胶合板项目工程管理实施计划(模板)
104页1、胶合板项目工程管理实施计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5二、 项目管理组织的基本原理9第三章 项目团队建设25一、 项目团队能力培育25第四章 工程项目招标投标管理概述36一、 招标投标管理的基本原则36二、 工程项目招标范围和规模标准37第五章 工程项目合同管理概述42一、 工程项目合同管理的基本原则42二、 工程项目合同体系44第六章 工程项目施工阶段的投资控制48一、 投资偏差分析48二、 合同价款调整53第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排69一、 工作定义69第八章 工程项目前期阶段的质量管理74一、 前期阶段质量管理的依据和标准74二、 工程项目前期阶段质量管理的方法78第九章 工程项目质量管理概述80一、 工程项目质量管理80二、 工程项目质量管理体系81第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述84一、 工程项目职业健康安全管理相关规定84第一章 行业背景分析胶合板是由木段旋切成单板或由木方刨切成薄木,再用胶粘剂胶合而成的三层或多层的板状材料。胶合板是三大人造板中产量占比最大的品类,是常用
2、家居材料之一,还可以广泛应用于交通、建筑、包装等领域。随着我国经济持续增长,国民消费能力不断提升,我国胶合板市场规模持续上升,成为胶合板生产和消费大国。截止到2018年底,我国共有胶合板生产企业数量为5300余家,行业总产能在全球总产能中的占比达到50%以上;2018年,我国胶合板行业总产量为1.81亿立方米,较2017年下降5%,但仍是全球最大的胶合板生产国。2018年,我国胶合板产量在人造板行业总产量中的占比为58%,是我国最大的人造板品类。胶合板具有重量轻、强度大、韧性好、施工方便等优良特性,因此其市场需求量大。胶合板以原木为原材料,对木材的需求较高,而我国可砍伐森林面积有限,木材资源贫乏,为保护森林资源,我国市场需求木材主要依靠进口,胶合板行业原材料供应对外依赖度大。在需求方面,2018年,我国胶合板行业销售收入为2684亿元,同比增长3%,保持增长态势。随着行业规模及产量不断提升、品牌意识逐步增强,我国胶合板产品在国际市场上的竞争力不断增强,使得我国胶合板出口需求不断上升,逐渐成为胶合板出口大国。2018年,我国胶合板行业出口总额为56亿美元,同比增长9%,在人造板行业整体出
3、口额中的占比达到82%,是主要人造板出口品类。在国内外市场需求的持续推动下,我国胶合板生产企业数量不断增多,但其中大部分企业为中小型企业,技术与规模实力不足,自动化生产能力较弱,产品质量良莠不齐,行业“小、散、乱”的发展现象依然存在。随着消费观念升级,我国市场对胶合板产品质量要求不断提高,现有胶合板产能无法满足日益提升的市场需求,行业改革升级势在必行。在环保政策日益严厉的情况下,2017年以来,我国监管部门对胶合板行业的监管力度不断加强,环保要求不达标、产能落后、无法完成升级改造的企业逐步退出市场,因此2018年我国胶合板行业产量下降。在环保政策与市场要求提高的背景下,尽管我国胶合板产量有所下降,但随着落后产能出清,胶合板产品整体质量不断提高,逐步向着中高端方向发展,龙头企业市占率不断提升,行业集中度有所提高。2018年,我国胶合板行业销售收入较2017年增长3%,在产量下降的同时销售收入增长,表明我国胶合板行业营收能力在不断增强,有利于行业长期健康发展。第二章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则
4、,这种规划的固定表示就是组织结构。(一)管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多,上一节已经作了阐述,但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时,最重要的依据是以下几个方面:项目自身的特点包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等。每个项目都有其各自的特性。不同的项目规模、工作内容、完成时间、工作性质等决定项目的不同组织结构形式。例如,对于工作量小、时间紧的项目可能采取职能式的组织结构;对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构等。承担项目任务公司的管理水平和对项目管理要求公司的管理水平和对项目管理的要求直接影响了项目组织结构的选择。例如,有的公司对哪类项目采取何种组织结构形式进行了明确的规定,有的公司明确要求不允许项目团队自己管理财务等,有的公司对项目管理的组织方式选择交给项目经理去负责等等。所有这些对项目管理组织结构形式的确定都有重大影响。但有一点必须指出,无论公司规定如何,采用的组织结构形式更合理、更符合实际是最重要的。委托方的要求为了完成好项目工作,有时委托方对项目的具体工作提出了具体的要求,指定采取何种方式,要与哪些公司合作,希望有哪些人员参加等。
《胶合板项目工程管理实施计划(模板)》由会员刘****2分享,可在线阅读,更多相关《胶合板项目工程管理实施计划(模板)》请在金锄头文库上搜索。
铁架床生产项目申请报告(范文)
铁架床生产项目投资计划书(模板范文)
铁架床生产项目可行性报告(范文模板)
铁架床生产项目投资分析报告(范文)
铁架床生产项目商业计划书(参考模板)
铁架床生产项目建议书(范文模板)
铁架床生产项目财务管理方案(范文模板)
铁架床生产项目规划方案(范文参考)
铁架床行业分析报告(参考)
铁架床生产项目立项报告(范文)
基于互联网平台的腊肉销售渠道发展趋势研究
腊肉多元化销售渠道的现状与分析
绿色食品厂对生态环境的影响及其可持续发展
腊肉行业生产技术综述与发展趋势研究
绿色可持续发展背景下的腊肉销售渠道优化与创新研究
预制菜行业发展趋势(范文参考)
腊肉中的营养成分分析及其对人体健康的影响
数字化营销策略与消费趋势
消费者健康意识对白砂糖创新与多样化产品的影响研究
白砂糖生产工艺优化:现状、挑战与前景
2024-05-17 2页
2024-05-17 6页
2024-05-17 3页
2024-05-17 7页
2024-05-17 3页
2024-05-17 8页
2024-05-17 4页
2024-05-17 4页
2024-05-17 5页
2024-05-17 7页