2021年最新安全环保工作计划范文

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年最新安全环保工作计划范文 平安防事故工作是任何企业单位运营、行政管理的根本工作，制订好一个方案，根据方案的步骤、要求来完成一项工作，结果可能更令人满足。下面就是我给大家带来的平安环保工作方案，盼望能关心到大家! 平安环保工作方案(一) 20年随着老装置的晋级换代，人员流淌量、管理范围的增加，给公司平安消费、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司消费经营、技术改造、工程建立和企业文化建立全面进展，逐年实现环境职业安康平安责任目的，特制定20年环境职业安康平安工作规划如下： 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导，以促进平安消费、改善环境质量为目的，以保障员工身心安康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的管理，到达向精细化管理要效益的目的;坚持平安进展理念，强化宣扬训练，建立长效机制和管理体系，仔细落实平安消费责任制，进步事故预防与应对力量。 二、工作目的 在培育企业核心价值观，打造企业百年基业理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危急工艺技术改造晋级为依托，使公

2、司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从阅历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，专心打造独具华强化工特色的环境职业安康平安管理形式。 与年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安消费事故为零，无重大平安消费事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，三废排放到达国家标准。 三、详细措施 1、签订20年环境职业安康平安消费责任书，连续推动六大原那么和六大模块平安管理理念，夯实三基(根底、基层、根本素养)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁消费等制度体系建立，促进长效机制的建立和稳固 3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，仔细落实日清日结管理形式，将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司平安文化为依托，努力营造全员参加，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理的平安气氛。连续施行群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参加平安协管的形式。 5、连续加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监视，健全和落实平

3、安隐患排查治理工作机制，完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，进步事故防范力量。 6、创新管理，一是全力推动班组平安标准化建立，确保班组目的、原那么、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建立，不断夯实基层平安管理根底。二是推行平安例会平安阅历共享活动，同步提升各单位平安管理程度。在各类平安会议、平安培训前支配专人或自愿上台共享各事故教训和平安做法并形成制度，在肯定范围内进展讲解，使事故教训得到共享;平安做法得到推广，到达进步全员平安意识和技能的目的。 7、广开言路，深化分析主要冲突和突出问题，加强自律，深化纠察，把抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果15字方针落到实处。 8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业安康、清洁消费、节能减排工作宣扬训练和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害力量的培训，突出应会培训，全面进步管理人员和员工的各项专业技能程度和参加管理的力量，真正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管管理，仔细落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与掌握，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、

4、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立平安安康作业环境。 10、加强对重大危急源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建立，建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，进步应急救援处置力量，削减事故损失。 11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好源头治理，实行清污分流，推动本质化建立。 12、严格执行国家平安消费答应制度，全面落实建立工程三同时，努力确保公司新建建立工程的合法合规。 13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多沟通、多学习借鉴先进企业平安管理形式，走出去，用好拿来主义方法、横向沟通提升企业平安管理程度。 14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安训练及后续再训练。在公司内对全部外施工队进展评比管理，不断进步外来施工队伍自身的平安管理程度。 15、全面落实消防根底管理工作，加强消防宣扬，采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工进步消防四个力量建立。 16、推动质量环境职业安康平安三合一体系与平安标准化体系之间的交融，建立健全平安标准化绩效考核体系，进步各单位自身进

5、展标准化的管理的力量。 平安环保工作方案(二) 一、指导思想 20年，实业公司安康平安环保工作坚持以科学进展观为统领，坚固树立平安第一，环保优先，以人为本的理念，仔细落实油田公司安康平安环保工作部署，根据一个推动、三个提升、六项建立、八个强化的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实安康平安环保基层根底工作，不断完善安康平安环保长效机制，为公司持续稳定进展供应坚实保障。 二、目的和指标 奋斗目的：零损害、零污染、零事故。 平安消费工作目的： 六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的平安事故;杜绝较大工业消费火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的平安责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次挺直经济损失3万元(消防事故损失掌握在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面：全面落实平安消费责任制，全面推动hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。 三个不超：工业消费员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的消费平安，确

6、保公共聚集场所的平安。 一个争创：争创油田公司平安消费先进单位。 环境爱护工作目的：杜绝重大及以上责任环境大事;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率到达100%;三废处理设施运行率、完好率、有效率到达98%;绿化掩盖率大于40%。 安康平安环保各项工作指标掌握在油田公司下达的掌握指标之内。 三、主要工作任务 20年，公司安康平安环保工作要做到：一个推动、三个提升、六项建立、八个强化。 (一)一个推动：强力推动有感指导、直线责任、属地管理 1、强力推动有感指导。有感指导就是各级指导通过以身作那么的良好个人平安行为，使岗位员工真正感知到平安消费的重要性、感受到指导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名指导干部特殊是各级组织的正职指导要深入领悟有感指导本质内涵，自觉学习把握hse学问和管理技能，进步践行有感指导的力量。要在工作中主动做到八个亲自：亲自制定个人平安行动方案，仔细落实和施行;亲自主持召开hse工作会议，讨论解决消费中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，准时发觉并改良hse管理薄弱

7、环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与掌握工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监视施行;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关学问;亲自到联络点开展hse活动并填写反应单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进展平安阅历共享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职状况，催促副职hse责任落实。将指导干部落实八个亲自要求纳入到hse体系审核和指导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动指导干部深化践行有感指导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修订各级指导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及担当的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自担当工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订平安环保责任书，明确平安环保目的，严格平安环保业绩考核。 成立hse分委会。根据公司指导分工，设立党群系统、消费和平安环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任

8、由公司分管指导担当，成员由相关部门和单位指导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立形式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要根据集团公司hse管理原那么要求仔细履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负指导责任。 各分委会和管理小组要依据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术标准开展适用性评价，准时清理作废文件，修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定掌握措施并监视施行;开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的掌握;加强源头掌握，设计方案编制要明确消费作业、施工过程中hse危害因素掌握措施，加强设计方案论证，严格进展技术交底，狠抓施工过程管理，严格监视检查，对重点工程要施行全过程监控。 3、强力推动属地管理。属地管理就是要落实每一位指导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地管理区域负责制。以消费岗位为基点，以消费现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进展具体的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，给予属地主管清楚、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，担当属地责任。 平安环保工作方案(三) 为加强公司平安消费监视管理工作，全面落实平安消费法及相关平安消费法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司20年度平安消费工作，努力创立平安消费标准化一级企业，保障员工身体安康及公司财产的平安。现依据公司消费的实际状况，特制定公司20年平安环保工作方案，敬请各部门主动协作、仔细组织施行。 一、平安消费掌握目的与指标 (一)杜绝重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5以内，力争实现零事故、零伤亡目的; (三)掌握职业病新增为零; (四)杜绝因员工操作失误造成的消费平安责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%，特种作业人员持证上岗率

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