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质量体系文件编制-具体文件范本.ppt

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  • 卖家[上传人]:杰猫
  • 文档编号:189363668
  • 上传时间:2021-08-04
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    • 质量体系文件制订 管理体系系列培训教材之三 *1 质量手册封面 n可在质量手册前加封面,以便于识别和控制文件 ; n根据需要可包含如下内容: 组织的名称、标志; 文件编号、文件名; 拟制人、审核人、批准人; 生效日期; 版号; 受控状态; 发文号等 n注:参见下一页范例 Date2 01 受控 发放编号 批准发布/日期 受控状态 审 核 编 制 A/0 QM01 版 本 文件编号 XXXXXXXX有限公司 ISO/TS16949:2002质量手册 质量手册封面(范例) Date3 质量手册修改控制页 n修改控制页,说明文件修改的历史情况, 适当可包含如下内容: n修改后的版号/修改次数; n修改页码/章节; n修改内容简述; n修改人/日期; n批准人/日期 Date4 2002-002 制订/更改申请书编号 修订 新发行 类别 调整简介内容第2页A/1 A/0 修改内容简述修改页码/章节版本 质量手册修改控制页 质量手册修改控制页(范例) Date5 质量手册发放记录 n发放记录,说明文件发放情况,适当可包 括如下内容: n发放号; n领用部门; n职务; n备注 Date6 质量手册发放记录(范例) 序号发放编号领用部门职务备注 101总经理室总经理 202厂长室厂长 303品管部经理 404事务部经理助理 505 质量手册发放记录 Date7 质量手册公司简介 n应介绍本公司的概况,一般可包括: n单位名称; n地址; n通讯方法; n主要产品; n历史; n规模等。

      n注:参见质量手册范例 Date8 质量手册手册说明 n编制手册目的; n手册适用范围; n手册依据的标准; n手册的管理,包括对手册的编制、批准、 发放、更改、回收与销毁的控制 Date9 质量手册刊头 n在每页文件的上部加刊头,以便于文件的控制和管理 ; n根据需要可包含如下内容: 文件名称; 文件编号; 章节号; 标题; 版号/修改状态; 页码 n注:可参照程序文件 Date10 质量手册正文部分 n应包含三方面的内容: n标准要求所涉及的有关部门和活动; n达到标准要求的措施和方法; n执行该要求时所涉及的参考文件,如对程序文 件、作业指导书等相关文件的引用 Date11 编写质量手册步骤 确定质量方针、目标 确定质量管理体系要求 确定质量手册的格式 逐项展开、 描述为达到 各项要求的 措施和方法 注:请参见质量手册范例 Date12 程序文件结构 正文部分 修改控制页 刊头 封面 Date13 程序文件-封面 n可在单份程序文件前加封面,以便于识别和控制 文件; n根据需要可包含如下内容: 组织的名称、标志; 文件编号、文件名; 制定、审核、批准及日期,; 版号/修改状态; 修改记录; 受控状态/分发号等 n注:请参见下一页范例。

      Date14 程序文件封面(范例) 文件 名称 管理评审控 制程序 编制 受控 状态 受控 文件 编号 P5601审核 发放 编号 01 版本A/0批准/日期 XXXXXXXXX有限公司 程序文件 Date15 程序文件-刊头 n在每页文件的上部加刊头,以便于文件的控制 和管理; n根据需要可包含如下内容: 组织的名称; 文件编号、文件名; 版号/修改状态; 页码 n注:参见下一页范例 Date16 XXXXXXXX有限公司 文件编号文件名称页码1/3 P5601管理评审控制程序版本A/0 程序文件刊头(范例) Date17 程序文件-修改控制页 n可单设或与封面合并,说明文件修改的历史情 况; n根据需要可包括以下内容: 修改后文件版号/修改状态(版本); 修改人/日期; 批准人/日期; 修改页码/章节; 修改内容简述等 n注:请参见下一页范例 Date18 程序文件-修改控制页(范例) 版本修改页码/章节修改内容简述修改/日期批准/日期 A/1第2页增加评审输入内容 程序文件修改控制页 Date19 程序文件-正文部分 n1、目的: n 说明程序控制的活动及控制目的 n2、适用范围: 程序所涉及的有关部门和活动; 程序所涉及的相关人员、产品等。

      n3、职责: 规定负责实施该项程序的部门或人员及其职责; 规定与实施该程序相关的部门或人员及其职责 n4、定义: 程序中所涉及的专用名词而在ISO9000和其他质量 管理体系术语范围以外的,应予以解释 Date20 程序文件-正文部分 n5、工作程序 n按活动的顺序写出开展该项活动的各个细节; n规定应做的事情( what ); n明确每一活动的实施者(WHO); n规定活动的时间(WHEN); n说明在何处实施(WHERE); n规定具体实施办法(HOW); n所采用的材料、设备,引用的文件等; n如何进行控制; n应保留的记录等 Date21 程序文件-正文部分 n有时文字的表达无法非常充分,容易造成混淆, 以流程图的方式,反而更易达到效果 n流程图符号说明: n :表示活动的起始 :阶段性活动说明 :表示决定性的过程 :表示活动的顺序、方向 Date22 n以上符号简单组合如下: Date23 流程图的种类: n1、直线型: 问题确认 原因分析 制定措施 实 施 验证效果 纠正措施流程 Date24 流程图的种类: n2、选择型: 进 料 点 收 入 库 进料检验流程 检验让步接收 拒 收 不合格NG OK 合格 Date25 流程图与文件的制定: n制定文件前应先绘制流程图,以掌握活动 发生的顺序,然后根据流程图的框架制定 程序,制定要领: n 以5W1H来考虑,规定各活动顺序的人 员、组织、引用的文件、表单; n 试绘制培训管理、文件控制、供应商管 理的活动的流程图。

