电子科技19春《管理学原理》在线作业1满分答案.doc

19春《管理学原理》作业1下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()A.工作环境改善B.准时生产制C.工作丰富化D.全面质量管理正确答案:C一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()A.职能式B.直线式C.直线职能制D.矩阵式正确答案:B战略计划一般是由()制定的A.专家B.顾问人员C.经理人员D.高层管理者正确答案:D激励的目标必须是()A.具体的B.受激励着迫切需要的C.较高的D.民主决定的正确答案:B前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略A.增长B.一体化C.扩张D.发展正确答案:B需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态A.事物B.行为C.变化D.刺激正确答案:D熊彼特认为，创新可以带来()A.竞争力的提高B.技术进步C.绩效提升D.经济和技术的不对称发展正确答案:D下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()A.目标管理法B.工作扩大化C.授权D.平衡记分卡正确答案:A目标管理是()提出的A.西蒙B.名茨伯格C.德鲁克D.孔茨正确答案:C量本利分析是()A.财务方法B.确定环境下的决策方法C.成本核算方法D.控制方法正确答案:B期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。

A.一样的B.不同C.没关系D.不一定正确答案:B按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体A.构成团体的方式和原则B.团体的规模大小C.团体的发展水平D.团体存在的时间正确答案:A质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()A.实时控制B.反馈控制C.过程控制D.间接控制正确答案:A根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好A.明星B.问题C.现金牛D.收购正确答案:D领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()A.人格魅力B.个人特征C.行为规范D.技能与特长正确答案:B根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()A.战略计划B.施政计划C.作业计划D.战术计划正确答案:ABC委员会式组织结构的优点主要有1111()A.集思广益B.集体决策C.便于协调D.鼓励参与正确答案:ABCD公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()A.数量B.绝对量C.质量D.相对量正确答案:BD企业的技术创新战略主要包括1111()A.自主创新B.模仿创新C.合作创新D.产品创新正确答案:ABC根据决策的性质可以将决策分为11()A.结构化决策B.非结构化决策C.程序化决策D.非程序化决策正确答案:AB领导者的工作主要包括()。

A.确立本组织目标B.组织与协调下属共组C.协调本组织与外部的关系D.激励正确答案:ABCD实行事业部制的企业必须具备如下要素()A.有独立的产品和市场B.有独立的利益，实行独立核算C.分权D.有独立的技术部门正确答案:ABC沟通的渠道主要包括1111()等类型A.轮型B.链式C.环式D.星型正确答案:ABCD挫折的行为表现主要有1111()以及屈服等A.攻击B.合理化C.退化D.固执正确答案:ABCD根据计划的对象，计划可以划分为111()A.综合计划B.局部计划C.项目计划D.指令性计划正确答案:ABC以下选项哪些属于马斯洛需求理论()A.生理的需要B.社交的需要C.经济的需要D.自尊的需要正确答案:ABD根据拥有信息的多少，决策可以分为()A.确定型决策B.风险型决策C.不确定决策D.程序型决策正确答案:ABC使命陈述确定了企业经营的11()A.长期目标B.战略构想C.产品种类D.市场范围正确答案:CD根据Y理论，相应的管理措施包括()A.改变管理职能的重点B.给予工作本身的内在激励C.严格管理D.给与员工更多自主权正确答案:ABD事业部制的组织结构主要包括111()等类型A.产品事业部制B.地区事业部制C.混合事业部制D.海外事业部制正确答案:ABC解决冲突的途径主要包括1111()。

A.压制B.冷处理C.谈判D.合作正确答案:ABCD根据计划期的长短可以将计划分为111()A.长期计划B.中期计划C.短期划D.局部计划正确答案:ABC期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()A.努力与绩效的关系B.绩效与奖励的关系C.奖励与满足个人需要的关系D.个人需要与动机的关系正确答案:ABC菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()A.环境不确定性的高低B.领导和下级的关系C.任务结构D.职位权力正确答案:BCD行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()A.供应商B.潜在竞争对手C.替代品D.互补品正确答案:ABC政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划A.错误B.正确正确答案:B双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就A.错误B.正确正确答案:B帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提A.错误B.正确正确答案:B一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快A.错误B.正确正确答案:B为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突A.错误B.正确正确答案:B实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。

A.错误B.正确正确答案:A赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系A.错误B.正确正确答案:B行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的A.错误B.正确正确答案:BLPC是指“最难共事者”A.错误B.正确正确答案:B群体决策的质量高，效率也高A.错误B.正确正确答案:A双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通A.错误B.正确正确答案:A日常管理中的大部分决策都是程序性决策A.错误B.正确正确答案:B俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类A.错误B.正确正确答案:A非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展A.错误B.正确正确答案:A在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要A.错误B.正确正确答案:A。