2022年安全工程师考试《案例分析》考前参照题（62）.docx

2022年安全工程师考试《案例分析》考前参照题（62）案例62 某建筑物坍塌事故　　一、事故经过　　某市电视台演播中心工程由市电视台投资兴建，某大学建筑设计院设计，某建立监理公司对工程进展监理该工程在市招标办公室进展公开招投标该市某建筑公司于某年1月13日中标，并于3月31日与市电视台签订了施工合同该建筑公司组建了工程经理部，史某任工程经理，成某任工程副经理4月1日工程开工，打算竣工日期为其次年7月31日工地总人数约250人，民工主要来自南方　　市电视台演播中心工程地下2层、地上18层，建筑面积34 000 ㎡，采纳现浇框架剪力墙构造体系演播中心工程的大演播厅总高38 m（其中地下8.70 m，地上29.30 m），面积为624 ㎡.7月开头搭设模板支撑系统支架，支架钢管、扣件等总吨位约290 t，钢管和扣件分别由甲方、市建工局材料供给处、某物资公司供应或租用原打算9月底前完成屋面混凝土浇筑，估计10月25日16：00完成混凝土浇筑　　在大演播厅舞台支撑系统支架搭设前，工程部在没有施工方案的状况下，按搭设顶部模板支撑系统的施工方法，先后完成了3个演播厅、门厅和观众厅的搭设模板和浇筑混凝土施工。

1月，该建筑公司工程师茅某编制了“上部构造施工组织设计”，并于当月30日经工程副经理成某和分公司副主任工程师赵某批准实施　　7月22日开头搭设施工后时断时续搭设时没有施工方案，没有图样，没有进展技术交底由工程副经理成某打算支架立杆、纵横向水平杆的搭设尺寸按常规（即前5个厅的支架尺寸）进展搭设，由工程部施工员丁某在现场指挥搭设搭设开头约15天后，分公司副主任工程师赵某将“模板工程施工方案”交给丁某丁某看到施工方案后，向工程副经理成某作了汇报，成答复还按以前的规格搭架子，到最终再加固模板支撑系统支架由该建筑公司的劳务公司组织进场的朱某工程队进展搭设（朱某是市标牌厂职工，以个人名义在该建筑公司劳务公司，6月进入施工工地从事脚手架搭设，事故发生时朱某工程队共17名民工，其中5人无特种作业人员操作证），地上25～29 m最上边一段由木工工长孙某负责指挥木工搭设10月15日完成搭设，支架总面积约624 ㎡，高度38 m.搭设支架的全过程中，没有办理自检、互检、交接检、专职检的手续，搭设完毕后未按规定进展整体验收　　10月17日开头进展模板安装，10月24日完成23日木工工长孙某向工程部副经理成某反映水平杆加固没有到位，成某即安排架子工加固支架。

25日浇筑混凝土时仍有6名架子工在连续加固支架　　10月25日6：55开头浇筑混凝土，8：00多，工程部资料质量员姜某才补填混凝土浇捣令，并送监理公司总监韩某签字，韩某将日期签为24日浇筑现场由工程部混凝土工长邢某负责指挥该建筑公司的混凝土分公司负责为本工程供给混凝土，并为B区屋面浇筑 C40混凝土屋面坍落度16～18 cm，用2台混凝土泵同时向上输送混凝土，输送高度约40 m，泵管长度约60 m×2.浇筑时．现场有混凝土工长1人，木工8人，架子工8人，钢筋工2人，混凝土工20人，以及电视台3名工作人员（为拍摄现场资料）等自10月25日6：55开头至10：10，输送机械设备始终运行正常到事故发生时，输送至屋面的混凝土约139 m3，重约342 t，占原打算输送屋面混凝土总量的51％10：l0，当浇筑混凝土由北向南单向推动，浇至主次梁穿插点区域时，模板支架立杆失稳，引起支撑系统整体倒塌屋顶模板上正在浇筑混凝土的工人纷纷随塌落的支架和模板坠落，局部工人被塌落的支架、模板和混凝土浆掩埋　　事故发生后，该建筑工程经理部向有关部门紧急报告事故状况闻讯赶到的领导、公安民警、武警战士和现场工人实施了紧急抢险工作，将伤者马上送往医院进展救治。