      Date26 文件控制流程文件控制流程 文件编制/更改 (会签)、审核、批准 文件准备 文件发放与回收 文件使用和保管 登录与归档 N Y 文件作废与销毁 确定分发范围 是否适用? 文件更改申请 N Y Date27 程序文件-正文部分 n6、相关文件: n涉及的相关的程序文件; n引用的作业指导书、操作规程及其它技术文件 ; n涉及的其他管理性文件 n7、相关记录: n执行程序所使用的表单、报告; n执行程序所涉及的表单、记录等 n注:请参见培训管理程序 Date28 培训管理程序范例 目的 提高公司员工素质,充实知识、技能,提高质量意识, 确保公司质量体系有效运行,符合公司人力资源的需求 适用范围 适用于对从事质量有关的所有员工 职责 .管理课负责全公司员工培训的归口管理 .各相关部门负责配合管理课实施培训 定义 (无) Date29 工作程序 .年度培训计划的制定: .1制定: a)每年年底各相关部门主管根据业务需要、人才的发展方 向,填写交管理课 b)管理课汇总各部门的培训需求,制定公司下年度,年度培训计划应包括:课程名称、时间安 排、课时、参加人员、培训机构等,报总经理批准后分发 至各相关部门后实施。

      .培训实施计划 .管理课按照年度培训计划的需求,组织各相关部门 讨论后编制 Date30 .管理课将编制好的在实施五日 前发至各相关部门,并通知相关人员 .实施培训 .管理课负责对新进员工进行上岗前的教育,确保有 关人员理解公司的规章制度、安全知识、公司状况等 .接受专业培训的人员包括:特殊工序作业者(如焊 接人员等)、质量体系内审员及其他需要专业技术知识 的人员质量体系内审员由专业机构进行培训 .各相关部门指定专人对受培训人员进行技能等训练 Date31 .有效性考核 5.4.1参加内部培训者,由相关部门组织考试,将考试成绩 情况交管理课备案 5.4.2参加外部培训者,须写出心得报告,经部门主管审核 后,连同培训机构颁发的证书复印件交管理课 c)5.4.3对从事特殊工种人员按计划培训和资格考核后,由管 理课统一登记注册,并发给该岗位的资格证书,对从事特殊 工种持有相应资格外单位的资格证书者,经管理课确认后, 留复印件进行登记,作为凭证上岗的依据,本公司特殊工作 人员包括: )国家法律法规规定的特殊工种:电工、驾驶员等 )质量体系内审员 )检验员、焊接人员 Date32 培训记录登记 管理课给每位员工建立“员工培训档案”,将其自入职始的所有培训经历 均一一记录并归入个人档案,作为员工调任、晋升的参考。

      记录资料保存 员工培训的记录应保存至该员工离职,三个月后才可销毁 相关文件 (无) 记录 . . . . . . Date33 组织编写 n统一程序文件格式 n统一程序文件的格式; n统一程序文件编写的风格 n注:请参照培训管理程序! Date34 组织编写 n制订编写计划 n制订编写计划表; n规定各程序文件的编写人; n规定编写进度及完成日期; n规定负责监督计划执行的人员; n规定进行讨论、评审的预计日期 n注:参见下一页“程序文件编写计划” Date35 程序文件编写计划表 文件名称编写人初稿完成日期讨论日期修改日期定稿日期备注 Date36 组织编写 n按计划编制 n按照所推行的标准(如ISO9001、QS9000 、ISO140001、TS16949等)要求,结合本 公司实际情况编制程序; n适当时可参照范本,但不可照抄范本内容 Date37 作业标准书的编订 n程序文件、手册编订后,即开始作业标准 书的编订 n作业标准书的格式、风格与程序文件一致 n具体参见作业标准书范例 Date38 首项检验标准书 1.目的 制订有关首项检验标准,以便作业人员在执行首项 检验时有所依循。

      2.范围 本公司所生产的橡胶产品均适用(主要是适用于新产 品的生产) 3权责 检验人员:品管员 4定义 首项检验:新模具生产的第一模产品,抽样做的检 验 Date39 首项检验标准书 5.作业内容 5.1抽样:抽样规则及各项的测试要求如下: 数量 1011-100101-500501-1000 1001 抽样数12345 检验项目 尺寸 外观 硬度 尺寸 外观 硬度 尺寸 外观 硬度 尺寸 外观 硬度 尺寸 外观 硬度 规格依规格要求依规格要求依规格要求依规格要求依规格要求 记录首项检验记录 Date40 首项检验标准书 5.2检验不合格的处理 n 当有检验不合格时,必须由检验人员开出 n 品质异常处理单交制造一课处理,处理 n 完毕后须再经品管人员验证合格后才可以大 n 量生产 6.相关文件 n无 7.相关记录 n 7.1首项检验记录 Date41 。

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