小区物业工程部年度工作总结
5页1、小区物业工程部年度工作总结 20* 年即将结束。 在这一年里, 工程部全体员工在公司的质量方 针指引下、在公司和项目领导正确指导下, 以及同各部门的密切配合、 团结一致下, 圆满完成公司领导交付的各项工作任务,将资产管理理 念落实到实际工作中。保证了小区所有设备的安全运行。 今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务 类型,现在的项目是资产管理。 和物业管理比起来资产管理涉及面更 多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎 地,认真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽与漏洞,留下一 些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也 应该引起高度的重视, 给自己今后的工作积累一些经验,知道了自身 的不足有助于今后工作的安排,提高工作质量。 20* 年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务 转型的一年。 作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的 责任。首先业主股权的转让; 物业公司要配合业主对转让的工程环节 进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需 要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工
2、作, 一方面要保证小区设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门 对所有设备进行查验、 记录。 并对整改完成的项目及时消项更新记录, 并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影 响圆满的完成了领导交给的工作。另外小区所有的设备设施、 供货合 约均已到了质保结算期。 由于物业的服务性质, 物业要对所有厂家前 期整改工作进行跟进确认, 并给出专业的意见。 工程部管辖着所有设 备设施,工程部的意见尤为重要。 给出的每一点建议均代表着物业公 司。因此各专业工程师、 主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审 核,到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。 日常工作中, 工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严 格按照 四个凡事 的要求去做。能够认真传达、 贯彻公司的各项指示 精神,完成各项工作任务。 认真对待项目检查中提出的问题和整改意 见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了 各种表格、记录的填写,完善了机房管理、为日常安排工作和用电数 据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位 员工及时学习、检查和要求自己。 电气专业严格遵照
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