2019企业人事工作总结

1、2019企业人事工作总结我今年以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员 工。后来被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任 命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作, 有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结。、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了 解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每 一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解情 况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的 地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的 情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，后来被提升为行政与人事部 见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原 则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备 的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡 杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的 个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格 遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时,

2、严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。二、管理思维每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。 努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也 不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考 问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是 全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学 院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压， 为学员成长贡献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团 队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一 思想、统一行动的有效方法，因此在去年的工作中，多次组织 员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培 训、技能培训等项目，得到了员工的认可。行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配 合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归 属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比, 并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能

3、 认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使 员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突 出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是 激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了最佳进步奖、最 佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立 榜样。当然，对于违反规定、未及时完成工作、拿出结果的员工 给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们 是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作, 给每一项工作提交一分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通 过人事部，我找到了工作方法和技巧，更好的执行以后的人事 工作。时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对 于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己 进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求 应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各 项检查。行政人事部人员虽

4、然少，但在这一年里任劳任怨，竭 尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人 事部的综合能力又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公 司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了 总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将工作做 如下简要总结。一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员 工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案, 严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进出关。有步骤 的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培 训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作，和相关职能机 关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公 司对外工作更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣 传工作。对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用 品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一 原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方

5、面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制 度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在 日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适 时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会 做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因, 本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的 团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之 长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工 作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效 的公司新形象。4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职 责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责 任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理 者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外， 还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人 员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作 正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。今年我开始自己的第一份人事工作。这

6、一次，可以说，真 的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我 同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我也成长了 不少，也学到了不少。还有几天就工作四个月，能进入XX公司，首先我必须感 谢公司的领导给予我这个机会，在公司行政人事部工作四个月 的时间，工作期间缺乏太多的知识与工作经验，是公司的领导 和同事给予我的帮助。在人事部门工作，我作为人事文员，担任的工作职责有： 员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通 告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项，除此之外，还 协助上级领导安排的各项工作。当然，我本身的经验不足，对人事工作的了解也不深入， 所以，在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教， 总结如下：一、员工的考勤管理基本情况如下：班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等 工作进行管理人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登 记、汇总，月底总结，提出月份人员请假汇总表，上交财 务部二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作招聘：一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工 带熟人等方式，根据所提供的简历表，通过面试，其中涉

7、及到 个人的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精 神、仪容仪表、工作经验以及前来本公司服务的意志，由厂长、 主管确定是否录用、上岗，对于新进员工，一般将员工带到车 间使其熟悉环境，由主管安排具体工作并作相应的说明三、人事档案管理人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人 档案，再以电子档形式（一般是制作表格）存放于计算机中， 便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案 及时调出并做相应的离职记录（尤其是被公司辞退的人员）U!、通告、通知的发放，做会议记录1、人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式, 上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于 员工；2、公司日常事务具有告知性的事情，则以通知的形式发 布；3、会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录, 并以电子档的形式进行存档。除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作，比如 Excel. Word、PPT的操作、对文字录入也有一定的要求、打 印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。四个月的时间，可以说很快，第一次面试的情景似乎还在 昨日，就自身而言，可能还会欠缺一定的经验与知识，但是我 的思想是成熟了，因为接触到不同的人，听到看到的也比较多, 也使得我在以后的路中少走了一些弯路，谢谢在这里帮助过我 的每一个人！

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