关键装置安全管理规定资料
9页1、时间: XX年 XX月 XX日 关键装置安全管理规定 编制: 单位: 部门: 审核: XX 年 XX 月 XX 日 时间: XX年 XX月 XX日 第一条关键装置系指以下设施或装置: 1、陆上、海(水)上油气勘探开发重要的生产设施; 2、工艺生产操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、 高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行的装置等; 3、要害(重点)部位系指场所或区域: (1)多工种联合作业、频繁拆卸、搬迁、安装,生产过程中不 安全因素多的野外施工现场; (2)相对集中的油气生产与处理装置区; (3)制造、贮存、储运和销售易燃易爆化学危险品、化学毒性 为高度、极度危害的化学物质, 以及可能形成爆炸和火灾场所的罐区、 装卸台站、码头、油库、仓库等; (4)对装置和生产安、稳、长、满、优运行起关键作用的公用 工程系统等; (5)运送危险品的专业运输车(船)队。 第二条对关键装置要害(重点)部位实行直属企业、二级单位、 基层单位和班组分级管理与分级监控原则。 第三条直属企业根据本单位实际情况,由主管生产的领导组 织生产、技术、设备、仪表、电气、安全等有关部门进行关键装置要 害(重
2、点)部位的界定分级。一般可将其分为两级。发生火灾时,影 响全企业的生产或容易造成重大人员伤亡的关键生产装置及部位可 定为一级。一级关键装置要害(重点)部位划分参见附表的规定。一 级关键装置要害(重点)部位应上报集团公司安全环保局备案。 时间: XX年 XX月 XX日 第四条关键装置要害(重点)部位应制定安全管理监控措施和 应急预案。 第五条对关键装置要害 (重点)部位实行领导干部分级定点联 系(承包)的安全管理制度。 1、一级关键装置要害(重点)部位由直属企业现职处长以上领导干 部进行联系 (承包) 。联系(承包)点应设置“领导干部安全联系 (承 包)责任牌”。 2、联系(承包)人对所负责的关键装置要害(重点)部位负有安全 监督与指导责任,具体是: (1)指导帮助安全承包点实现安全生产; (2)监督安全生产方针、政策、法规的执行; (3)检查安全生产中存在的问题与隐患; (4)帮助并督促隐患整改; (5)监督事故“四不放过”原则的实施; (6)帮助解决影响安全生产的突出问题。 3、实行工作联系及反馈制度。局级领导至少每季、处级干部至少每 月到联系(承包) 点进行 1 次安全活动,联系点
3、所在单位应及时将参 加活动情况反馈到安全管理部门。 其活动形式包括参加基层或班组安 全活动、安全检查、督促整改事故隐患等。 4、直属企业安全部门每季度分别对领导干部联系(承包)到位情况 进行 1 次考核和公布。考核情况应纳入领导干部年度政绩考核中。 第六条关键装置要害(重点)部位的管理要求 时间: XX年 XX月 XX日 1、直属企业及二级单位应建立关键装置要害(重点)部位档案 和登记台帐。 2 、直属企业应建立关键装置要害(重点)部位安全检查书面报 告制度。对一级关键装置要害(重点)部位,每半年至少进行1 次安 全监督检查,对二级关键装置要害(重点)部位,进行不定期抽查。 3、应制定“机、电、仪、操、管”人员和有关管理部门职责, 安全监督管理部门应定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。 第七条二级单位、相关职能处(科室)监控要求 工艺、技术、机动、仪表、电气等有关部门按照安全生产责任制 对关键装置要害(重点)部位的安全进行监控管理,具体是: 1、各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求; 2、各种动、静设备、设施、附件达到完好标准,静密封点泄漏 率小于0.5,压力容器、压力管道符
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