员工在半年工作总结会上发言(精选5篇)_在半年工作会上的发言
29页1、员工在半年工作总结会上发言(精选5篇)_在半年工作会上的发言Word文档可编辑员工在半年工作总结会上发言(精选5篇)_在半年工作会上的发言 员工在半年工作总结会上发言(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“在半年工作会上的发言”。 第1篇:税务局上半工作总结会上的发言 在税务局上半年工作总结会上的讲话 同志们: 今日大家回来召开一个股所长会议,主要议题是总结上半年工作,支配部署下半年工作任务,下面我讲几点看法: 一、上半年主要工作完成状况 今年,市局年初下达我局税收任务xxxx万元,后调整到xxxx万元,比去年同期增长了xxxx万元,增幅达xx%,县政府下达我局税收收入任务为xxxx万元,比去年增长了xxxx万元,增长幅度达xx%,面对收入任务压力大,税源后劲不足的状况下,各征收单位都能够以县局中心工作支配为重点,快节奏、高效率的开展各项工作,顺当实现了首季“开门红”,二季度也能根据县局的统一支配,奋力挖潜征收。截止6月29日,我局累计征收入库地方各税xxxx万元,完成市局下达年度安排任务的xx%,完成县政府年度安排任务的xx%,与上年同期相比增长x.x,
2、增收xxx万元。尽管没能按期实现时间任务“双过半”的目标,但是各位付出的艰辛努力县局领导都心知肚明,在此我代表县局党组向大家付出的辛勤工作表示诚心地感谢! 上半年的短收虽经县局与市局和县政府多方协调争取,以xxxx万元为考核基数,但是政府又要求我们必需在第三季度跟上收入进度,可谓任务艰难,困难重重。同时税源管理工作的现状与科学化、精细化、专业化管理要求差距较大,仍处在探究阶段;网上办税、网络在线发票推广、税源专业化管理和存量房纳税评估等都成为当前地税工作的热点和难点;干部队伍的业务素养不能适应税收信息化、税源专业化管理高速发展的要求,执行力不强的问题突出。对于这些工作、这些问题,我们要高度重视,要作为下一步工作的重点逐步予以解决。 二、下半年工作支配 做好下半年各项工作是扭转上半年不利局势的关键,因此,我们要接着坚持今年全县地税工作总体目标不动摇,团结奋进、苦拼实干,扎实推动地税各项工作。 (一)立足“五抓”确保税收应收尽收。 一抓收入分析。围绕下半年收入任务,仔细分析比对各自辖区的税源状况,应用税源调查数据,刚好驾驭重点税源增减改变,并对重点税源税种实行动态监测,通过税收分析评估有针
3、对性地实施差异化征管。二抓税源监控。重点抓好矿产、建筑、房产、餐饮、土地增值税的管理工作。关注意点项目、重点工程、重点企业、资源转让、股权转让等涉税项目管理,牢把收入工作主动权。三抓堵漏增收。查找个体和零散税收管理漏洞和薄弱环节,不断完善税收征管措施。对重点项目、重点工程,限定时间,落实人员,硬化措施,严防税收跑冒滴漏。四抓任务考核。县局要刚好调整下达收入任务安排,将任务层层分解落实到征收单位、到税种,实行“三个到位”(领导到位、责任到位、措施到位)。五抓工作纪律。坚持组织收入纪律和上下班工作纪律,无故不得请假,严格执法,应收尽收。比照年度目标任务,定安排、强措施,把精力集中到鼓实劲、谋收入、抓重点、破难题上来,把收入任务完成状况作为今年年度目标责任考核的一项主要指标。 (二)提高相识、夯实措施,强化干部管理工作 一要加强干部事业心和责任感教化。事业心、责任感说究竟是个思想觉悟问题。剧烈的事业心和责任感于坚决的志向信念,于对税收事业的无限忠诚。干部的事业心和责任感,既要建立在高度自觉的基础上,也要靠严格的管理监督来保证。光靠个人自觉,对少数人可以,对多数人不行,短期可以,长期不行。切实
4、依照法规制度来规范干部的行为,通过严格管理,使干部不敢离职;通过严格监督,使干部不敢失职;通过严格执纪,使干部不敢弄权渎职。广阔干部的事业心和责任感增加了,就会在全系统内形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛围,全神贯注干事业,一心一意谋发展。树立正确的政绩观,保持务实的作风,常常深化纳税户,倾听他们的呼声,了解和驾驭纳税人的需求,力所能及地帮助他们解决一些困难和问题,以务实的作风创建新的工作。 二要营造监督氛围,净化执法行为。没有制约的权力最简单导致腐败,只有强化监督和惩处制约体系,才能以他律促自律,防止和治理腐败,促进税务干部勤政廉政。强化监督意识,促进监督自觉化。克服“不能监督,唯我独尊”的心态,增加监督客体接受监督的自觉性。实施执法监督既是对权力和权力运作过程的一种约束,也是对干部的一种爱护。应实行学习培训、舆论宣扬、案例分析、制度要求、普法教化等形式,帮助干部职工自觉克服那种反感监督,认为监督是不信任、找岔子,躲避和拒绝监督的错误心态,树立正确的名利观、权力观、监督观,真正把来自组织、群众、社会和舆论的监督,看作是对自己的关切和爱惜,从而奠定自觉接受监督、从严规范行为的思想基
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