服装行业PEST分析.doc

服装行业PEST分析1．政治与法律环境针对服装行业面临的实际困难，政府持续出手救市一方面是面临国外市场萎缩、人民币升值的不利环境，国内服装出口受阻作为劳动密集型的老式产业，服装行业从业人数多、牵扯面大政府在这样的不利局面下,一方面提高了服装出口退税率，及时缓和了出口型公司的获利压力;此后,又出台《纺织工业调节和振兴规划》服装是一种国家的工业化跳板行业,在相称长的一种阶段,国内政府都一定会在政策上继续有所支持2.经济环境突出表目前两点,一是经济保持了迅速增长，二是消费者的生活方式进一步转变国家实行了货币与财政的积极政策，继续扩大投资、拉动内需国内社会消费品零售总额保持了迅速增长,增速将保持约12%服装类产品作为社会零售商品的重要品种，同步受益一种国家和地区的经济增长速度会明显影响到本地服装产品的消费总额和消费构造构成市场的因素如人口外，还必须有购买力,而消费者的收入是影响购买力的重要因素据记录，农村居民人均纯收入3255元,扣除价格上涨因素,比上年实际增长6.2%；城乡居民人均可支配收入104９3元，实际增长9.６％专家预测,中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。

3.社会环境分为:(1)人口环境市场=人口+购买力＋购买欲望,因此，人口环境和市场营销的关系十分密切根据国家记录局第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人，占总人口的５１.63%,比女性的比例略高,并且人口流动从乡村流向都市的趋势在不断扩大,以及教育水平的提高,“白领”人口增多,使人们对将来的规定,特别是服装档次的规定大大提高，更加注重服装的品味与文化2)地理环境东部地区是中国经济最为繁华的区域之一,特别区域内江浙沪等地不仅地理位置优越，并且历来是中国纺织服装的重要基地东部纺织服装批发市场总体现代化限度高，硬件设施先进,商业街规格高,配套设施齐全,贸易额首屈一指,显示出人们风范，至今东部地区纺织服装经济仍然散发着惊人的活力,一派商机盎然南部地区坐拥珠江三角洲，其地理环境、自然资源及政策的优势,使得南部地区的纺织服装专业市场的经济地位令其她区域难望其项背如今,国家正致力推动中国内地最重要的两大纺织服装基地珠三角与长三角实现无缝对接,以尽快融入国际产业链和采购链中,进行资源互补，这无疑会倍增南部地区战略性经济地位的重要性北方地区具有浓郁的文化气息与深厚的历史底蕴,为商业的繁华注入了新的内涵。

北京这座文化古城，更是把文化和商业结合,演绎出一道新的市场风景中部地区位于中国的腹地,改革开放后在中国率先恢复发展个体私营经济在8０年代更凭借其优越的地理优势，发挥着引南接北，承东启西的流通功能,曾经发明出辉煌的商业史中部地区位于中国的腹地,改革开放后在中国率先恢复发展个体私营经济在8０年代更凭借其优越的地理优势，发挥着引南接北，承东启西的流通功能，曾经发明出辉煌的商业史 ４.技术环境随着着快潮流理念的大行其道,大量新管理理念、新技术开始运用到服装行业，无论是供应链管理、电子商务、ERP还是FRID技术等等,都在逐渐地变化着服装这个老式的行业二)中国服装行业存在的问题国内作为服装大国，服装出口量居世界第一,特别是近些年来国内服装业发展迅速，但是仔细观测会发现国内尚未浮现真正的国际品牌，同步在发展的道路上弊病诸多下面我就对国内服装业的现状做一种进一步分析,并提出几点解决之道,望能为在十字路口徘徊的中国服装业指点迷津问题一：产品质量问题自上世纪80年代以来,国内服装业浮现了突飞猛进的势头但是，从市面上的服装产品来看，国内服装产品质量暴露的问题诸多从面料的选择，从加工设备的购买，从款式的设计,再到服装的包装无一能做到尽善尽美。

大量低档服装横行于市,产品同质化严重，款式相称一部分来自抄袭，所有这一切构成了国内服装质量的现状问题二：生产过剩问题中国服装公司多而杂,生产盲目性严重,最后导致库存积压，销售利润减少，品牌形象下降这反映了中国服装公司缺少生产筹划性，对市场需求的预测性较差问题三:品牌意识较淡薄不可否认，近些年中国涌现了一批服装服饰品牌但是相对皮尔.卡丹、ｌｅe、杰尼亚等国际品牌来说却可谓小巫见大巫同步，中国大部分服装公司仍处在为国外品牌代工的初级阶段上,品牌意识较为淡薄问题四:没有强有力的产业集群产业集群指的是在某一特定领域内,大量产业联系密切的公司及有关支撑机构在空间上的集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象诸多时候，消费者在购买法国、意大利等国的服装时并没有真正在乎过是哪个牌子法国”、“意大利”自身就是一种“品牌”，它们是区位品牌,是产业群品牌,它们让消费者对贴着它们标志的所有产品都产生信任感而国内尚未浮现真正强大的产业集群,这也就不易使消费者对服装产地产生联想及信任问题五：国际化道路尚处在初级阶段如果笼统的说，中国的服装已经销售到了世界各地但是,贴有我们“国字号”商标的服装出口量却并不是很大究其因素就在于，国内不乏诸如茉织华这样的大型服装公司，但是该类公司均为oeｍ模式，不仅没有自有品牌，同步在国外市场的销售渠道上也未深挖,导致国内服装业整体尚处在国际化的初级阶段。

