工程机械债权管理考核方案.docx
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工程机械债权管理考核方案背景工程机械租赁或销售业务是一项高风险的业务，债权管理对于公司的稳健运营至关重要为了加强公司对债权管理的考核，制定了本考核方案目的本考核方案的目的是为了加强对工程机械债权管理的监管和考核，提高公司内部债权管理的标准化程度，减少公司损失，保护公司利益以及投资人利益考核指标考核方案制定了以下债权管理指标：1. 债权管理制度确定公司的债权管理的制度和流程，包括借款人的审查和评估、债务的担保方式、债权人的权益保障等2. 债权管理责任人确定债权管理的责任人，做好债权管理人员的培训和考核3. 债权管理流程确立债权管理流程，包括债权的建立、变更、终止等流程，形成标准化操作4. 债权风险评估对债权人进行风险评估和分析，制定相应的风险预警措施5. 债权管理跟踪和统计报告对已经建立的债权进行跟踪和统计，制定相应的报告并及时向相关部门或领导汇报考核方法本考核方案采用定期考核和不定期抽查相结合的方式，通过定期考核来检查债权管理制度和流程是否规范、债权管理责任人是否落实职责；通过抽查来检查债权风险评估的准确性和债权管理跟踪和统计报告的完整性和准确性考核结果处理对于考核结果不合格的债权管理人员和团队，公司将进行适当的处罚和改进，确保债权管理工作的规范和精细化；对于考核结果优秀的债权管理人员和团队，公司将鼓励和激励，为公司的债权管理工作发挥更大的作用。
结语本考核方案旨在规范公司的债权管理工作，减少公司的损失，提高公司的盈利能力公司应严格按照考核指标和考核方法进行债权管理，加强内部管理，不断提高债权管理工作水平。
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