新经济背景下企业财会管理创新研究

1、 新经济背景下企业财会管理创新研究 摘要：财会管理工作对企业具有重要影响，因此，企业要重视财会管理工作的创新和完善。新的经济形势，对企业的财会管理工作提出了更高的要求，如何做好企业财会管理创新工作，已经成为工作人员的研究重点。企业财会管理创新工作，不仅要求财务管理人员提升自身素质和能力，同时也要求其他部门与财务部门进行协同配合。本文通过分析企业财务管理创新工作，阐述了新经济形势背景下，企业财会管理工作的创新标准和要求，指出了企业财会管理工作过程中存在的问题，并提出了相应的对策。 关键词：新经济形势;财务管理工作;创新1 新经济背景下企业财务管理受到的挑战 1.1新经济背景下企业财务管理创新的必要性 近30年以来，我国的经济迅猛发展，很多企业规模不断扩大，也就增加了管理的复杂性与困难程度。而在其经营管理当中，财务管理工作对于企业的发展至关重要，不仅可以提供各个部门组织的财务运行发展报表，还可以对未来企业的战略规划进行相应的数据支撑与指导。在现代的财务管理制度当中，国家的审计部门以及财务部门，也通过财务管理工作对于企业的正常运行进行相关的审查。 但是，在实际发展的过程当中，很多企业都存在一

2、定的问题，尤其是在当前的市场竞争环境之下，这些企业不进行相关领域的调整，就无法适应世界化的经济发展趋势，也无法应对网络化的经济发展背景。只有掌握新的管理理念，创新手段和方法，才能够促进企业的可持续进行。 1.2全球化经济对财务管理的影响 世界经济的全球化、贸易的全球化、生产的全球化，是世界经济发展的一个主要趋势，这也给企业的财务管理带来了很多的挑战。大部分企业为了满足全球化的生产组织方式，都将大额的投资和人力物力放在了对外贸易方面，这不仅影响了企业财务管理的整体性，也需要企业制定优化的管理政策，适应这种全球化的财务审核需求。但是，有一些企业由于资金不足、人员不足，或者管理方式管理认识不够到位等等，造成了一定程度的不适应。 1.3科学技术创新对企业财务管理的影响 在新时代，加大投资、调整现金流以及应用贷款等方式进行企业的技术创新和人才引入，是促进企业综合发展竞争实力提高的主要手段。而科技成果的转化速度和转化效果，也是影响着企业未来发展竞争实力的主要因素。在进行财务管理的过程当中，如何通过资金流动、灵活划分，使得新产品、新技术快速投入到生产、资金可以回笼，是企业财务管理的重要工作内容之一。

3、这也是与传统的财务管理有比较大区别的领域之一。 1.4电子商务对企业财务管理的影响 近十年以来，我国的电子商务贸易发展活跃，通过电子手段对商业进行相关的设计改变了传统的商务交往方式。而作为一种常用的沟通工具，电子商务技术目前已经被广泛地应用在企业的财务管理当中。对网络购买、交易行为进行财务的相应管理，需要企业的财务管理人树立优化管理意识、对网上支付、网上交易的行为进行针对性的管理，提供相应的支付保障。 1.5市场化经济的发展对企业财务管理的影响 在市场制度的影响之下，市场当中商品价格的变动受到市场规律的控制。很多企业由于不适应这种市场化发展的盲目性和滞后性，在管理的过程当中会面临更多的挑战，这也对企业的财务管理制度提出了严肃的要求。企业在进行财务制度设计与调整的过程当中，必须要对外部环境进行优化分析与调查，从资金成本、人才组织、制度创新技术应用等角度进行综合对策制定，才能够提高管理水平。2 新经济背景下企业财会管理创新面临的问题 2.1创新管理制度的缺乏 企业若是想得到长远的发展，首先应该不断的建立健全自身企业的各项管理制度。依靠制度，企业才能够进行各项有效的管理工作。财会管理的创新也