事故造成正在现场施工的民工和电视台工作人员6人死亡，35人受伤，其中重伤11人，直接经济损失707 815元　　二、事故缘由分析　　（1）支撑体系搭设不合理在主次梁穿插点区域的每平方米钢管支撑的立杆数应为6根，实际上只有3根立杆受力，又由于梁底模下木方呈纵向布置，使梁下中间排立杆的受荷过大，有的立杆受荷达4 t多有局部立杆底部无扫地杆，步距过大，达2.6 m，造成立杆弯曲，加之输送混凝土管的冲击和振动等影响，使节点区域的中间单立杆首先失稳并随之带动相邻立杆失稳　　（2）模板支撑与四周构造连结点缺乏，在浇筑混凝土时造成了顶部晃动，加快了支撑失稳的速度　　（3）未按《建筑法》的要求，对专业性较强的分项工程——现浇混凝土屋面板的模板支撑体系的施工编制专项施工方案；施工过程中，有了施工方案后也未按要求进展搭设　　（4）没有根据标准的要求，对扣件或钢管支撑进展设计和计算，因此，在后补的施工方案中模板支架设计方案过于简洁，且无计算书，缺乏必要的细部构造大样图和相关的具体说明即使根据施工方案施工，现场搭设时也是无标准可循　　（5）监理公司驻工地总监理工程师无监理资质，工程监理组没有对支架搭设过程严格把关，在没有对模板支撑系统的施工方案审查认可的状况下同意施工，没有监视对模板支撑系统的验收．就签发了浇捣令，工作严峻失职，导致工人在存在重大事故隐患的模板支撑系统上进展混凝土浇筑施工，是造成这起事故的重要缘由。

　　（6）在上部浇筑屋盖混凝土的状况下，民工在模板支撑下部进展支架加固，是造成事故伤亡人员扩大的缘由之一　　（7）该建筑公司领导安全生产意识淡薄，个别领导不深入基层，对各项规章制度执行状况监视治理不力，对重点部位的施工技术治理不严，有法有规不依施工现场用工治理混乱，局部特种作业人员无证上岗作业，对民工未进展三级安全训练　　（8）施工现场支架钢管和扣件在选购、租赁过程中质量治理把关不严，局部钢管和扣件不符合质量标准　　（9）建筑安全治理部门对该建筑工程执法监视和检查指导不力，对监理公司的监视治理不到位　　三、事故责任划分及处理　　（1）该建筑公司工程部副经理成某，详细负责大演播厅舞台工程，在未见到施工方案的状况下，打算按常规搭设顶部模板支架；在知道支撑系统的立杆、纵横向水平杆的尺寸与施工方案不符时，不与工程技术人员商议，擅自打算连续按原尺寸施工，盲目自信他对事故的发生应负主要责任，移送司法机关追究刑事责任　　（2）监理公司驻工地总监韩某，违反“市工程监理实施程序”中的规定，没有对施工方案进展审查认可，没有监视对模板支撑系统的验收，对施工方的违规行为没有下达停工令，无监理工程师资格证书上岗，对事故的发生应负主要责任，移送司法机关追究刑事责任。

