化妆品项目企业运营管理管理手册(参考)
87页1、CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册化妆品项目企业运营管理管理手册xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 董事会12一、 国有独资公司的董事会12二、 董事会制度15第四章 企业经营决策24一、 企业经营决策的概念和类型24二、 企业经营决策的方法25第五章 目标市场战略33一、 市场细分33二、 市场定位34第六章 市场营销概述36一、 市场营销观念36二、 市场38第七章 现代生产管理与控制的方法40一、 丰田生产方式和看板管理系统40二、 MRP,MRPII和ERP53第八章 企业仓储与库存管理63一、 企业仓储管理的主要业务63二、 企业仓储管理概述70第九章 筹资决策75一、 资本成本75二、 资本结构决策75第十章 财务管理的基本价值观念77一、 风险价值观念77二、 货币的时间价值观念79第十一章 电子商务概述81一、 电子商务
2、对企业经营管理的影响81二、 电子商务产生背景及概念85第一章 行业背景分析化妆品行业包括护肤品、护发产品、口腔护理品类、沐浴用品、彩妆、男士护理用品、婴幼儿等诸多种类。随着居民收入水平提升带来的消费升级、化妆品消费理念的加强及营销渠道的多元化将是决定未来中国化妆品市场容量的核心因素。中国化妆品行业将在未来几年继续保持稳定增长态势,预计到2020年市场容量将达到4112亿元,行业发展空间巨大,行业内的龙头企业也将从行业增长中获得更多的红利。另外从国内化妆品市场的构成情况来看,护肤品、护发产品、口腔护理产品、沐浴用品和彩妆是前五大品类,贡献了90%的市场销售额。不过随着大众日化产品的普及,护发产品、沐浴用品和口腔护理产品等基础日化产品发展已进入稳定期,未来竞争将更多集中在市场份额较小的男士护理用品和婴幼儿与儿童专用产品等新兴品类。目前国内的化妆品生产企业约有5000余家,其中中小型化妆品企业占到总数的90%,但市场份额不到20%。虽然跨国企业占据优势市场地位,但整体市场集中度依然不高,前十大企业市场占有率不足50%。妆品行业总体市场较为分散,超过1%份额的品牌已是市场上比较知名和常见的品
3、牌。不过,随着国民经济的发展,我国居民人均可支配收入有了巨大的提升,消费升级持续进行,为了迎合消费者日益提高的需求,国内化妆品企业如上海上美、百雀羚、伽蓝集团、丸美等的崛起,中国化妆品企业开始蚕食外资企业的市场份额。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称化妆品项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人薛xx(三)项目建设单位概况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容
4、、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在
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