4、是围绕着企业的各项指标进行的，所以，应该不断的建立健全各项创新的制度。例如：创新评估机制、各项创新办法等，这些制度都不完善，致使企业才财会的管理创新一直停留在表面，缺乏有效的制度来进行协调。 2.2管理者的创新意识薄弱 新经济背景下，目前还有很多企业在进行财会管理的过程中，管理者缺乏创新意识还有管理的素质也有待提升的现象还是屡见不鲜。就目前的情况来讲，很多的企业财会管理人员的专业素质还有待提升，尤其是一些中小企业，其对于专业的财会管理人才的缺口还是很大的。其对于企业财会的管理和创新工作还是依然停留在表面，对于企业财会管理的创新以及各项发展战略的制定，这些概念对他们来说还比较模糊。对于企业各项风险的预测和控制工作就更不用说了。目前，企业的财务管理人员在实际的工作中对于财务知识的掌握程度以及创新意识的养成方面，都存在很大的问题，不利于企业的长远发展。 2.3财会管理模式落后 由于经济形式是不断的变化的，所以企业相应的应该采取有效的措施，进行财会管理模式的创新，以适应时代的发展，但是就目前的情况来说，管理的压力在逐渐的提升，但是很多的企业并没有随之而提升管理水平，管理模式也没有创新，这也使得

5、企业难以适应目前的新经济背景。 2.4缺乏企业财会管理创新人才 经济的发展对于企业财会管理人员的素质也提出了更高的要求，很多的管理创新人员缺乏创新意识和创新能力，其自身的知识储备也难以适应时代的发展。3 新经济背景下财会管理工作的建议 3.1 理念上的革新 新经济发展背景下，无形资产以及专利权和商标等所受到的重视程度越来越高，并且在市场竞争过程中是主要的竞争目标之一，所以在实际工作过程中应摆脱传统的财会管理模式和理念，将财会管理工作重点从有形资产转移到无形资产上。通过增加对无形资产的管理保护以及利用力度，使无形资产的作用发挥到最大。因此，企业内部针对财会管理工作的相关理念，需要进行创新与先进企业进行学习，并将管理模式进行改革，将无形资产保护与利用作为财会管理工作的新重点，对管理体系进行构建。 3.2 管理手段现代化 21世纪属于信息化技术快速发展的时代，在企业进行财会管理工作过程中，新的管理工作手段也应与信息化技术进行结合，在财会管理工作过程中构建信息化管理系统。所以首先企业应针对所沿用的传统管理手段进行全面的更新，并在企业工作过程中增加网络化管理流程，使财会管理工作能够进行远程操作和

6、管理，并在线上针对财会管理工作所收集到的信息进行核对，同时对财会管理工作的相关动态进行全面的了解。通过信息化财会管理工作，实现对财会管理工作中风险的及时发现与规避，提高财会管理工作的实际质量。 3.3 加强高质量人才队伍建设 在新经济发展背景下，企业内部财会管理工作从业人员队伍也应当进行全面的改革和创新。针对现有的从业人员，需要对其所拥有的相关素质和技能水平进行考核，针对考核不合格的学员需要践行强化培训，使其技能素质达标。同时要积极引进外部优秀财会管理工作的人才，增加财会管理工作队伍人才储备。为了使财会从业人员在工作过程中恪尽职守，并以企业经济效益为目标从事相关工作，需要制定有效的绩效奖励机制，使员工的创造性和积极性都能够得到激发。4 结语综上所述，新经济背景下，企业需要不断的进行财会管理创新，以适应时代的发展脚步，促进企业的可持续发展。但是目前企业在财会管理创新方面还面临着很多的问题，需要采取积极有效的策略进行不断的完善，及时的更新各种管理方式，依靠各种合理的资源进行创新，这样才能够实现企业的可持续发展，并且促进我国经济建设水平的提升。参考文献 1贾胜罗.企业财务管理模式及创新研究J.财会学习，2018（1）：27-27. 2曾文兰.浅谈当前企业财务管理的创新模式改革J.中国国际财经（中英文），2017（03）：91-92.-全文完-

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