电解液项目建筑工程培训方案(参考)
72页1、CMC泓域/建筑工程培训方案电解液项目建筑工程培训方案xx有限公司目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 房地产开发流程7一、 开发建设7第三章 施工阶段工程计价13一、 合同价款结算13第四章 建设工程施工招标投标19一、 施工评标19二、 施工招标策划26第五章 招标投标法律法规31一、 招标投标法实施条例31第六章 设计施工总承包合同管理46第七章 国际工程常用合同文本47一、 英国NEC和美国AIA合同文本47第八章 建设工程监理制度及法律地位52一、 工程监理的法律地位和责任52二、 工程监理的含义及性质59第九章 建设工程监理工作内容及主要方式63一、 工程监理工作主要方式63第十章 装配式建筑评价68一、 评价单元及内容68第十一章 绿色建筑评价70一、 国外绿色建筑评价体系70第一章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:电解液项目2、承办单位名称:xx有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:孟x
2、x(二)主办单位基本情况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求
3、”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23569.06万元,其中:建设投资18649.39万元,占项目总投资的79.13%;建设期利息437.15万元,占项目总投资的1.85%;流动资金4482.52万元,占项目总投资的19.02%。三、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资23569.06万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)14647.61万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8921.45万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):48500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):37481.90万元。3、项目达产年净利润(NP):8076.6
4、8万元。4、财务内部收益率(FIRR):27.21%。5、全部投资回收期(Pt):5.34年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):15160.42万元(产值)。五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。第二章 房地产开发流程一、 开发建设房地产开发企业在建设实施阶段的主要工作目标是在投资预算范围内,按项目开发进度计划要求,高质量地完成建筑安装工程,保证项目按时保质进行销售和移交。房地产开发过程中的建设单位项目管理工作可由房地产开发企业自行组织,也可委托工程监理单位负责监理。(一)施工管理在项目施工阶段,建设单位根据法律、法规和合同约定,履行其项目质量控制、安全及环保管理、投资控制、进度控制职责,加强合同管理、组织施工现场协调和外部协调。1、质量控制建设单位除认真履行法律、法规及合同约定的质量责任和义务外,还应加强对施工质量的现场监督管理。(1)施工过程中加强施工巡查监督,发现质量问题随时指出并纠正。严格要求施工单位按施工程序施工,所有隐蔽工程验收记录必须经项目监理机构等有关验收单位签字认可后,方可组织下道工序施工。(
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