大型设备维护管理制度.docx

大型设备维护治理制度1. 目的作用为了科学地治理好公司的设备，使设备的维护治理工作有组织、有打算、有原则、有标准、有规程地进展，以到达设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的，特制定本制度2. 治理职责2.1 厂部对全厂范围内设备的维护和治理统一打算安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，帮助和协作各部门强化责任意识， 使设备的维护和保养能依据公司标准要求得到贯彻执行2.2 各班组主管人员要依据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本厂的设备治理进展细化，并在执行过程中从严要求，常常检查，加强考核3. 设备维护根本原则3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则 应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监视操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生， 延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产供给最正确状态的生产设备3.2 坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作 中做到“三好”〔管好、用好、维护好〕，“四会”〔会使用、会保养、会检查、会排解故障〕3.3 坚持合理规划科学维护的原则 设备维护工作重点，表达在提高修理工作质量、削减故障停机时间、提高设备作业率。

要做到这些就必需做到合理规划，实现生产修理两不误，同时留意承受科学的维护方法，以到达效率的最大化4. 设备维护的要点4.1 操作工作实行设备维护保养负责制：4.1.1 单机、独立〔如起重行车、运输车辆、金属切削机床、锻压等〕通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制4.1.2 连续生产线上集体操作的设备，实行三分之一〔或四分之一〕区域当班检查和维护保养负责制4.1.3 无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制4.1.4 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名4.2 维护保养责任者有以下职责：4.2.1 严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用开车前15 分钟要认真检查设备，连接螺栓松动， 要准时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷试车，检查各掌握开关是否失灵觉察问题和特别现象，要停车检查， 自己能处理的马上处理，不能处理的，准时报告检修责任者，马上处理4.2.3 正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通4.2.4 操作工在本班下班前 15 分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。

4.2.5 认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接 班记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责4.3 专业修理工人，实行设备包修制：4.3.1 班组包区域，个人包机组4.3.2 每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查修理责任者职责4.4 专业修理者有以下职责：4.4.1 区域包修的责任班组，应按车间制定的区域设备检查点， 分降落实到单机包修的个人，定时、定点进展巡回检查包修4.4.2 包机的个人应依据车间规定的每台设备检查点的检查状况具体填写记录，交车间设备组存档备查4.4.3 车间设备组应依据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修打算，并报设备科备案，准时排解设备事故或设备故障5. 设备的分类分级维护保养5.1 金属切削机床、起重行车、锻压机械、运输车辆等通用设备， 按一、二、三级维护保养责任制5.1.1 一级保养以操作者为主，修理工人协作，二班或三班工作制的设备每季度做一次一级保养运输车辆则每行走 2023 公里进展一级保养，每次保养必需按保养的要求进展。

5.1.2 二级保养以修理工人为主，二班或三班工作制的设备一年做一次二级保养运输车辆则每行走 7000 公里，进展二级保养， 每次保养必需按保养的要求进展运输车辆每行走45000-50000 公里， 进展三级保养，按运输车辆保养内容及要求进展5.1.3 连续生产线上的专用设备，推行点检、预修和厂休及节假日的修理责任制，依据点检的预修打算，进展定量修理5.2 设备的预防维护保养周期确实定，可依据设备的重要性和生产班次划分类别5.2.1 A 类设备周期最短5.2.2 B 类设备周期较长5.2.3 C 类设备，不作定期规定5.3 车间设备主任组织分管的设备员，按类别确定好每一台设备的必检部位，定岗、定员，责任到人，并报厂部备案5.4 车间设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业修理工人巡回检查表〔包括机组名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号〕及检查记录或图表6. 设备维护规程的编制6.1 设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的根底企业全部生产工人、修理工人、生产、维护治理及指挥人员都必需认真贯彻执行设备维护规程，依据生产进展、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。

6.1.1 每种设备都应有维护规程6.1.2 建和技术改造的机组或单台机设备在验收投产前，要编写好维护规程，经审核后，发到岗位个人6.2 设备维护规程，应包括如下内容：6.2.1 设备的主要技术性能参数表6.2.2 简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于把握设备的工作原理6.2.3 润滑掌握点治理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号6.2.4 当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准设备在运行中消灭的常见故障排解方法6.2.5 设备运行中的安全留意事项6.2.6 设备易损件更换周期和报废标准6.2.7 明确设备和设备区域的文明卫生要求6.3 设备维护规程的 6.3.1 凡建技术改造工程的成套机组、单台设备的维护规程由设备所在部门的设备技术组负责编写6.3.2 在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写6.3.3 生产工艺转变，设备参数变更，车间工艺组应在工艺转变前一个月通知设备组，准时对规程进展修订6.3.4 操作、修理人员在实践中，觉察有不妥和失误之处准时向车间设备组反映，设备组应马上深人现场观察，进展修改6.3.5 凡编制的维护规程，须经厂部审核，进展备案。

6.3.6 凡修订后的维护规程，须经厂部审核，进展备案7. 设备维护规程的贯彻与执行7.1 维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法因此，各级领导、操作、修理人员必需认真学习，贯彻与执行7.2 维护规程必需深人贯彻到操作、修理人员，并做到人手一册7.3 操作工人和专职修理工人，要相互提示、相互监视，并严格按维护规程执行7.4 车间设备组要常常深人车间检查维护规程执行状况，觉察不按规程执行，准时向厂部汇报，严峻处理8. 设备技术档案治理8.1 设备技术档案是设备使用期间的物质运动〔包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、修理、更改造、报废等全过程〕的综合记载，为设备治理供给各个不同时期的原始依据因此， 车间和厂部都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案8.2 凡在用的设备都必需建立技术档案8.2.1 按厂制定的“设备技术档案”逐项记载8.2.2 必需要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图8.2.3 必需要有润滑五定图表8.2.4 必需要有点检表〔包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果〕8.2.5 设备档案的内容要随问题的消灭和解决而具体记载〔包括问题消灭的时间、部位、损坏程度、缘由、处理结果、责任者等〕。

8.2.6 档案记载的内容、文字要整齐清楚〔用钢笔填写〕8.3 凡在用的 100 千瓦及以上的大型电机、高压屏、高压开关、变压器、整流装置、电热设备等应独立建立专业档案8.4 凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册8.5 设备到货后，厂部必需把随机带来的全部资料〔包括图纸、说明书、装箱单等〕交技术资料室复制两份，原资料归厂部治理，复制资料留车间使用8.6 设备大、中修，必需将检修状况〔包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进局部及图纸、调试、验收等原始记录〕归档责任人：。