一线三排管理制度
3页1、一线三排管理制度xxxxx有限公司 文件编号 文件名 制定 审核 批准 修订状态 日期 页个 JK-ZHTI-Oxx 一线三排管理制度 Q 2020.09.23 丨,匸 1. 目的: 为加强企业的安全生产红线意识,进一步提升全员对安全生产隐患自查、自纠的主动性 与职责感。依据省、市相关工作指引,同时结合公司现实特制订本制度。 2. 适用范围: 适用于安全生产、职业健康、环境管理隐患治理与奖惩、通报的过程管理。 3. 有关依据: 3. 1广东省安全生产“一线三排”实施指南 3.2安全生产职责制度 3.3特种作业安全管理制度 3.4安全生产隐患检查和治理规定 3.5承包商安全管理规定 3.6新员工入职培训实施细则 4. 管理责任: 3.1总经办负责统筹管理、考核各部门的执行结果; 3. 2安环部负责监督、汇总、通报有关的工作过程。 3. 3各部门、车间负责人,依据该制度落实有关规定。 3. 4各岗位人员必须依据该制度,自觉执行有关要求。 5. 管理内容: 5.1红线意识管理规定: 5.1.1公司总经办是安全生产、职业健康与环境管理的最高管理机构,在日常的管理 过程中,在任何情况下,始终将从
2、业人员的生命安全放在首位,并进行安全 承诺。 5. 1.2各部门、车间负责人,必须依据公司的安全生产职责制度与年度的安全生产承 诺和职责书中的内容,履行“一岗双责”的管理职责,决不违章或冒险指挥。 5.1.3各基层管理者与专业技术人员,在本职工作中应当不断总结经验,并通过技术 手段将各工艺、设备沿着本质安全的目标不断完善。 5. 1.4各岗位的从业人乩在日常的工作中必须果断拒绝违章指挥行为 决不违规操作 同时提示他人的冒险或违规行为。 5. 1. 5外来施工人员在进入厂区施工前,必须依据公司承包商安全管理规定进取参加 安全培训,自觉执行有关的安全管理制度与要求。禁止冒险蛮干或违规操作的 行为。 5.2隐患排査管理规定: 5. 2.1查现场管理:各部门管理者,是否传达落实相关安全生产的职责制度,是否存在 违规或冒险指挥的行为,是否执行早会要求、隐患巡查、交接班等工作记录; 5.2.2査工艺流程:在工艺流程中对原料、辅料的添加时间与数量控制,包括有关参数 的设置是否同时符合品质要求与安全要求 5.2.3查教育、培训:各部门、班组,是否依据教育培训制度,落实新员工、新设备、 新工艺、新制度、
3、新材料的专门培训与考核。 5.2.4查人的行为:在岗位作业中全员是否执行有关的安全管理制度与岗位操作规程。 5.2.5査消防设施:现场的消防箱、灭火器、应急灯、感温探头、安全出口、安全通道 等消防设施,是否被杂物堵塞或损坏。 5.2.6查电、气设备:各类电、气设备、线路开关、仪表、阀门、管道、安全装置等是 否正常。 5.2.7查劳动防护:全员在接触职业危害岗位中,是否依据有关要求穿戴好劳动防护用 品。 5. 2.8査建筑设施:在工作岗位中检查建筑设施如:门、窗、梁、柱、墙与地板是否正 常。 5.2.9査环境隐患:各区域的作业现场是否存在跑、冒、滴、漏现象,员工是否按规定 分类收集各类危险废弃物品等有关隐患。 5. 3隐患排序管理规定: 5. 3.1各部门、车间负责人,应当依据公司的安全生产隐患检查和治理规定,并 结合现实对各类隐患依据先着重、后一般的治理原则进行分级、排序管理。 5. 3. 2对各类隐患进行排序管理的过程中,应当围绕以下方法进行分类、分级: (1) 一般风险源:当天内可以落实整改的务类综合性事故、事件风险,不会对人的 生命安全、职业健康或环境构成较大或重大的危害; (2
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