　（3）该建筑公司工程部施工员丁某，在未见到施工方案的状况下，违章指挥民工搭设支架，对事故的发生应负重要责任，移送司法机关追究刑事责任　　（4）朱某，违反国家关于特种作业人员必需持证上岗的规定，私招乱雇局部无上岗证的民工搭设支架，对事故的发生应负直接责任，移送司法机关追究刑事责任　　（5）该建筑分公司兼工程部经理史某，负责电视台演播中心工程的全面工作，对该工程的安全生产负总责，但他对工程的模板支撑系统重视不够，未组织有关工程技术人员对施工方案进展仔细的审查，对施工现场用工混乱等治理不力，对事故的发生应负直接领导责任，赐予史某行政撤职处分　　（6）监理公司总经理张某，违反建立部《监理工程师资格考试和注册试行方法》（建立部第18号令）的规定，严峻不负责任，委任没有监理工程师资格证书的韩某担当电视台　　演播中心工程的总监理工程师；对驻工地监理组监管不力，工作严峻失职，应负有监理方的领导责任有关部门按行业治理规定对该监理公司赐予在某市停顿承接任务一年的惩罚和相应的经济惩罚　　（7）该建筑公司总工程师郎某，负责公司的技术质量全面工作，并在公司领导内局部工中负责电视台演播中心工程，但他深入工地解决详细的施工和技术问题不够，对大型或简单重要的混凝土工程施工缺乏技术治理，监视治理不力，对事故的发生应负主要领导责任，赐予行政记大过处分。

　　（8）该建筑公司安技到处长李某，负责公司的安全生产详细工作，但他对施工现场安全监视检查不力，安全治理不到位，对事故的发生应负安全治理上的直接责任，赐予行政记大过处分 ．　　（9）该建筑公司某分公司副总工程师赵某，负责分公司技术和质量工作，但他对模板支撑系统的施工方案的审查不严，而方案中缺少计算说明书、构造示意图和详细操作步骤，未按正常手续对施工方案进展交接，对事故的发生应负技术上的直接领导责任，赐予行政记过处分：　　（10）工程经理部工程工程师茅某，负责工程工程的详细技术工作，但他未按规定仔细编制模板工程施工方案，施工方案中未对“施工组织设计”进展细化，未按规定组织模板支架的验收工作，对事故的发生应负技术上的重要责任，赐予行政记过处分　　（11）该建筑公司副总经理万某．负责该建筑公司的施工生产和安全工作，但他深入基层不够，对现场施工混乱、违反施工程序的状况缺乏治理，对事故的发生应负领导责任，赐予行政记过处分　　（12）该建筑公司总经理刘某，负责公司的全面工作，对公司安全生产负总责，但他对施工治理和技术治理力度不够，对事故的发生应负领导责任，赐予行政警告处分　　四、整改措施　　1．安全治理措施　　（1）召开全市大会，通报事故状况，公布对责任者的处理意见，对全市建筑行业下一步安全生产工作提出详细明确的要求。

　　（2）市建工局、市建委仔细吸取事故教训，举一反三，按国家行业治理的各项法律法规的要求，强化行业治理，实行有力措施，加强技术治理工作，针对薄弱环节和存在的问题，完善各项规章制度和责任制　　（3）加强对施工企业的治理力度，标准企业的施工现场治理、技术治理、用工治理，坚决制止私招乱雇现象；新工人入场，必需进展严格的三级安全训练；特殊是对特种作业人员持证上岗状况，肯定要严格履行必要的验证手续，如审查备案证书的原件；对农夫工应加强对施工现场危急危害因素和紧急救援、逃命学问的安全训练　　（4）加强对监理单位的治理工作，严格标准建立监理市场，严禁无证监理；制止将监理业务转包或分包；监理人员必需持证上岗；监理公司应充实安全技术专业监理人员，对施工过程中的每个环节，特殊是对技术性强、工艺简单、危急性较大的工程肯定要监理到位　　2．安全技术措施　　（1）根据《建筑法》的规定，对专业性较强的分局部项工程，必需编制专项施工方案，在施工中遵照执行　　（2）专项施工方案必需具有按标准规定的计算方法的设计计算书，具有符合实际的、有可操作性的构造图及保证安全的措施　　（3）对特别、简单、技术含量高的工程，技术部门要严格审查、把关；健全检查、验收制度，提高防范事故的力量。

　　（4）严格履行现场施工技术治理程序，仔细执行签字、验收责任制度，依法追究责任　　（5）在购置和使用建筑用材料、设备时，必需选择有产品合格证、检测报告书、生产许可证（若需要时）的产品；签订购置、租赁合同时，要明确产品质量责任，必要时托付有资质的单位进展检验。