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对比定位-详解 对比定位，也叫比较定位目录 1 什么是对比定位 2 对比定位案例什么是对比定位　　对比定位，即通过与竞争品牌的客观比较，找出其缺点或弱点，来确定自己的市场地位的一种定位策略　　在市场经济发达的国家和地区，产品、品牌成千上百，企业要发现市场空档不是一件容易的事情此时，企业要让自己的品牌在消费者心目中占有一席之地，只有设法改变竞争者品牌在消费者心目中现有的形象，找出其缺点或弱点，并用自己的品牌进行对比对比定位案例案例1　　丰田公司为了突出其“凌志”汽车高质低价的产品特性，在美国宣传该车时，向其潜在顾客赠送的录像带中有一段内容如下：一位工程师分别将一杯水放在奔驰和凌志车的发动机盖上，当汽车发动时，奔驰车上的水就晃动起来，而凌志车上的却没有此举无疑为凌志汽车提高的声誉，获得了广泛的市场认可度，取得良好的效果案例2　　美国温狄斯公司是美国一家有名的快餐店，为了突出其汉堡包牛肉分量十足这一特点，该公司制作了这样的一则广告：三名老太太相约一起去麦当劳吃汉堡包，在食用时发现，大大的汉堡包里面竟然只加了一丁点牛肉，三人愤怒不已，对着镜头大喊：“牛肉在哪里?”电视旁白：“如果三位老太太去温迪快餐厅享用汉堡包，完全不用担心找不到牛肉了!”这则广告大获成功，被纽约国际广告大赛评为经典作品，温迪公司的营业额因此提高了18%。

案例3　　泰诺击败在止痛药市场上占“领导者”地位的阿司匹林，也是适用的这一定位策略泰诺在广告中说道：“有千百万人是不应当使用阿司匹林的如果你容易反胃……或者有溃疡……或者你患有气喘、过敏或缺铁性贫血，在使用阿司匹林前就必要先向医生求教阿司匹林能侵蚀四壁、引发气喘或过敏反应，并引起微量肠胃出血幸运的是有了泰诺……”，以此广告，泰诺一举击败了市场第一成为止痛药市场的“领导者”品牌策略B比附定位C成本降低品牌策略D多品牌策略对比定位F复品牌营销策略分类品牌策略G高级俱乐部定位个别品牌策略H合作品牌策略黄金标准法则J加强定位P品牌延伸模型品牌战略品牌策略品牌化决策品牌质量决策品牌使用者决策品牌命名决策品牌重新定位决策品牌再定位品牌统分策略Q企业品牌维护战略S首席定位双品牌策略-全文完-。