三)服装行业发展思路１、打造一流的质量,做到品质国际化服装经营模式有品质，才有将来要打造一流的质量就需要我们从面料的选购、生产工序、款式设计、人员管理、设备购买、质量检查等方面下狠功夫,切实做到把产品的质量放在头位来抓，从本源上杜绝低品质服装的浮现在这方面国内已有某些公司做的比较优秀了例如罗蒙西服在质量管理上,罗蒙提出的标语是“追求1０1%的完美”罗蒙西服从面料采购到成品出库,要通过诸多关卡的严密监控，同步导入上道工序对下道工序的内部质量管理监督制度同步，罗蒙还通过了iso9０00等多项国际质量管理体系的认证,最后获得了销往欧美市场的权利2、以市场需求为导向，切实做到以销定产a、提高生产运转效率雅戈尔在这方面就做的很杰出该公司把面料与服装的生产都放在了自己的工厂来做，这样虽然在生产运营等方面加大了风险，但是在物流配送上则节省了费用，从而减少了中间环节,提高了生产运转效率b、扩大销售渠道，使销售网络与国际接轨中国的公司要学会用多条腿走路,在销售的渠道上应不满于现状，敢于开拓国际销售网络通过与国外服装公司的合资生产或其她合伙，运用或建立自身在国外的销售渠道,有效开拓国际市场，以达到规避生产风险的目的。

c、加强信息化管理，贯彻以销定产美特斯.邦威集团通过引进电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售一体的“信息化高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理据说，美特斯.邦威的老总周建成能在下午便得知上午在全国的销售状况，然后通过对库存进行有效分析,切实的贯彻以销定产，最后达到化解盲目生产的目的3、加强品牌意识,树立国际出名品牌a、树立品牌意识,做大品牌、做强品牌在服装行业,提高产品附加值的最佳措施就是提高品牌力品牌效用能有效提高产品溢价能力，并能为产品销往外国奠造基石广东恒威集团,在8０年代创业初期便提出了打造国际牛仔品牌的标语来,该公司始终以做大品牌、做强品牌为己任,不断更新品牌文化，并使公司的一切行动均环绕品牌核心价值来运做,最后在国内树立了牛仔第一品牌的形象b、聘任国内外出名服装设计师通过聘任国内外出名设计师不仅能使款式上有所保证,同步更可以借出名设计师之名，来提高服装的品牌价值,达到“借鸡生蛋”的目的庄吉服装有限公司通过与国际出名服装设计大师巴达萨合伙,将服装的款式设计达到了近乎完美的地步同步,借巴达萨之名，有效的提高了产品附加值，增强了品牌力c、多品牌战略，通过副品牌有效提高品牌价值。

罗蒙西服在树立了品牌声望后，又相继推出了romon典型高档女装、罗冠高档商务休闲男装、xｌms潮流女装等诸多品牌,不断加大产业多元化,巧借副品牌之力塑造公司整体品牌形象,达到了有效提高品牌价值的目的4、打造强势产业集群,创立中国服装之都一种好的区位品牌,可以最大限度的吸纳资源服装业越发达的地区,分工也越细越复杂，有关的行业也越发达要打造强势产业集群,只有当产业集群的优势和能力被业界承认时,区位品牌才干形成;而相应的，一旦区位品牌形成,又会对产业集群产生更大的助推,最后相辅相成，成为品牌的集中地就目前中国而言，做的较为杰出的要属深圳目前,深圳的服装品牌有:马天奴、梁子、天意、影儿、菲尼迪、歌力思、淑女屋等多种国内出名品牌据不完全记录,仅深圳的女装品牌就已经占到了国内的60%,品牌达４00多种,有国内外出名品牌30余个而深圳品牌服装之因此做的好,则得益于深圳公司的市场化限度较高，可以有效的抓住市场机会进行拓展，并根据市场的需求及时调节生产经营模式同步,深圳服装的公司家们均有一种自发的学习能力,她们常出国进行考察，使自己的知识体系得以更新,保证了她们能在最短的时间内掌握国际流行趋势固然，就目前来讲深圳较国外某些服装品牌之都尚有较大的距离，但是它毕竟在国内带了一种好头,为深圳成长为中国服装之都打下了良好的基本。

5、发展国际之路如果要真对的立中国服装品牌的优势，那么长远之策即是发展国际化之路固然这个国际化并不是指单纯的品牌国际化，同步还涉及品质国际化、市场国际化、资本的国际化有效的与国外公司合资、合伙，一是能扩大公司规模、增强公司实力；二还可以借助国外公司先进生产技术，提高产品档次和公司现代化管理水平；三更可以内销、外贸双管齐下，打造销售渠道的国际化，提高公司竞争力,从而真正使中国的品牌服装走向世界。