电解液项目工程组织管理方案(范文)
89页1、电解液项目工程组织管理方案xx投资管理公司目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8二、 工程项目管理组织的建立步骤12第三章 组积计划16一、 制定组织计划要注意的问题16第四章 工程项目合同管理概述19一、 工程项目合同管理的法律依据19二、 工程项目合同体系21第五章 工程项目咨询服务招标投标25一、 工程咨询服务费用计算25二、 国际工程咨询服务投标31第六章 工程项目招标阶段的投资控制40一、 工程量清单编制40第七章 工程项目总投资组成与计算58一、 工程项目总投资组成58二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算60第八章 工程项目实施阶段的质量管理74一、 质量保修期管理的工作内容74二、 施工质量验收管理的工作内容75第九章 工程项目准备阶段的质量管理84一、 勘察阶段质量管理的工作内容84第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述87一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义87第一章 项目概况一、 项目
2、概述(一)项目基本情况1、项目名称:电解液项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xxx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:何xx(二)主办单位基本情况公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群
3、对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。(
4、三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25841.30万元,其中:建设投资19568.28万元,占项目总投资的75.72%;建设期利息401.81万元,占项目总投资的1.55%;流动资金5871.21万元,占项目总投资的22.72%。三、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资25841.30万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)17641.11万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8200.19万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):51100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):43126.42万元。3、项目达产年净利润(NP):5809.57万元。4、财务内部收益率(FIRR):14.19%。5、全部投资回收期(Pt
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