制得粒径为0.41.0um的球形微米镍粉,具有该技术的专利权。日本川铁矿业公司采用CVD法生产出粒径为200nm的镍粉,其粉末具有均匀的球形、粒度分布窄、结晶性高和纯度高等特点。未来几年,片式多层陶瓷电容器的市场需求量有增无减,采用超细镍粉电极代替银、钯电极是行业的发展方向。在下游市场的带动下,全球超细镍粉产品的市场需求量也处于上升趋势。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称超细镍粉项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)
4、项目联系人秦xx(三)项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推
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